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优秀员工做事效率高，工作质量有保证，也更容易得到上级的赏识，普通员工则无功无过，表现平庸。
于是“能者多劳”这个词就应运而生了，它往往承载着老板的肯定和鼓励，让肩负“重任”的优秀员工热血沸腾，使命感爆棚。
但——能者多劳真的是正确的管理方法吗？
随着时代的进步，越来越多的职场人告诉了我们答案：
能者多劳就是扯淡！还能不能好好公平分配工作了！
今天分别从优秀员工和普通员工的角度来分析这个问题，文章仅代表个人观点，如果能给各位读者带来一些启发，不胜荣幸。
切 入 正 题
对于优秀员工来说：
1.能者多劳，也多责
从字面上来看，能者多劳的意思是：能干的员工除了自己分内的工作，还要承担其他的工作任务。
这些“其他的工作任务”，可能是老板临时分配的重要项目，也可能是别的同事做不好的烂摊子。
所以办公室中常常会出现这样的现象：有的人忙得团团转，桌上一堆待处理的资料和报表，有的人却悠闲地坐在那里喝茶聊天。
长期处于这样的环境下，那个总是在忙的员工难免会心态失衡，对老板产生怨怼的心理，而且繁多的工作任务也会让人容易出错，甚至本职工作出现疏忽。
这时候是谁的责任？挨骂，扣工资，还不是员工自己担着。
老板只会指责他们能力下降，大不如前，却不知道这样不合理的工作分配，滋长了多少愤怒和委屈的情绪。
2.能者多劳，却不多得
现在铺天盖地的文章都在鼓吹“奋斗论”，仿佛不加班到深夜，不为公司燃烧青春的人生就没有意义。
对于有志向，踏实肯干的优秀员工来说，他们并不抗拒多做一些工作来积攒经验，锻炼能力。
但是，一切只谈理想不谈奖金的公司，都是耍流氓。
老板们本着“人尽其才，物尽其用”的原则，这也没有错，可是工作量上去了，却看不到什么实质性的奖励，员工难免会感到不值。
特别是在连续加班一个星期后，却发现那个每天准时上班下班的同事工资跟自己一样，那么凭什么为这种公司卖命呢？
如果你认为能者需要多劳，就在后面多加四个字：“能者多得”。
赏罚不明的公司，是成不了大器的。
再来说说普通员工：
1.能者多劳，那我做什么？
前文也提到过，普通员工呢，往往就是办公室里相对比较悠闲的那一群人，他们平平无奇，工作效率一般，工作质量也一般，甚至比较差。
有重要项目时，老板永远不会第一个想到他们，最后分配到手上的，也不过是打杂的小事。
所以在公司里，这些普通员工就成了悠哉悠哉的“旁观者”。
他们既得不到锻炼工作能力的机会，也没法得到老板的重视，如果待遇再差不多的话，这些员工很有可能就放弃努力，陷入平庸的恶性循环。
这对公司来说，当然不是一件好事。
2.优胜劣汰，我怎么办？
能者多劳的工作模式，也会给普通员工带来心理压力。
稍微有一点上进心和危机感的普通员工，看到优秀的同事被老板器重，手上有更多重要的项目时，心里都会感到着急和不安。
一方面担心自己被裁员，被公司淘汰，一方面又对优秀同事的“光芒”产生嫉妒心理，觉得不平衡。
长此以往，如果没有老板的疏导，不仅会导致员工关系不和谐，氛围紧张，而且员工的状态不好，也会直接影响到公司各方面的发展。
综上所述，能者多劳实在算不上什么值得发扬光大的管理方式。
对待员工必须明确岗位职责、合理分配工作，这是所有管理者要明白的一点。
一味用“能者多劳”来搪塞员工的下场就是：优秀员工累趴下了，普通员工还在跷着二郎腿喝茶。
正确做法应该是建立“多劳多得、少劳少得”的激励模式，让员工们各司其职，各尽其用，这样才能让你的公司更有朝气！
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