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雷达卡
新零售这个词，无忌哥觉得在过去的一年里，大家对它并不陌生。随着互联网的兴起，万物皆电商，甚至卖菜也可以。
不知不觉，我们会发现，周边多出来许多方便人们生活的新零售产物，盒马鲜生、永辉生鲜超市，甚至是互联网生鲜超市，比如京东生鲜等等......
只要我们打开手机，稍微动动手指再等上一会儿，新鲜的蔬菜水果就会送上门来，这是一种生活方式的改变。
不过以上无忌哥说的都是阿里京东系的产物，有这么一个人，也把目光放在了生鲜电商上面，用3年时间直面对抗阿里京东，获得了腾讯 等投资商的7轮投资，成为生鲜电商的一匹黑马。
他叫徐正，也是每日优鲜的CEO。
联想高管辞职去卖菜徐正属于无论什么时候都优秀到让人嫉妒的孩子，从读书开始成绩就一直名列前茅，15岁就被保送进了中科大。
2001年从中科大毕业后，徐正本来打算到美国的公司的，因为签证问0题，最后还是留在了国内，而联想成为了他的第一站。
那几年，是国内互联网发展的黄金时期，电脑从稀有物到逐渐普及每家每户，而徐正带领的笔记本电脑部门每年就能给联想带来40亿的收入，他成为了联想中国区最年轻的事业部经理。
大概是三十而立的人总会想有一片属于自己的天地，肆意发挥，于是徐正从联想辞职了，有人觉得他在联想前途无量，在那个时候辞职有点自毁前程的意思，但是徐正并不这么想。
他很清楚自己已经将目光放在了新兴的电商上面，只有跟上了时代的步伐，才不枉自己从世界上走过一遭。
辞职后的徐正原本是想作为投资人投资一个生鲜电商，2014年的时候他把当时的生鲜电商都研究个了遍，却发现都存在不小的问题，要么就不能保证蔬菜水果的新鲜程度，要么就不能保证快速送货。
投钱让别人做不如自己做，徐正看到了人们对于生鲜购买的需求量日益增多，毫不犹豫的创办了每日优鲜，正式踏上创业之路。
从卖点水果到腾讯投资徐正的联合创始人是曾斌，一开始只是创建了一个小的服务号，简单的卖一些新鲜水。
没有用户徐正只能从通讯录里寻找女性朋友，告诉她们如何从服务号中买水果。
徐正很享受创业的过程，干的十分认真，他一个个寻找从他的服务号买过水果的用户提意见，不管是好的还是坏的他都欣然接受，好的接纳坏的改正
服务号运行两个月后，成员终于越来越多。然而，生鲜是一个极度烧钱的生意，蔬菜水果存放时间短，成本高，想要做大必须建立一套完善的仓储系统，冷链供应。
正当徐正都准备将自己房子抵押贷款出去时，终于迎来了理想投资人，而领投的正是腾讯。
有了“金主”，徐正自然敢带着每日优鲜迈开步子跑了，而他的心里早已有了很详细的规划。
100座城，10000座仓徐正很看中用户体验，既然是做生鲜电商，多长时间送货上门和能不能保证果蔬新鲜度是关键因素。
有了腾讯的撑腰自然不差钱，徐正开始遍地建立每日优鲜的前置仓，目的就是无论用户在哪个城市，都能在一个小时之内送货上门。
不仅仅是前置仓，徐正为了让用户能够马上买到自己想要的东西还在各个办公区域或者住宅小区设立了每日优鲜无人货柜。
虽然无人货柜的物品并不多，但是对于用户体验来说，这是一个潜移默化的过程，面对着越来越激烈的生鲜市场，谁能让用户形成购买习惯，谁就能突围而出。
徐正的目标是将每日优鲜的前置仓覆盖到全国100个城市，建立10000座前置仓，尽管成本很大，徐正还是不留余力。
毕竟，紧随其后的就是阿里系和京东系的生鲜电商强势入驻，而且已经覆盖到线下门店，做好线上是徐正唯一的出路，而这些前置仓就是他的护城河。
3000个SKU，用户想要什么都有一切以用户需求出发，是徐正一直不变的宗旨。
每日优鲜的竞争对手有很多，有些注重水果生鲜、有些注重海鲜生鲜，想要突围就要去对手产生差异。
于是徐正决定将每日优鲜的产品覆盖到全品类，虽说是全品类，但也不是随便进货随便卖。
不论是水果蔬菜还是海鲜，每日优鲜都挑选同类产品中较为优质的一两个供用户选择，既保证质，也扩充了到了量。
就比如榴莲和樱桃，徐正为了保证产品的优质，都选择直接从原产地进货到前置仓，只要有用户对于商品不满意，立即更换货源。
尽管这种做法让成本增加不少，而且利润也相应降低了不少，不过又便宜又好的生鲜谁不喜欢？
如今的每日优鲜将目标定位在3000个单品，只要用户想要，就都会有，这也是徐正创立每日优鲜以来一直获得好评的重要原因。
挑战阿里系！与盒马鲜生肉搏要说现在的生鲜市场徐正的竞争对手是谁，那一定是阿里系旗下的盒马鲜生。
一个背后的投资人是腾讯，另一个简直就是阿里的“亲儿子”，都不差钱，但是模式却有所差异。
徐正的套路是疯狂设置前置仓，进入全国各个城市，而盒马鲜生则是采用线下开店的模式进行生鲜新零售，目前这两个生鲜电商占据了70%的生鲜市场，可以说是针尖对麦芒，到底谁笑到最后还真不好说，不过可以肯定的是，都给人们的生活带来了新的体验。
盒马鲜生的优势在于线下门店购物场景丰富，是用户在像逛超市一样看得到的新鲜。
但是，徐正搭建每日优鲜的前置仓也不是吃素的，覆盖的家庭更多，范围更广，能够获得更多的用户。
你有你的阿里投资，我有我的腾讯微信10亿用户，这场生鲜电商的战斗，徐正丝毫不怂。
就在这个月，每日优鲜又完成了新一轮的融资，背后领投的企业包括腾讯、时代资本等等，数额达到4.5亿美元。
创立3年多，每日优鲜前后获得了腾讯4次投资，融资7轮，前后融资数额超过了10亿美元。
All in电商，徐正正在这条路上勇往直前。
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