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人常说，千万别谈钱，谈钱伤感情。这是针对朋友而言的。但用于职场则完全不同，职场上要理直气壮地谈钱不伤感情。职场虽然不是战场，但职场绝对是钱场，君子爱钱取之有道，以能力为基础扩大钱场，以道德归化提升挣钱能力。企业的发展之路才会越来越宽。
——王玉珍
不知道从什么时候开始，我们都羞于谈钱，虽然骨子里都很希望钱越多越好；甚至有的职场导师明确告诉你，找工作和老板面试的时候千万不要谈钱。言下之意是谈钱太低俗。那么，真的是这样吗？
最近海底捞的上市将海底捞推上了餐饮业的风口浪尖，有的人说海底捞是被大家吃上市的，也是有一定的道理。但伴随着海底捞上市，其创始人张勇的一句话则引起了更大的轰动，那就是：谈钱，才是对员工最好的尊重。
有人叫好，当然也就有人反对。叫好的人认为说出了广大工薪阶层的心声，反对者则认为谈钱太俗气，缺乏理想凝聚力和企业文化。但是笔者认为，职场中理直气壮地谈钱是大俗，也是大雅，更是职场文化的王道。
首先，对于广大的工薪阶层而言，不谈钱只谈理想的老板无异于耍流氓。
毕竟，出来工作挣钱是职场的第一要务。就像西汉著名史学家、文学家司马迁《史记》里所说，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”意思是说天下人为了利益而蜂拥而至,为了利益各奔东西。指普天之下芸芸众生为了各自的利益而奔波。职场更是如此，只有挣钱养了家，才可以谈事业、谈理想、谈抱负。否则一切都是扯淡。
海底捞创始人张勇深谙此道，因为他的成功不是富二代、他爹也不是李刚，他是典型的三无人员：没背景、没学历、没钱。这种草根发迹的企业家深深地知道打工者最需要的是什么？所以，他才知道谈钱对员工是多么的重要。
有的说我工作为是为了钱，特别是最近一些90后找工作说不谈收入，只谈自我价值实现的时候，那么你不觉得幼稚可笑吗？钱虽然不是衡量一个人价值的唯一标准，但没有钱却是衡量一个人没有价值的唯一标准。
在现实中，你在单位的工资水平基本上可以反映你的能力和水平，反映你对企业的贡献和在企业内部的地位作用，这一点不管你自己认不认帐，但起码老板是这样的认为，工资是衡量你在老板那里的能力和贡献的多少。
所以对于那些只给你讲人生、只讲奉献和事业的老板，赶紧离开才是上策，因为这些老板根本就没有打算给你多少钱，只是想用理想、事业的大饼给你一个未来的梦幻，这个梦根本无法实现，即使实现了也是老板的梦与你半毛钱的关系都没有。
其次，即使那些以事业为重的人也会关注收入，因为他们也是要靠工资养家糊口的，所以收入是他们的尊严。
没有多少人真正可以靠没有收入的事业生存和发展，没有多少人工作是可以完全没有利益需求的。虽然我们可以强调人不能完全以物质为工作的唯一标准，但是也绝对不会放弃利益这个第一标准，即使那些真正把工作当事业的人，那些真正为了理想而奋斗终身的人，也必须有一定的收入价值体现，这时候收入就是他们的尊严。
海底捞之所以能发展到今天的成就，应该说其创始人张勇是明白人，清楚钱对于员工尊严的重要意义。张勇说：“对于高科技公司的员工来讲，他们是追求幸福，但是我们的员工首先追求的是做人的起码尊严。”
古语云：“仓廪实则知礼节,衣食足则知荣辱。”本质上讲的都是金钱对员工素质和员工尊严的重要性，从这一意义上讲，也许张勇这个没有文化的创始人却比很多高学历的管理者更懂得古代圣贤的深意。
大家都知道，二十一世纪最贵的是人才，人才是企业的核心竞争力。但是很多企业都是说说而已，曾经有一句著名的人才宣言：有的企业将人才引进的第一年是人才，第二年是普通人，第三年就已经是可有可无的了。除了为人才提供宽松的、能够施展能力的环境之外，重要是为人才的贡献提供什么样的物质条件。一家企业能走得远，核心是人才的利益绑定，让人才愿意死心塌地留在你这里发挥作用。海底捞是如此，华为也是如此。
当然，挣钱也是应该有原则，毕竟人挣钱的目的是为了活得更好，有更多的钱是为了活得更有尊严，所以不能用尊严和将来的生活质量来换取现在的金钱，如果用尊严去换取金钱那么将是企业和个人的悲哀，也是金钱的悲哀。
很多企业和老板崇尚狼文化、狼精神，是因为狼除了凶狠之外，更是因为狼不会为了嗟来之食而不顾尊严地向主人摇头晃尾，这是狼和狗的根本区别。狼不会摇尾乞怜，更不会讨好主人，狼真正领悟了“不可有傲气，但不可无傲骨”。因此，给你的员工足够的工资也是企业狼文化的基础，要让员工在市场上有狼性，那么就要让你的员工在工资上有像狼一样的尊严。
