
行业洗牌初步完成,竞争进入新格局。我国生鲜电商行业是近十年发展起来的。2005 年易果网成立,专注于做线上果蔬产品。紧接着,沱沱工社和天天果园相继诞生。2014-2015 年生鲜电商市场迎来了高速发展,到2016 年,国内生鲜电商数量达到了4000 家。之后的2016-2017 年,市场迎来洗牌期,大量中小型生鲜电商或倒闭或被并购,市场遇冷;但与此同时,阿里、腾讯、京东等电商巨头入局,不断加码冷链物流和生鲜供应链投资,并带来一系列创新模式,使得生鲜电商市场进入新的格局。

市场格局趋于成熟,第一梯队优势愈发明显。在宏观政策和经济环境的助力之下,随着消费者生鲜消费趋势的移动化,以及大数据、物联网、冷链等技术的进步,目前生鲜电商行业发展已经步入快速车道。相比2017 年Q1,2018 年第一季度生鲜电商市场增速持续高于10%,最高至16.5%;月活跃用户数量(MAU)的峰值出现在今年3 月,最高达305 万。 每日优鲜MAU 遥遥领先,且较去年第四季度有较大增幅。处于第二梯队的中粮我买网、百果园、本来生活差距相对较小,竞争或将更加激烈。随着市场逐渐趋于成熟,以及数轮行业内的洗牌,挺过市场培育期的生鲜电商规模持续增长,第一梯队的优势愈发明显。

产业链长,生鲜电商模式多样。国内生鲜电商行业的产业链较长,一般包括上游供货方、中游供应方、电商平台、物流,最后再到终端消费者。如何缩短供应链、提高物流效率,是降低生鲜电商成本的关键。目前,许多生鲜电商采取产地直采、农场直销的方式绕过中游供应方,缩短供应链,不仅降低了成本,也加强了对生鲜产品的品控。近年来一些创新性的生鲜电商链路模式也不断被推出,如供货商-运营中心(CFC)-前臵仓 (Spoke Site)-顾客这一模式,不仅大大缩减了用户从下单到产品送达的用时,还大大提高了订单的准确率。

目前生鲜电商主体可分为3 大类,传统网购模式下的综合电商模式和垂直生鲜电商模式,以及线上线下融合模式下的020 模式。综合电商模式有其规模经营、高市场份额和品牌效应带来的先发优势,但平台本身并不直接参与生鲜产品的采购、配送。与此同时,随着线上线下融合愈加紧密,创新模式在整合产业链,提升消费者体验等层面也形成了一定的竞争优势。

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