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雷达卡
读年报，很重要。有方法，要记牢。
董事会，有报告。连年看，不要跳。
看方针，延续性。反亦复，不可靠。
做承诺，要兑现。未实现，放空炮。
大环境，怎么样？高层说，自对照。
有差异，在哪里？做比较，心明了。
有对手，来竞争，有多强？有多广？
遇大事，何为重？扩规模？占市场？
图近利？放眼望？差异化，在何方？
R O E, 看杜邦。三比率，何影响？
净利率，高为上。生意火，周转忙。
用杠杆，是借债。生意差，自身伤。
看历史，析过往。遇困难，迎头上。
优秀生，克万难。学渣生，总打狼。
看资产，比增减。核质量，优劣显。
哪一项，变化大。负债率，要改善。
现金多，是最佳。有票据，也当钱。
有应收，应计提。有存货，应计减。
有投资，看仔细。计量法，差很远。
有待摊，是累赘。有商誉，多付钱。
有递延，仔细看。名负债，实占款。
预收多，企业牛。预付多，混得惨。
借款多，是负担，要付息，不能欠。
极少数，是特例。占人款，说了算。
上项目，要现款。建几年，才投产？
工程完，须转固。折旧高，利润少。
用资产，须高效。高周转，企业好。
流动比，速动比。有变化，要合理。
看数字，在门外。究其因，在门里。
利润表，权责制。有合同，就算利。
看收入，有水份。看结构，要分析。
主营收，最重要。其他收，也可以。
偶然性，一次性。占比高，没意义。
看前景，是否美。驱动力，在哪里？
说成本，论费用。不同业，无法比。
有原料，有三费。有汇兑，有人力。
控成本，不容易。管理层，有何计?
人一生，有高低。企业路，峰谷期。
净利润，现金流。比照看，不迷失。
核心层，看履历。专业人，善管理。
有贡献，要激励。有股权，干劲提。
前景差，多辞职。奇怪事，多注意。
岁有尽，学无际。价投路，长相依。
四张流程表
一、会计新手需要了解的会计各类岗位工作流程及职业能力分析。
二、接下来了解一下固定资产怎么盘点以及代理记账怎么处理~
1、固定资产盘点流程图
2、代理记账流程图
3、生产成本核算流程
十八张财务会计工作流程图总汇
1、财务副总工作流程图
2、成本费用管理会计工作流程图
3、成本核算员工作流程图
4、出纳工作流程图
5、分公司会计工作流程表
6、固定资金管理会计工作流程图
7、会计核算部部长工作流程图
8、会计稽核员工作流程图
9、流动资产管理会计工作流程图
10、其他会计员岗位名称工作流程图
11、生产财务部部长工作流程图
12、收入会计流程图
13、统计流程图
14、营销财务部部长流程图
15、应收款会计流程图
16、资金管理部部长流程图
17、资金预算员流程图
18、总公司会计流程图
由于工作性质，决定了会计人大部分时间都花费在工作上，在自己能力不足时，不仅仅需要多和自己的领导及同事多交流，还要学会利用下班时间及时充电，提升自己的会计实操能力，学习一些会计实操技能，在最该学习的年纪，不让青春被挥霍。
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