“中兴号称自己是个高科技集团,真的是自己打自己的脸”
“很多企业家其实干的是捞一把是一把的事”……
8月25日,新东方教育科技集团董事长俞敏洪在“亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会”上的这些“语录”,被网友广泛刷屏。
令人肃然起敬的是,相比于一些大佬去亚布力为自己的公司做广告,关于事局往往说两句不咸不淡的漂亮话符合一下大会主题,老俞的演讲可谓是一阵见血干货满满。俞敏洪整个演讲行云流水,敢讲话,讲真话,为企业为创业者高屋建瓴,为国家为整个民族献计献策。十分精彩。
此次演讲,俞敏洪以《在动荡的时代做不动荡的自己》为题,首先表明:“我们每个人都感受到了时代的动荡,不光是中国,而且是世界。但是,我们每个人都在追求着让祖国变得更好,我们都发挥自己的力量,我们不希望跟着时代动荡,而是成为中流砥柱,为国家添砖加瓦。”
其实,这是俞敏洪近半个月来的第二次演讲。8月17日,老俞在“春光里-豹变 2018 产投家峰会”上的最新演讲,也分享了自己多年来关于创业、工作和成长的思考。
两篇演讲不可多得值得收藏,邦哥特将这两篇整理出来,以飨读者。
《把眼前做好,一切的都好了》
如果你真是个干事的人,抓住一两个干事的要点之后,就应该踏踏实实在公司干,而不是想着用商业模式到处吸引所谓的投资者。
今天在座的大部分人都是企业的创始人,我希望能够用我沉淀下来的一些东西,给年轻人和创业者提供一些帮助。
1、决定要做的事情一定要全力以赴
1)成本,是你放弃最大的代价
做一件事,成本就是你放弃最大的代价。
我做任何事都有一个计算方式,我会考虑如果这个小时我不做这件事,而去做另一件事,另外一件事会更加有价值吗?
决定这件事价值的不是这件事本身,而是你到底放弃了多少。
所以这就形成了一个概念:一旦决定要做的事情,一定要全力以赴;否则,就不可能得到最好的结果,只能是生命的浪费,精力、时间和资源的浪费。
中国创业有一个巨大的问题——“跟风”。
一说O2O,就会出现上千家O2O。最后除了美团等那些做得特别好的,几乎一家都不剩。 为什么?
王兴确实是一个伟大的创业家,只要是他认定的事情,就永不放弃,这是值得钦佩的。
还有一个人,我北大的师弟,现在做智能汽车的李斌。
我问他,现在特斯拉已经做得非常好了,你要做一个上市公司总共一两亿美元可能都不够,他说我全部投入了一定有人跟我一起做。
2)成功,需要气质
任何人的成功都需要有一种气质。
比如李斌。
有一次我们到戈壁沙漠徒步,3天走120公里,因为器材太重,我们找车拉器材,自己只背水。
但李斌不仅全身装备都背着,还额外装了5块板砖,每块接近两公斤。结果他背着接近30公斤的装备,走了第一名。
那一刻起,我就知道他做任何事情都会成功。换我,肯定做不到。
所以当他说做蔚来汽车时,我毫不犹豫给了他三千万美元,并且说丢了我也认了;如果赚了,那就是跟了一个伟大的创业家在做事。
创业家不是听各种演讲听出来的,而是找到那一两个特征,用自己的理想痴迷地支撑着,并且全情投入。
比如伊隆·马斯克。
他做特斯拉是全情投入。当时他身边只有两千万美金,全部投入做火箭研发,而火箭研发是一个在我们看来完全无法商业化的事情。
但他从小就对太空痴迷,希望到太空去遨游。后来变成了一个理想,不光自己遨游,还要把1000人送到火星上定居。
他先做的火箭,后来做的特斯拉,因为两者都是用现代高科技改变人民的生活,是有相通之处的。2001年特斯拉成立,2004年他才参股到特斯拉公司。
最初对特斯拉公司只是一个投资行为,后来发现老总和副总实在不靠谱,自己才一头扎进去,最后把特斯拉汽车做起来。
3)创业,需要真正的思考
我希望在座的所有创业人士真正静下心来想一想,自己的行为到底对不对。
如果你是抱着别人做了我也做,说不定我会比别人做得更好的心态来做,说明你对这个行业、这个事业根本不了解,或者根本就不喜欢。
这样的话,即便你拿到投资,死掉的可能性也会多于活下来的。
教育行业里,曾有一段时间出现了大量的O20,活下来的有四五家,兴旺起来的几乎没有。因为他们对教育的规矩一点都不了解。
紧接着开始做大量的家教上门服务,在解决一个痛点的同时,带来了无数其他的痛点,这样的商业模式自然不会受到大家欢迎。
共享单车出现以后,中国出现了共享板凳、共享充电宝、共享雨伞等服务,我不知道这些共享需求到底有多大,共享背后如何进行管理。


雷达卡




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