20180927【充实计划】第842期

昨日阅读1小时，累计阅读23小时，阅读快思慢想

充实每一天 发表于 2018-9-27 07:54
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20180927昨天阅读1小时，累计阅读92小时。

昨天阅读5小时，累计阅读101小时， 编译代码出现错误，有些不解，寻找解决之道，https://docs.microsoft.com/zh-cn/cpp/error-messages/compiler-errors-1/fatal-error-c1060?f1url=https%3A%2F%2Fmsdn.microsoft.com%2Fquery%2Fdev15.query%3FappId%3DDev15IDEF1%26l%3DZH-CN%26k%3Dk(C1060)%26rd%3Dtrue&view=vs-2017

https://docs.microsoft.com/zh-cn/cpp/build/how-to-enable-a-64-bit-visual-cpp-toolset-on-the-command-line?view=vs-2017
看来要学的还不少！

昨日阅读1小时，累计阅读211小时

如果寻找到了他所喜欢的，他会买入一点并打电话给公司要财务报表。他仔细阅读，并会特别注意脚注部分。他试图从数字中找出一些问题的答案：管理层是诚实的吗？他们不会过于贪婪吧？他认为管理层贪婪与否比是否聪明更重要。他不会私下去了解公司的经营运作，也几乎从来不会与管理层见面会谈。他不会对投资时机和市场趋势考虑很多，比如我买入的是低点吗？卖出的是高点吗？他也不会浪费时间去思考宏观经济形势。

昨日阅读：
1、书名：《高效能人士的七个习惯》51%；
2、讲了什么：昨天讲到了个人领域的成功的两个习惯，习惯一是积极主动、习惯二是以终为始；今天讲的是习惯三要事第一，积极主动赋予了个人独立的第一责任，习惯二则是事物的第一次创造，习惯三则是事物的第二次创造，是自我管理的体现，是在自我领导下的自我管理，是基于人类的独立意志天赋；自我管理的要事第一，是指把重要的事放在重要的位置上，并且优先解决他们，即把事情按轻重缓急分为四类，紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急且不重要，作者说按照要事第一的原则，生活中占主要精力的事务应该属于第二类重要但不紧急，这也是第四代时间管理理论的要求，作者建议按照第四代时间管理理论制作周计划并每日调整，具体地根据自己的角色（项目经理、父母、子女、职员、总裁等）、目标，分别选出重要的事务，并将它们一周为周期进行时间安排，最后按照周计划执行并根据突发事件每天调整。
3、思考感想：制作周计划比按天制作计划的好处是可以让自己的眼光更长远地盯在真正重要的事务上，并通过提前计划、完成重要的事务直接达到减少重要且紧急事务的目的，避免每天陷入解决眼前危机的情况中。
4、阅读时间：3.5小时；
5、累计阅读时间：261小时。

昨日阅读0.5小时，累计阅读202.5小时

9月第27天
昨日阅读1小时，累计阅读496小时.

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐：《统计学的世界》
      统计学的思想和各种统计数据对ZF、社会乃至我们的工作和日常生活都有着不可忽视的影响，甚至超乎你的想象。通过阅读本书，你将会对我们生活的这个世界有更完整、更清晰的认识。
      这不是一本讲述干巴巴的统计学理论的书，它主要介绍统计学概念的应用及其对日常生活、公共政策和许多其他领域的影响。书中没有烦琐的公式、图表和计算，你只要看得懂而且会解简单的方程式就足够了。本书着重于启发思考，这比生搬硬套地使用数学公式更有助于训练看问题的视角和解决问题的思维。
https://bbs.pinggu.org/thread-6650639-1-1.html

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
今天继续读：《一个投资家的20年》
盛时播下不衰的种子----写给企业家

