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雷达卡
金九银十，跳槽季。
前段时间，一个 HR 的朋友咨询我的意见，她手上握有两家公司的 offer，纠结着该去哪一家。
我问了她一个问题：“这两家公司，哪一家公司的整体情况你最清楚，了解的最多？”。
她一时有些答不上来，说只是面试时了解一些，仅此而已。
任何决策之前，我们都需要掌握足够全面及准确的信息。
跳槽也是如此。
大数据表明 90 后这个群体平均任职年限是7个月。
很多人可能觉得是 90 后这个群体太有个性，耐心和忠诚度不够所致。
但其实，每一个人内心里都有“马斯洛需求层次理论”中的“求稳定、安全”的需求，而并非就是喜欢折腾。
只是因为阅历和经验不足，加上没有对新的公司及职位深入了解，预期和现实有不能接受的差距，导致离开。
我就面试过一个 92 年的求职者，对方最近的 3 份工作平均时间就 8 个月，但让人有好感的是他在每一份工作上都注明了详尽的离职原因，并且在面试沟通时也毫不隐晦的谈到了这个问题。
“我知道简历不好看，但离职真的是客观上的原因。我曾经做过猎头，我知道如何做假简历，也懂得如何打理好前任公司的人事关系，保证背调的通过，但我不愿意那么做”。
我也相信，很多人离职也真的是客观上的那些因素：
比如公司业务经营不善，需要转型，部门或这个职位解体了；
自己的性格和处事就是和上级处不来，过的不开心；
公司搬迁，离住处太远等等。
若每一次跳槽或换工作之前，能掌握这三点常识，相信你的换职风险会降低很多。
1
为什么而招？
好的 HR 接到招聘任务之后，不是马上启动招聘工作，而是会问“为什么会出现这个招聘需求，该职位是有人离职需要补充，还是新增加编制，抑或其他某种情况？”。
提问代表了我们思维在先，行动在后。提问代表了你在思考，也就不会轻易被别人忽悠，而是有自己的判断，求证后再行动。
做正确的事，远比正确的做事，更安全而有用。
同样，对于你求职来说，如果是因为离职补充，那前任是因为什么离职？
工作内容太单调没有再设计的可能？那你还愿意接受这样的工作吗？
职位晋升发展受限？那是否要先要了解一下这家公司的晋升发展机制呢？
和直接上级磨合有问题？那这个上级的性格风格是否又合适你呢？
如果是新设立的岗位，那你了解公司对这个新岗位的要求吗？请你过去是帮助解决什么问题？你目前这个阶段是否已经具备了这个能力？
还是这个岗位招聘只是一个短时间内的备胎，当不需要了，是否你也会随之失去价值？
你会发现，在招聘网站上，有些企业的某些岗位几乎常年挂在网站上招聘，
是真的缺人吗？还是另有目的。
如何去求证岗位的真实性，岗位招聘的原因及岗位本身是否合适你，可以在面试的时候有技巧的提问 HR，或动用身边的人脉查询等，尽量了解相对真实的信息。
2
公司靠谱吗？
如同相亲一样，对方是否靠谱，是否值得你跟随？
什么行业，属于哪种类型的公司，公司是做什么业务的，商业模式是怎样的，财务运营状况如何。
选择一个职位，个人建议先考虑大方向，再关注细节。
先看行业，行业是大方向，一旦选错了方向，越努力、越拼命，就会离成功越来越远。
我一个朋友，是做销售的，之前在体检行业，这个行业模式相对比较简单，利润也高，所以她的收入也很高，但因为公司有关系斗争，而离开。
后来去了另一个服务性行业，但该行业普遍毛利率很低，使得她付出曾经的两倍努力，却拿不到和之前同等的收入。
职业是战术层面，而个人的发展一定要紧紧地把握住行业的脉搏，这才是战略层面的。
只有战略正确了，战术才有意义。
就如同雷军那句“站在风口上，猪都会飞”。找到风口，才能顺势而为。
选择一个领域的行业大局，清楚行业的驱使，站好自己所处的位置。
你的位置，才决定了你未来的价值。
而公司的整体情况了解，可以通过公司官网、招聘网站、天眼查、同行查或前任员工查。
衡量一个好的组织或企业的要素无外乎：是否有前景的商业模式、优秀的团队、召唤人心的使命愿景、高效灵活的机构、好的管理机制和包容的文化。
3
面试的最后提问环节，你用好了吗？
一般负责且专业的 HR 都会在面试的最后环节，向求职者询问“请问您有没有问题需要问我？”。
这是对应聘者的尊重，也是 HR 了解对方求职动机的机会。
同样，这也是聪明的你了解公司和职位的最好机会。
你可以问面试官这三方面问题：
一问岗位相关：“为什么招这个岗位，这个岗位的发展前景，晋升通道，工作核心职责，试用期考核要求”。
了解这个岗位与你的匹配度，你的胜任几率多少，以及未来的发展方向是不是你想要的。
二问公司情况：“公司处于行业领域的排名或位置，公司3年内的发展方向，今年或去年一年的营收和利润状况，是否有扩大或搬迁的可能，以及公司的愿景和价值观是什么等”。
一定程度上弄清楚企业的大致情况，若面试官态度不好不愿意回答，或回答的含糊不清，那这家公司的运营状况及整体团队素质估计也就一般了。
三问面试官本人：“您是何时加入该企业的，您觉得公司给您印象最深刻的一件事是什么，您对自己的工作满意度如果 10 分是满分，您打多少分呢”。
一般面试官的组成是 HR 和招聘的这个岗位的上级。
你上级目前的样子，就极有可能是你三年或五年后变成的样子，你可以问问自己“如果给你机会，你愿意成为 ta 吗？”。
《学会提问：实践篇》中说到：“优质提问具有强大的力量，能改变自己和周围人的人生轨迹，使它们朝着更好的方向发展”。
提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。
要提问，且会提问，能帮助你有效地判断这家企业，是否真的适合你。
跳槽如同像相亲一样，你不了解对方的出身环境、背景、性格、喜好、价值观，仅凭一面之缘，就觉得 ta 是你要携手一辈子的另一半，似乎有点可笑。
当然不排除结局完美的可能，但这个风险，是不是有点大。
俗话说“女怕嫁错郎，男怕入错行”，无论选择伴侣，还是工作，我们需要在了解自己的基础上，值得我们再多花一点时间和精力，做好信息的收集，学会提问和判断，去深入全面的了解。
这是为自己负责，也是为他人负责。
跳槽有风险，且行且谨慎。
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