虽然这个改进的过程是可圈可点的,并且(汽车零售业)也确实越来越需要吸引消费者,但考虑到重塑汽车行业的根本变革动力,这类措施是远远不够的。正如德勤的报告——未来移动出行一文中描述的那样,自动驾驶、共享汽车和共乘模式的出现(在各种势力之间)正在改变人们从A点到B点的方式。汽车零售体验也将因此受到一定影响,包括人们移动消费的方式。如今那些为了赢得未来胜利而开始积累实力的企业,很可能在将来占据优势。
这种改变要求的是思维方式的转变,而不是仅仅减少经销商的书面文件的签订量。这篇文章强调了从一个专注于产品(车辆)的模式转型到一个基于移动体验模式的迫切需要。最重要的是,它启发经销商和汽车厂商思考如何解决以下这几个关键问题:
- 在一个汽车共享和自动驾驶的世界里,消费者在未来的生态系统中会期待什么样的体验,制造商和零售商将扮演什么样的角色?
- 如今的汽车零售商必须培养哪些关键能力来长期发展其业务?
- 汽车厂商和经销商如今应该采取哪些具体措施为未来的战略奠定基础?
德勤:未来汽车零售-为出行生态系统的发展未雨绸缪20171204.pdf
(6.62 MB, 需要: 1 个论坛币)
欢迎订阅论坛文库"BAFE文摘"查看更新和旧帖


雷达卡



京公网安备 11010802022788号







