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产业环境吸引是产业园区的最高阶段，这里面需要在之前的阶段完善硬政策和软政策。并且在关键的节点上要有战略的投资和运营。比如：在产业发达地区，人才和产业链配套就是可以作为侧重点来推进，而中西部地区，人才问题则是最为头疼的问题。
以最为量化的指标来衡量：
一、人才从哪来
最直观的配套就是生活环境，但这个作为园区运营商来说，改变只需要当机立断即可，如果长时间都没应对预案，项目运营成本的增加则是很难想象的。
而且，人才的培养需要周期，特别是在产业环境内专业人才的培养和留住，直接作用于一个区域价值增长的带动性。在苏南的产业环境中，改革开放三十多年来，专业人才除了外来的高端技术人才，更多本土成长出来的技术人才，就是从家庭和乡镇企业作坊里面攒出来的。这也是为什么全国很多产业兴起，特别是先进制造业，人才主要在苏南，因为这片产业环境是具有造血机能的。
概括点说，一个区域如果要在未来实现人才造血，除了龙头项目，在人才培养和留住上要打造一个生态圈，企校联动，外部嫁接，都是十分有效而直接的手段，营造一个具有人才造血机能的产业环境才是最终目的。
二、产业链配套
打一个比方，在国内，不论你在制造业里面拿到了什么样的订单，在长三角都能够找到给你做外协配套加工的企业，更加贴切点说，在苏州和无锡周边基本上就能满足你的生产配套要求。这就是产业链配套的最好范例。
以机器人行业为例，系统集成将是一个很好的切入点，一个成功的机器人产业园，除了生产、制造、研发和展示外，能够具备多样化的系统集成和解决方案能力，就显得尤为独特，系统集成商的聚集，某种意义上说就是解决方案的聚集，这会大大提升机器人制造企业的市场价值。而且一个智能化的展示中心，更多的是体现一个智能化工厂或者柔性生产线的概念，这一点就是机器人产业园关键的产业链配套，比起那些上下游企业来说，促进作用更加直接和具体，投入也容易控制。
打造产业园区，不可能再复制一个苏州或者一个无锡，但我们可以打造一个小生态，进而影响一个大生态。比如：产学研、公共服务平台、公共检测平台、便捷的政府办事平台……
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