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雷达卡
成功从把握机会开始。要把握好机会，走向成功，需要把握好两大策略。
策略一、去对地方找到贵人
大多数人之所以穷，是因为他没有把穷的原因搞清楚。其实，“穷”这个字就早已告诉我们穷的最大原因之一就是用力用错了地方。穷字是上下结构，上边是洞穴的穴，下边是用力的力。你老是在洞穴里用力，怎么能力成功？！中国为什么三十多年取得了这么大的经济成就？答案就是“改革开放”。
因此，要把握机会走向成功的第一要素就是要去对地方，也就是要去到机会比较多的地方。具有以下四个特点的地方，机会比较多。
其一是开放；
其二是发展比较快；
其三是人才多；
其四是竞争激烈。
北上广深就是符合四个特点的地方，虽然房价很高，生活成本很高，人才还是想到这里发展。环境不仅仅是地方，还包括行业，比如，互联网行业也符合这四个特点。在具体一点，选择什么样的企业上班，也应该用这四个标准来衡量。去了这样的企业，机会一定比较多。
好的环境确实机会比较多，抓住机会的概率比较高，但是，并不是任何一个到北上广深发展的人都把握住机会成功了。原因之一是，好地方虽然机会多，但机会不是你的。机会不会放在那里，让你自己随便拿。绝大多数机会都被掌握在成功者的手里，他们给你机会，你才会有机会。因此，在好的地方，遇到生命中的贵人就很重要——所谓贵人就是愿意给你提供机会，并且愿意把你扶上马送一程的成功者。
杰克-韦尔奇从一个化学博士成长为通用电气的董事长，与他遇到生命中的贵人分不开。1961年，韦尔奇以工程师的身份在通用电气工作了一年，年薪是10500美金。年终，他的第一位老板给他涨薪1000美金，他觉得还不错，但是，当他发现他们办公室四个人的薪水居然完全一样的时候，他彻底爆发了，不但因为他觉得自己应该得到比“标准”加薪更多，而且，也想起来来GE一年来他的顶头上司对待他的诸多不好和不公，所以，下定决心辞职。
当韦尔奇去见顶头上司辞职后正准备开车离开时，他上司的上司叫住了他，并且邀请他和他太太共进晚餐。在四个小时的晚饭过程中，他上司的上司拼命挽留他。，向他做出保证，在他的上司给他涨薪1000美元的基础上再涨2000美金，答应让他负起更多的责任，并且承诺“今后你可以在我的雷达地下飞翔”，用一句通俗的话讲，就是“我罩着你”！韦尔奇在他上司的上司的极力挽留下，终于留在通用电气。随后，在韦尔奇自己的努力下，在上司的上司的帮助下，平步青云。当他上司的上司担任通用电气的董事长的时候，韦尔奇是通用电气的总裁。
策略二、展示能力实现双赢
大家可能会问，为什么韦尔奇的上司的上司这么器重他？这么愿意帮助他？在通用电气工作的第一年，韦尔奇曾经在几次业务总结会上和他上司的上司见过面。他们之所以保持着联系，是因为每次韦尔奇都能提出一些超出他上司的上司的预期的看法。比如，有一次，韦尔奇给上司的上司提供了一份详细的成本报告，其中包括了对他们新塑料制品的物理性质的详细分析，此外，他还给出了对现在世界上主要竞争产品的分析，如杜邦、道斯和塞拉尼斯。这份报告还列举了长期的产品成本。这根本不是什么意义重大的分析，但是，它来自于一个穿着白色实验服的小年轻，就有些非同寻常了。韦尔奇有意识地在上司的上司面前展示了自己的能力，为自己的脱颖而出创造了机会。
除了在贵人面前展示自己的能力，赢得对方的赏识，而且要给对方一个“非帮助你不可的理由”！也就是要让对方感受到，帮助你就是帮自己！只有实现自己和贵人的双赢，你才能赢得更大、更长远的帮助！为此，我的建议是：用自己的优势帮助你的贵人实现他的理想。
在这里，我需要特别提醒你，你一定要有一个自信：不管你的贵人多么成功，他都有需要你提供帮助的地方！只有你有了这样的信念，你才会在心理上和对方是平等的！你们的交往才是共赢的！
海尔集团的高级副总裁梁海山是我大学的同班同学，我曾经总结过他的成功经验，只有两条：第一条是去对了地方跟对了人。他1988年大学毕业就去了海尔上班，跟对了一个人，这个人叫张瑞敏。第二条是超常勤奋从一而终。他是海尔集团第一因工作累得吐血的人，他一头扎进海尔，再没出来过，为了帮助张瑞敏成就大业，每天“像驴一样工作”（这是梁海山的原话）。海尔成功了！张瑞敏成功了！梁海山也成功了！
做顾问和培训近20年，去过全国十多个省，给数百企业讲课、做顾问，见过很多成功者，他们的成功都证明了以上两条策略的可行性。
希望你深刻理解并有效运用好这两大策略，抓住机会，走向成功！
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