      企业家往往囿于已有的辉煌，过于自信地认为可以复制过去的成功。
2009年10月20日
      日前，一个企业家朋友谈起著名电脑制造商联想盈利大跌，迫使已经退休的老帅柳传志重新出山，感慨地提到：“听说联想的股价低时只有1港元/股？”回来查了一下资料，目前在港上市的联想总市值约400亿港元，2009年年初最低时约100亿港元，这个数字在两年前高峰时是1000亿港元。
      记得10多年前，经历了1997年亚洲金融危机和1998年百年不遇的大洪水后，资本市场渐趋恢复，联想的股价令人瞠目地上升了50倍（一些联想人今天的居所，还是拜这次牛市所赐），并坐稳国内第一大PC之位至今。如今PC已是成熟行业，物壮则老，月盈则亏，规律使然，不由人的意志而转移。若想昔日重来，定需老树发新枝。
      遥想当年，柳帅传道后生之时，腾讯标价50万元贱卖，竟无人问津，百度、阿里巴巴尚无踪影。如今，腾讯总市值达2500亿港元，阿里巴巴、百度也已是超1000亿元之巨型企业，同属科技板块，如果当时“正当年”的联想拿出身价的小小部分，恐怕今天会再造不止一个联想了。
      类似这般令人唏嘘感慨的事情年年都有。大约15年前，当时人们还不知道网络为何物时，我的一位朋友就开始做网络，5万元起家，到2001年网络巅峰时代的到来，公司被美国VC相中，顿时有了千万身价，时年不到30岁。5万元到千万元用了6年时间，他豪情万丈地总结了已有的经验模式：“既然5万元能到1000万元，那么1000万元再干一家公司将可以卖1个亿。”8年前他在市中心的高档公寓里，信心满怀：“将来我是要去住别墅的，这个公寓就出租当投资了。”租下大办公室，招聘研发人员，把出售一家企业的钱全数投入新公司，因为这是他擅长并成功过的行业。
      3年前（2008金融危机之前）再见时，其公司已处于艰难维持的境地，自住公寓也变卖了现金用于日常运转。他的妻子见到我凄然地说：“早知道，当初拿出200万元找你管理就好了，用余下的800万元干自己喜欢的事，即便企业失败了，200万元又变成了1000万元，不用如今这般被动。”
      就追求财务成功的道路而言，企业家作为职业选择，其成功概率应高于其他诸如学者、教师、医生、公务员等领域。社会对于企业家容易唏嘘慨叹的分为两个部分：一是尚未成功之时的艰苦奋斗和痛苦探索阶段，通常感人的故事均发生在此阶段；一是成功以后，忍不住地大干快上，盛极而衰，落得个“古今多少事，都付笑谈中”的结局。
      在尚未成功的阶段，企业应努力发现自己擅长的利基（niche）所在，心无旁骛，直至占领无可动摇的地位。以中国目前的出路而言，通往最终胜利的道路应该是上市，因为进行IPO的企业无不以高市盈率发行，我虽没有一一看过每家企业的财务数据，但可以肯定的是，有幸名列其中的所有企业，一次IPO募集的现金，比其有史以来盈利之总和还多，他们从来没有拥有过如此多的现金。很快，人们会看到这批企业家们的身价如何以几何级数地增长，上市是财富的放大器。
      能最终上市的企业终究是少数，一些企业即便做到某个细分行业的隐形冠军，囿于行业本身的规模也无法再大。企业成熟后，应从资产配置角度考虑适当多元化，以利于长期的存在。
      上述联想由于主业成熟而引发的衰退，类似经历，巴菲特三四十年前就已面对过。当时其旗舰巴克希尔的主业——纺织业务，面临着越来越多低价竞争，尤其是中国企业后来居上，以至于其无利可图，一味地坚持本业意味着自杀。出于感情因素，巴菲特在接手二三十年后才最终关闭了曾经有过辉煌历史的纺织业务，此前巴菲特用纺织业务产生的现金流投资了保险、饮料、食品、家居、传媒等一系列公司，待原来的纺织主业倒下之前，这些曾经播下的种子都已经成长为参天大树，它们在老巴的领导下，跨越了一个又一个经济周期，创造了迄今为止最令人炫目的资本奇迹。
      从集中到多元，尤其是多元阶段是个技术活，需仔细行事，企业家往往因已有的辉煌过于自信地认为可以复制过去的成功，以小赔大、小河沟里翻船的事并不鲜见。
……

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
      集中还是多元，都是技术加运气加眼光。联想2000年与腾迅谈收购时，双方差200万未能成交转而收购了盈时通。一个做产品的大咖，盈利模式清晰的盈时通当然好过说不清盈利模式的QQ。所以，以高出400万的价格（25%还多）收购而不是入股盈时通（其实质是A股交易平台），其自信和眼光在现在看来还真是…..
     也得感谢联想当年没有收购腾迅，才会有今天的微信。以成熟行业的现金为王的思路去做用户为王（或者流量为王）的互联网就已经是必败的结果，更何况还需要面对2012年之后的移动互联时代。
      事后总是可以轻松地评说，这也是我常犯的毛病，就说今天而言，新能源行业到底应该怎么看，怎么操作？
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9月第27天
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推荐：《统计学的世界》
      统计学的思想和各种统计数据对ZF、社会乃至我们的工作和日常生活都有着不可忽视的影响，甚至超乎你的想象。通过阅读本书，你将会对我们生活的这个世界有更完整、更清晰的认识。
      这不是一本讲述干巴巴的统计学理论的书，它主要介绍统计学概念的应用及其对日常生活、公共政策和许多其他领域的影响。书中没有烦琐的公式、图表和计算，你只要看得懂而且会解简单的方程式就足够了。本书着重于启发思考，这比生搬硬套地使用数学公式更有助于训练看问题的视角和解决问题的思维。
https://bbs.pinggu.org/thread-6650639-1-1.html

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
今天继续读：《一个投资家的20年》
盛时播下不衰的种子----写给企业家

