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二、其他风险预警信号
51.经济环境变化，如经济萧条或出现金融危机，对行业发展产生影响；
52.国家产业、货币、税收等宏观经济政策变化，如汇率、利率调整；
53.多边或双边贸易政策有所变化，如对进、出口的限制和保护；
54.行业整体衰退，销售量呈负增长，处于微利或亏损状态；
55.行业进入门槛较低，行业恶性竞争；
56.国外已有重大的技术革新，国内整个行业的产品和生产技术已经落后，需要革新；
57.行业为新兴行业，虽已取得有关产品的专利权或技术认定，但尚未进入批量生产阶段，产品尚未完全进入市场；
58.家族式经营，没有建立起现代企业制度，经营决策程序、方式明显不合理；
59.没有完善的监事机构、监督机制；
60.部门管理架构、分工不合理，不完备，各部门职责割裂，互不协作；
61.最高管理者独裁，听不进不同意见，高级管理层之间出现严重分歧或分裂；
62.管理层品行低下、缺乏修养，员工士气低落；
63.高管人员或重要人员发生变动，或变动频繁；
64.管理人员不履行个人义务；
65.主要管理人或其亲属有移民倾向；
66.管理层缺乏足够的行业经验和管理能力；
67.管理层经营思想变化，表现为极端冒进、冒险、投机或保守；
68.中级管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足；
69.存货激增，存货周转速度减慢；
70.应收账款金额或比例增加，应收账款周转期延长，应收账款的平均时间拉长或放弃收回应收账款的努力；
71.应收账款逾期账户过于集中；
72.用应收票据代替应收账款；
73.对下属、附属、关联公司有（其他）应收账款；
74.销售额下降；
75.销售量上升，利润率下降；
76.销售增长过快，令人生疑；
77.毛利与净利润之间的差距加大；
78.成本提高，收益减少；
79.相对于销售而言，财务费用、管理费用增长过快；
80.相对于销售额及销售利润而言，总资产增长过快；
81.经营亏损，呆账增加；
82.净现金流量为负或净现金流量大幅下降，企业现金状况恶化；
83.经营活动产生的净现金流量大幅下降或净现金流量为负；
84.利用各种手段虚增现金流量；
85.投资活动产生的净现金流量变化过大；
86.筹资活动产生的净现金流量变化过大；
87.管理层对企业发展缺乏战略性的计划，或计划没有实施或无法实施；
88.赊销政策发生变化；
89.产品较为单一，产品质量或服务水平下降；
90.商品或服务的定价过高或变动过快；
91.购货商减少采购，销售量明显下降，丧失一个或多个实力雄厚的客户；
92.持有大额定单，如果不能较好履约，可能导致损失巨大；
93.项目投资计划过于雄心勃勃，对外提供担保过于轻率；
94.工厂或设备布局不合理；
95.工厂的设备与设施维修不善，推迟更新过时或无效的设备；
96.投机于存货，使存货水平超常增加；
97.存货陈旧、数额巨大，而且杂乱不堪；
98.主要数据在行业中呈现不利的变动趋势；
99.抵质押物品变现能力差；
100.抵质押物品变现价值与市场价值差距拉大；
101.抵质押物品面临环保困境；
102.抵质押物品保险过期；
103.在金融机构开立的账户很多、变动频繁；
104.固定资产或流动资产的融资计划不明确；
105.借款人未按规定用途使用贷款；
106.严重依赖短期借款；
107.季节性贷款需求变化无常；
108.企业企图靠某些特殊关系增加贷款；
109.企业不主动向金融机构提供有关财务及经营情况资料，财务报表呈交不及时；
110.企业的地点发生不利的变化或分支机构分布不合理
111.兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务；
112.不能适应市场变化或顾客需求的变化；
113.对存货、生产和销售的控制能力下降；
114.借款人的产品质量或服务水平出现下降；
115.盲目向非主营业务领域迅速扩张；
116.突然变更其注册会计师或结算金融机构账户；
117.借款人提出再融资或重组贷款；
118.外部机构对借款人评级进行调查；
119.公众媒体上出现不利于客户的消息；
120.故意隐瞒和其他金融机构往来关系和金额情况。
京公网安备 11010802022788号
