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库存管理是企业管理的核心部分，但我国的大多数企业库存管理方法陈旧，工作效率低下，导致库存积压严重，库存成本居高不下，极大影响了企业的正常发展。本文就以家具企业为例，看看是如何做好库存管理，提高市场竞争力的？
家具企业库存居高不下的原因有以下几点：
1、库存量大而且类型比较多，难以进行很好的分类管理。
2、管理人员工作容易疏忽，导致手工输入出现错误，产品和数据不同步。
3、库存的盘点比较困难，耗费大量时间和人力。
4、订单多，易出现错发、漏发等情况。
5、热销家具没有及时做到备货，滞销品家具积压等。
家具行业管理解决方案：
引入一套广州标领家具行业仓储管理系统解决方案，可以极大改善以上的问题，让你不再为库存问题而困扰。
1、产品入库：根据生产计划打印出产品标签，扫描条码确认入库仓库；
2、产品上架：产品入库时，系统和自动将库位与商品绑定，操作人员按照系统指示上架即可；
3、产品备/发货：生成发货指示单， 扫描备/发货产品条码复核，确认备/发货类型完成备/发货；
4、产品盘点：扫描在库产品条码，将采集回的产品信息上传到系统,，系统将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况,生成盘点差异报表；
5、在库库存：系统带有库存报警功能，能自动监控仓库中库存商品的数量，当商品数量不在设定的范围内时，系统就会自动报警；
6、报表管理：可自动生产出入库分析表、库龄分析报表、库存分析表等等，供给管理者查看；
7、产品追溯：系统可实现所有家具的物流追踪，帮助人们更好的实现产品订单追踪。
通过家具仓储管理系统的应用，管理者可以随时掌握每一种商品的库存状况，减少库存积压，降低采购风险和库存风险，并能促进产业链上下游的有效协同，提高市场竞争实力。
京公网安备 11010802022788号