再次，企业经营管理的终极目标也是钱，不同的是这个钱体现为企业的盈利。
作为老板来讲，赚钱是企业生存和发展的基础，也是企业创立的目的和初衷。只有盈利的企业才能持续长久发展。
对于老板来讲，要知道自己要什么？要知道取舍。那种“又要马儿好，又要马儿不吃草”的老板绝对不是什么好的老板，而“知所取、知所舍”才是成功老板必须具备的一个条件。
张勇明白这个道理，因为他知道一群人赚钱才能走得更远。所以海底捞赚到的钱也愿意大大方方的跟员工分利。
有报道说，海底捞的一个店长能赚多少？少则月薪两万，多则七八万，甚至十几万的都有。海底捞设计了完善的员工上升通道和薪酬增长体系。比如店长：店长月薪2万，奖金是他负责的店纯利润的0.5%，如果他的店这个月赚100万，他能拿5000块钱的奖金，月薪2.5万。与员工分利从而让企业做大，我们很多企业都表示让员工享受到企业发展的成果，但是在给员工的收入和福利上却又是节省每一个钢板。
有一个不太著名的企业，号称“高管搅肉作坊”，集团高管在企业任职的平均寿命不超过三个月，一是因为老板不知道分权负责而是事无巨细，使其他高管不知所为；二是因为老板在收入上设计了各种扣罚机制，从而核心人才不断流失。内部员工开玩笑说，老板不是在面试就是在面试的路上，这样的企业如何能够做大做强呢？而相反，有报道说，在招聘行业中大家都知道，挖海底捞的员工是最难的，店长就更难，因为大家有共同的利益。
只有员工与企业有共同的利益才叫事业，没有共同的利益那只是员工辛辛苦苦在为企业制造“奶酪”，而这个奶酪只有老板一个享用，员工只有看的份，甚至你连看的份都没有，那么你如何让你的员工去为你的事业而努力奋斗呢？
在中国的市场上，随着市场化的深入，轻松赚钱的机会越来越少，当然公平的、靠诚实劳动的赚钱机会也越来越少。我们看到的一些所谓的成功不过是以企业的名义抢钱的劫匪，区别只在于有的人是蒙面的，有的人是不蒙面的。比如最近报道出来的爱康集团董事长兼CEO张黎刚在中国企业领袖年会上曝出体检行业丑闻：有些体检公司做假体检，用护士假冒医生看超声，抽了血不检查就扔掉直接出结果。如此体检作假与谋财害命有什么两样呢？
不谈钱只谈事业的老板绝对不是一个好老板，因为缺乏了共同的利益激励，长久发展对企业也是不利的。
然后，一些伪老板甚至比真正的老板更不懂得企业发展中与员工谈钱的王道，以各种眼花缭乱的企业文化来掩盖员工应该有的物质条件和物质激励。
企业文化的核心是企业价值的提高和企业利益与员工利益的一致性。但是有些企业却只是强调员工要为企业的价值提升做贡献，甚至特别强调员工要对企业无私奉献，这是一些企业文化建设中最大的误区。
在一个企业，虽然岗位不同，但大家的目的是一样的，那就是为了挣钱。所谓“千里当官，只为吃穿”，古往今来都是如此。虽然说老板和打工仔有很大的不同，但真正的老板毕竟只是少数，而打工仔却是遍及各个角落和繁华市井甚至高档CBD，有人单纯地以为打工仔就是普通保安、家政、售楼小姐、流水线工人、公司职员和公司白领，实际上严格意义上讲打工仔包括了公司的高管甚至总经理，只要不是企业的所有者哪怕你职位再高也都是打工仔，最多你可以算作高级打工仔而已。
但我们的许多高级管理层领导却往往混淆了自身的身份，经常把自己当成老板，以为自己是真正的老板从而以老板的身份对待其它比自己低的打工仔，不是从发展的角度为公司谋利益，而是经常变换各种方式、想方设法克扣员工的福利和收入，并且还津津乐道、乐此不疲。直到有一天被老板打回解聘、解雇、退休时，才终于发现原来自己也只是一个打工仔。
在一个企业晋升和薪资晋升并不透明的架构下，除了有利于领导者的员工晋升自我暗箱操作之外没有任何的好处。但结果却是导致很多人看到别人升级、加薪就不舒服，看到有人比自己收入高就不舒服，因此只能是奉行“此处不升爷，自有升爷处”，跳槽就成了共同的“用脚投票”的选择，而企业的业务骨干也只能是九斤老太过年，一年不如一年。
人常说，千万别谈钱，谈钱伤感情。这是针对朋友而言的。但用于职场则完全不同，职场上要理直气壮地谈钱不伤感情。职场虽然不是战场，但职场绝对是钱场，君子爱钱取之有道，以能力为基础扩大钱场，以道德归化提升挣钱能力。企业的发展之路才会越来越宽。
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