【行业】芒果超媒-芒果TV的攻守之道（61页）

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收购芒果系资产，形成包括内容、平台、服务在内的互联网媒体生态系统和产业布局。公司原名“快乐购”，主营业务为媒体零售业务，主营构成主要以家居生活、3C 数码、珠宝美妆、汽车、流行服饰等产品为主，其中家居生活产品全年营收 12.8 亿元，占比最高（43%）。2017 年公司以发行股份的方式购买快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐 5 家公司 100%的股权，交易总对价 115.5 亿元，2018 年 6 月 30 日正式完成重组，公司于 8 月初正式将其证券简称变更为“芒果超媒”。公司将形成包括内容、平台、服务在内的互联网媒体生态系统和产业布局，公司主营以新媒体互动娱乐内容制作、新媒体平台运营、媒体零售为主，其中新媒体互动娱乐内容制作业务半年营收 19.68亿元，占比最高（39%）。
立足芒果 TV 新媒体平台，重构全媒体产业布局。重组完成后公司将围绕芒果 TV 媒体平台，协同影视剧、节目、音乐、网络游戏等众多内容制作及运营的市场化主体，采取广告、会员付费、电信及有线电视运营商增值服务收入分成、视频电商多种盈利模式，整合丰富的视频及电商产业链资源，打造集流媒体内容、新媒体平台、互联网信息及媒体零售一体共生的独具特色的芒果媒体生态，并最终实现融合媒体平台+精准用户+广告客户深度耦合、同频共振的产业发展格局。
会员收入：会员付费正在崛起，相比美国而言仍有较大增长空间。会员付费正在崛起。从视频付费市场规模来看，视频付费市场规模快速增长，根据艾瑞统计，2014-2016 年中国视频付费市场规模成倍增长，2017 年付费市场规模 236.4 亿，同比增 95.5%。从付费用户来看，目前付费用户规模处于高速增长期，艺恩数据显示，2016 年中国付费用户规模已经达到 7500 万人，同比增长 240.9%。

【备用下载】 芒果超媒-芒果TV的攻守之道.pdf (3.38 MB, 需要: 5 个论坛币)

2018-11-13 09:17:52 上传

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