楼主: 王鲸文
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[求职与职场] (已解决)关于项目管理的一个小问题 [推广有奖]

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王鲸文 发表于 2009-12-11 11:00:18 |AI写论文

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在项目开始的初期,需要对该项目进行项目界定和项目计划。其中包括利益相关群体的界定,制定章程,设立工作分解结构以及实际工作安排等等准备工作。我的问题是,这些工作的最终都要以文本的格式呈现,这个撰写文本的工作要由谁来负责?要有项目经理亲自操刀么?还是有秘书或者专门人士撰写,然后项目经理审核?做这些工作会不会花费了太多的时间?这样的意义在哪里?
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关键词:项目管理 已解决 小问题 项目经理 工作安排 项目管理 计划 问题 意义 界定

有人说我是垃圾股,而且还跌破发行价,我到觉得我是潜力股

沙发
王鲸文 发表于 2009-12-11 11:10:31
由于近日即将开展一个活动,现在对这个问题还很纠结。期待大家的解答。
有人说我是垃圾股,而且还跌破发行价,我到觉得我是潜力股

藤椅
聪睿恭敬 发表于 2009-12-11 12:44:49
这些文件是必要的,以项目章程为例,这是一个后续工作开展的指导性文件,里面要约定双方的责任与义务、项目的范围,验收标准,验收时间等等。
至于谁来撰写这些文件嘛,可以根据实际情况来定。
两足行遍天地路 一肩担尽古今愁

板凳
masterzxq 发表于 2009-12-11 14:25:37
简单的工作由秘书来担任,长远计划和工作考虑需要项目经理来考虑,不需要单独设秘书,可以由项目组成员兼任

报纸
王鲸文 发表于 2009-12-13 23:57:37
谢谢三楼四楼的评论。
有人说我是垃圾股,而且还跌破发行价,我到觉得我是潜力股

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