楼主: Mujahida
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年度经营计划和战略的策划 [推广有奖]

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手把手教你年度经营计划和战略的策划

“起点”决定“终点”———年度经营计划的制定



年度经营计划是企业经营管理的核心路线,所谓小成功是干出来的,大成功是规划出来的,所以说年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,是下一年度的核心指导思想,它的重要性不言而喻。


管理学大师德鲁克曾说“战略由战术组成,如果战略不是以战术为依据并体现在其中,那么再详尽的战略也只不过是面向未来的纸上谈兵”。


战略的制定必须准确地回答和解决目前在哪里,要实现的目标是什么,如何基于现状采取必要的手段、措施实现目标等基本问题。


  企业家如何才能预见未来?首先要学会“从后往前看”,以数据分析的方法,用发展的眼光和趋势来看,研讨并确定公司的战略规划目标的过程就是确定梦想——核对资源——锁定目标。同时也要结合工具和图表,帮助企业家区分发展战略规划和年度经营计划,梳理战略管理流程。


关键词: 经营计划,经营战略,Annualbusiness plan and strategy

年度经营计划-Annual business plan.rar (964.75 KB, 需要: RMB 68 元) 本附件包括:

  • 年度经营计划-Annual business plan.pptx



本人在外资公司,多年从事Operation excellence, continuous improvement, Lean six sigma, 负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒:本书绝对是作者的原创,只供学习使用,不得在网上、论坛、QQ、微信发布,否则,将视同侵犯版权,并承担相关的法律责任!


作者: Hetairae


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gx666666gx888 发表于 2019-3-14 08:45:48 |只看作者 |坛友微信交流群
路过看看。

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pexonpx88 发表于 2019-6-20 19:38:58 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群
骗子。就几张PPT。

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Mujahida 在职认证  发表于 2019-6-22 21:19:20 |只看作者 |坛友微信交流群
pexonpx88 发表于 2019-6-20 19:38
骗子。就几张PPT。
对不起,这里只用PPT介绍我们制订年度经营计划的思路和方法是怎样的,没有详细的具体的数据,因涉及商业机密,我将它略去了!
如果你对制订年度经营计划的数据感兴趣,可以参考我的精益5年计划。这是有详细的数据分析成本节省。它是组成我们年度计划的一小部分。
https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6802509

https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=7187579&page=1&extra=#pid60333802

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Lotus_ss 在职认证  发表于 2021-5-6 09:38:17 |只看作者 |坛友微信交流群
蛮不错的,感谢LZ的分享!

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