楼主: 充实每一天
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20180503【充实计划】第696期   [推广有奖]

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stjubqgyyy 发表于 2018-5-3 23:58:04 |只看作者 |坛友微信交流群
1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxOTk0NjM5OA==&mid=2247489544&idx=1&sn=9e22f87f04eaa96a2bf9ce4700185932&chksm=9c3e16f9ab499fef5ce094da16bcd93dad130655c1462bb15d59294c21778746d81fb62add2f&mpshare=1&scene=1&srcid=0430e0AVdCyX6XywPUd5P5GF#rd

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录

抓住用户心智有三个方法:一是霸位,二是靠位,三是抢位。
霸位的方法主要有两种:第一,很多企业实际上已经是行业第一了,只不过没说出来,只要说出来,对手很容易把第一认知抢走。第二,消费者内心是有需求的,只不过你还没做到,但是你现在提出来要去做这件事,消费者也是认知的,因为你打动了他内心的需求。
靠位的方法,比如青花郎有一款酒,用的就是靠位,作为两大酱香型酒之一,排名第一的我们就不用说了,排名第二的青花郎市场份额有多少?第二个靠位的方法是:我跟老大是一个圈子,我们通常说的“三大巨头”“四大金刚”都是跟老大画个圈子的方法。
抢位有两种方式:一是评分,这个评分不是我们的评分,而是用户的需求评分。二是拉高,就是把这个品类拉到认知的最高度。某个食用油品牌说自己是人民大会堂指定用油,人民大会堂的有很多都是特供的,大家谁不知道?

分析一个企业的战略配置,前期要洞察四个维度:第一,我们的用户是谁;第二,产品和用户需求是否匹配、是否吻合,是不是用户需要的东西;第三,是否符合这个行业的趋势;第四,也是最重要的一点,企业的能力与战略配置是否符合,如果不符合,再好的定位也达不到我们想要的战略目标。

用100%的力量干5%的事情,解决企业在不同阶段的关键点,解决关键的问题才能解决本质的问题。

第一个特征是符号。人类80%的信息来自视觉,99%的人用感觉决策,只有1%用思考决策。我们要改变别人的选择,重点工作就是符号。符号才是企业品牌最重要的资产。
第二个特征是移动时代。2017年腾讯的报告显示,老人用微信的人数增长30%。
第三个特征是智能时代。
第四个特征是颜值时代。现在真的是好用的不如好玩的,好玩或者好看是趋势。
第五个特征是偶像第一时代。
第六个特征是热点时代。任何营销如果不能制造热点,不能让社会的眼球关注你,那你所有的营销成本就是传统的广告硬塞。占领的是目标客户的心智认知,占领他的思维结构,拷问他的人性,分析这个时代的特点,就能让你的品牌成为第一。


3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
感悟1:好的企业战略,归纳起来有三种:低成本、聚焦、差异化
感悟2:当老大未必是好事,对老二而言可以考虑:高筑墙,广积粮,缓称王
感悟3:产品力、品牌力、渠道力,不能轻视营销重要性
感悟4:惠人达己才能守正出奇

4. 昨日阅读5小时
V3 Financial reporting and analysis Reading 26 303-324  Reading 27 P325-355 共52页
课后练习错题+整理

5.参与活动至今的总时间量:累计21小时
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行者的心 发表于 2018-5-4 08:55:54 |只看作者 |坛友微信交流群
昨天阅读6小时,上午从8点到11点,主要是阅读了文献,下午从2点到5点,主要是学习了是他他,特别说明一下,卡梅伦的用stata学微观计量经济学书很好。晚上继续出去跑步了!一共阅读272小时。告诉自己:与其焦虑的思考,不如静心的实干!

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ipaint 发表于 2018-5-4 14:27:17 |只看作者 |坛友微信交流群
学习stata,累计10小时,迈进更好的自己。

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