      企业家往往囿于已有的辉煌，过于自信地认为可以复制过去的成功。
2009年10月20日
      日前，一个企业家朋友谈起著名电脑制造商联想盈利大跌，迫使已经退休的老帅柳传志重新出山，感慨地提到：“听说联想的股价低时只有1港元/股？”回来查了一下资料，目前在港上市的联想总市值约400亿港元，2009年年初最低时约100亿港元，这个数字在两年前高峰时是1000亿港元。
      记得10多年前，经历了1997年亚洲金融危机和1998年百年不遇的大洪水后，资本市场渐趋恢复，联想的股价令人瞠目地上升了50倍（一些联想人今天的居所，还是拜这次牛市所赐），并坐稳国内第一大PC之位至今。如今PC已是成熟行业，物壮则老，月盈则亏，规律使然，不由人的意志而转移。若想昔日重来，定需老树发新枝。
      遥想当年，柳帅传道后生之时，腾讯标价50万元贱卖，竟无人问津，百度、阿里巴巴尚无踪影。如今，腾讯总市值达2500亿港元，阿里巴巴、百度也已是超1000亿元之巨型企业，同属科技板块，如果当时“正当年”的联想拿出身价的小小部分，恐怕今天会再造不止一个联想了。
      类似这般令人唏嘘感慨的事情年年都有。大约15年前，当时人们还不知道网络为何物时，我的一位朋友就开始做网络，5万元起家，到2001年网络巅峰时代的到来，公司被美国VC相中，顿时有了千万身价，时年不到30岁。5万元到千万元用了6年时间，他豪情万丈地总结了已有的经验模式：“既然5万元能到1000万元，那么1000万元再干一家公司将可以卖1个亿。”8年前他在市中心的高档公寓里，信心满怀：“将来我是要去住别墅的，这个公寓就出租当投资了。”租下大办公室，招聘研发人员，把出售一家企业的钱全数投入新公司，因为这是他擅长并成功过的行业。
      3年前（2008金融危机之前）再见时，其公司已处于艰难维持的境地，自住公寓也变卖了现金用于日常运转。他的妻子见到我凄然地说：“早知道，当初拿出200万元找你管理就好了，用余下的800万元干自己喜欢的事，即便企业失败了，200万元又变成了1000万元，不用如今这般被动。”
      就追求财务成功的道路而言，企业家作为职业选择，其成功概率应高于其他诸如学者、教师、医生、公务员等领域。社会对于企业家容易唏嘘慨叹的分为两个部分：一是尚未成功之时的艰苦奋斗和痛苦探索阶段，通常感人的故事均发生在此阶段；一是成功以后，忍不住地大干快上，盛极而衰，落得个“古今多少事，都付笑谈中”的结局。
      在尚未成功的阶段，企业应努力发现自己擅长的利基（niche）所在，心无旁骛，直至占领无可动摇的地位。以中国目前的出路而言，通往最终胜利的道路应该是上市，因为进行IPO的企业无不以高市盈率发行，我虽没有一一看过每家企业的财务数据，但可以肯定的是，有幸名列其中的所有企业，一次IPO募集的现金，比其有史以来盈利之总和还多，他们从来没有拥有过如此多的现金。很快，人们会看到这批企业家们的身价如何以几何级数地增长，上市是财富的放大器。
      能最终上市的企业终究是少数，一些企业即便做到某个细分行业的隐形冠军，囿于行业本身的规模也无法再大。企业成熟后，应从资产配置角度考虑适当多元化，以利于长期的存在。
      上述联想由于主业成熟而引发的衰退，类似经历，巴菲特三四十年前就已面对过。当时其旗舰巴克希尔的主业——纺织业务，面临着越来越多低价竞争，尤其是中国企业后来居上，以至于其无利可图，一味地坚持本业意味着自杀。出于感情因素，巴菲特在接手二三十年后才最终关闭了曾经有过辉煌历史的纺织业务，此前巴菲特用纺织业务产生的现金流投资了保险、饮料、食品、家居、传媒等一系列公司，待原来的纺织主业倒下之前，这些曾经播下的种子都已经成长为参天大树，它们在老巴的领导下，跨越了一个又一个经济周期，创造了迄今为止最令人炫目的资本奇迹。
      从集中到多元，尤其是多元阶段是个技术活，需仔细行事，企业家往往因已有的辉煌过于自信地认为可以复制过去的成功，以小赔大、小河沟里翻船的事并不鲜见。
……

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
      集中还是多元，都是技术加运气加眼光。联想2000年与腾迅谈收购时，双方差200万未能成交转而收购了盈时通。一个做产品的大咖，盈利模式清晰的盈时通当然好过说不清盈利模式的QQ。所以，以高出400万的价格（25%还多）收购而不是入股盈时通（其实质是A股交易平台），其自信和眼光在现在看来还真是…..
     也得感谢联想当年没有收购腾迅，才会有今天的微信。以成熟行业的现金为王的思路去做用户为王（或者流量为王）的互联网就已经是必败的结果，更何况还需要面对2012年之后的移动互联时代。
      事后总是可以轻松地评说，这也是我常犯的毛病，就说今天而言，新能源行业到底应该怎么看，怎么操作？