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雷达卡
首先给大家看一张创业公司随着时间推移，获得投资可能性的走势图：
可以看出，在24个月内这一可能性将会达到最大值（包括所有轮投资）。这就意味着创始人需要筹集两年的资金来最大化这一可能性，同时保证完成每一次里程碑式的进度。
接下来聊聊创业企业何时开启融资最宜？
一般来说，融资有三个周期：
- 第一是资本市场周期，这个周期基本上是3～4年一个轮回，如2015年下半年股灾之后商场变差，2016年开端渐渐康复，到2017年有到了一个市场高点。
- 第二是行业周期。与市场周期不同，行业周期一旦错失就很难再抓住机会，一个行业，好的窗口可能就只会出现那么一两次。
- 第三是企业发展周期。周期上行时，企业开展就有好的窗口；周期下行时，公司开展相对来说就要更为慎重。
那在这三个周期中：
- 如果已经有两个处于上行趋势，那对于创业项目而言就是一个较好的融资节点；
- 如果只有一个处于上行趋势，虽然困难较大，但仍然值得一试；
- 如果三个周期皆处于下行趋势，那此时选择开启融资的失败概率较大。
这里再附上一张创业企业融资轮次间隔时长的大概率图，以便创业者们把握项目的融资周期：
那对于创业企业而言，具体该如何开展融资呢？
首先我们要知道，决定融资节奏的关键两个因素：融资难度和融资紧迫度。
融资难度是指需要投入多少时间/精力/人力进行融资，判断项目融资难度有一套常规体系：
- 天使、Pre-A ( 估值不超过 5000w ) 的项目，评价的指标是团队实力以及是否处在热门赛道。越强的团队、越热门的赛道，融资的难度越小，成功的几率越大。
- 估值 5000w 以上的项目，看公司本身处于热门行业还是冷门行业。如果公司处在热门行业，那么通过参考行业融资的成功率，和公司在行业中的位置，就可以判断融资难度。如果公司处在冷门行业，要看项目能否为投资人带来价值。越能够帮助投资人赚到钱的项目，融资的难度就越小。
而对于融资紧迫度的判断，首先要做的是现金流预测，所谓现金流预测不是利润预测，而是对公司未来有多少现金可支配的预测。
抽象地讲现金流预测可能会比较乏味，这里我们举一个例子：假设一家公司的现金流可以支撑到明年 6 月，但是因为快过年了，公司得等到明年 2 月才能开始融资，那么这就意味着公司只有 4 个月融资期。这非常危险。这种情况下，创始人应该做好准备，比如缩减开支，适当裁员，努力使公司度过难关。
理论说完，回归到实践层面。
在融资过程中，以商业计划书（BP）为例，它是融资过程中较为要害的一步。因为投资人往往会比较关注怎么使投入的资金利益最大化，因而，关于创业者来说，就要把BP这个敲门砖变成一份出售意味更重的企业说明书。
要力求以最短的篇幅，总结出自己的项目亮点，再针对客户需求，明晰地论述出公司与客户的需求互补。要用足够吸引人的商业模式来吸引出资人的注意力，然后说服出资人为你的项目出资。
此外，融资需求有坚决的情绪，创业者要会集一段时刻，全力以赴将融资作为自己的首要任务。只需这样，当融资的结果事与愿违，你才可以确信现阶段是不适合融资的。
最后，我们还是要强调一下投资机构选择投资你的目的。
这里要强调，并不是每一个项目、且项目开展的每一个阶段，都需要融资。是否进行融资，取决于项目与融资的契合度，创业者要明晰，每个资本进入都携带着某种目的。
最直接的目的就是未来的套现。创业者要清楚的是，在未来项目运转中与你风雨同舟的出资人，他们的最终目标，无非就是套现，倘若你的目标有异于出资人的最终目标，那么，在融到钱后，你可能会承受较大的压力。
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