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雷达卡
文章来源http://blog.sina.com.cn/s/blog_630969720100go77.html
沃尔玛最近被爆剥削员工利益，沃尔玛总裁对此做出了解释并强调他们一直很看重中国市场并会加快速
度解决沃尔玛员工工作时间长，待遇差的问题。
沃尔玛一直以低价来维持自己零售巨头的业内旗帜，我们不禁要问，沃尔玛凭什么就能做到低价呢？
“为了满足沃尔玛的低价要求，供应商工厂大多都是以伤害劳工利益维持其利润的。在沃尔玛供应工厂
，损害工人利益的事情非常多。”CLW对沃尔玛供应商的调查报告指出，不管是计时工资，还是计件工资
，工人所得的工资大多都是要通过不停地加班来获得的。如果工人没有加班那么就只能得到最低工资标
准的酬劳——也就750元/月左右(不同地区有不同规定)。
在CLW对深圳华生包装股份有限公司(以下简称华生公司)的调查中指出，部分员工的每小时工资仅为2.5
元。“赶货时，工人一周休息一天，每天工作11个小时，每周77个小时，人人被强迫加班。”
在劳动安全方面，CLW的调查显示，工厂为了节省成本，很多劳保用具平时都不发放给工人，或者是购买
了但没有形成发放制度。很多工人在工作时没有劳保用品。
“作为世界最大的零售商，沃尔玛有责任和能力去促使他们的供应商达到沃尔玛自身制定的道德责任标
准。通过对沃尔玛供应工厂的长期跟踪调查，中国工人目前无法就受到的恶劣劳动条件通过法律来起诉
沃尔玛，但是沃尔玛应当受到道德的谴责。”对沃尔玛供应商有过近10年观察的李强表示。
这就是沃尔玛的低价之道，我们从中国商业数据中心调取了深圳沃尔玛深国投百货有限公司的财务指标
，这是一家大型零售百货连锁企业，主要业务是通过设立沃尔玛购物广场和超级市场经营日用百货商品
。目前，该公司主要负责经营深圳等地区的多家沃尔玛购物广场，截至到2005年底，该公司在全国20多
个主要城市共设立的50多家沃尔玛分店
公司一些数据指标
是否上市：否
销售收入：16，342，772千元（2008）
比上年增长：30.24%
资产总额：4，293，559千元（2008）
比上年增长：14.31%
员工人数：6000（2009）
---------资料来源：中国商业数据中
看了这样的报道，我们不禁要反思，沃尔玛的高额利润，是通过剥削了谁来完成的！
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