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雷达卡
稀缺性
先讲个故事：
曾经一个饮料商花了大力气将自己的饮料打入了人流量非常大的超市里销售，售价是三元钱一瓶，每天卖出去的也寥寥无几，公司持续亏损。
后来他换了思路，将同样的饮料供货给五星级酒店的水吧，可以卖50块钱一瓶，这里的顾客数量和超市里相比相差数千倍甚至数万倍，但他惊奇的发现，销量却更好。
可能你会觉得，五星级酒店的环境给了饮料附加值，但大家有没有认真思考过，这里除了外界所处环境的附加值，还有什么不同？
超市里客流量虽然大，但是各种饮料琳琅满目，几百种之多，顾客可以选择的范围非常广；
而且大部分顾客都习惯性地选择超市常年重点推荐的可口可乐这种品牌，只要你的饮料在超市得不到很好的推荐，销量差也是可以预见的。
但五星级酒店的水吧里大多数卖的是威士忌、干红、干白这些酒类，饮料的种类寥寥无几，同类型的饮料更是只有这一种。
所以，只要不想喝酒的顾客，很大几率会选择这种饮料，即使服务员没有主推，因为饮料本身在菜单上的稀缺性，也会很容易被用户发现从而购买。
同样的道理，我们在选择工作面临决策时，也要时刻记得把自己放在最能够体现自身的价值的地方，不要盲目选择是大平台还是小平台。
哪里能够体现你的稀缺性，哪里就是你最好的去处，有的时候，你的价值不是由你的能力决定的，而是由你的稀缺性决定的。
讲到这里，相信大家对于稀缺性有了一个大概的认识。
就如多年以前我曾在知乎上看到的一段话：
“第一，资源是稀缺的，包括注意力、信赖、金钱、权力、美誉、感情、智慧和好的性。
第二，资源是长脚的，会自动向更能驾驭它、发挥更大效用的人手上汇聚。历史的看，这个过程往往无关正义道德，可能血淋淋可能伤及无辜，但无法阻挡。
了解了以上两点，能让我们免于狭隘、偏激、自欺、懒惰和公主病。”
透过这句话，就我们个人而言，唯有累积自己能力的厚度，让它具有稀缺性，一切资源的问题都不是问题。
所以说，在未来，我们要不断打造自己的稀缺性，重视个人能力的积累，从而获取更多的资源，因为资源是长脚的，它会不断地向稀缺的人靠拢。
选择权
选择权对应着自由，我们每一个人的努力奋斗，就是为了让自己拥有更大的人生选择。
这是从经济学角度对于人生奋斗意义的一种诠释，也让我想起富豪和渔夫的故事。
渔夫一辈子在同一个地方钓鱼，富豪的人生，在绕了一个大圈之后，虽然有可能回到渔夫所在的地方钓鱼，但是他可以选择世界上更多的、可能的地方以更多的、可能的形式钓鱼。
渔夫一辈子都无法理解富豪所拥有的选择权背后带来的价值与意义。要知道，生命的旅程就是一场体验。
在做每一个决定的时候，是聚焦在当下的得失，还是让自己的未来拥有更多的选择权？
其实，经济学让我们抽离于漠视时间轴的单点式的数字算法，让我们学会从一个更高、更长的维度来给自己的人生定价和计价。
这也让我进一步理解了韩老师常说的一句话：“能大方分享吃、大方分享金钱的人，往往一辈子不愁吃不愁钱。”背后的道理。
有句古话叫做：少年壮志不言愁。这句话的意思是，一个人的年龄越大，职业经历越丰富，他未来的选择就越少。
因为随着年龄和阅历的不断增加，身上的负担就会越重，做事情就容易被掣肘，不像年轻的时候拥有无限的可能。
所以说，在未来，随着我们自身阅历的不断增加，我们的选择权就会因此而受到限制。
因为会有很多东西让我们难以放弃，理解了这个道理，我们接下来在做选择的时候，就要学会去扩大自己的选择权。
前两年我从磨铁离开之前，我的老板跟我说要给我很多股份，现在这些股份已经价值上千万，我身边有的朋友就会问我：当年你离开磨铁岂不是丢了一大笔钱吗？难道不会觉得遗憾吗？
我就跟我的朋友说，我一点都不觉得遗憾。
因为当一个确定性的东西摆在我面前的时候，我就能想象得到在未来五年的时间里，我的生活大致就是这样的了，我就失去了更多的选择。
因为我被锁死在那里，我就不可能有更多的可能性。
虽然那一刻我会很开心，但是我知道我的幸福感会越来越弱，因为这就是一个选择权的问题。
你在选择稳定的时候，其实放弃了更多的选择权，我一直在跟年轻人讲，不要因为一时的利益得失而盲目做选择。
大家在权衡考虑的时候，会很容易忘掉时间轴，大多数人一定会低估自己未来十年之后取得的成就，高估自己一年之内创造的可能性。
什么是一份好的工作？好的工作本身就能够给你高薪待遇，同时能够给你更多的选择权。
如果这份工作相对来说只有一个很高的待遇，但是没有给你的未来提供更多的可能性，那我宁可选择一个薪酬低一些，但是未来让我能有更多选择权的工作。
比较优势
我很喜欢一句话，人没有绝对的优缺点，只有相对的优劣势。比较优势其实就是从相对优势的角度让我们更好的去看待自己。
因为优缺点都是相对的，我们都没有必要执迷于自己是否完美，对一个人的长期发展来说，最好最快的方式就是基于自己的优势，然后去正向发挥。
我们公司有专门的抖音制作团队，音频节目制作团队还有新媒体团队，每一个部门都有自己的操作逻辑和做法。
有的同事玩抖音玩的很好，有的同事做音频节目做得很好，如果做音频节目的同事看到别的同事抖音做得很好的时候，本着能让自己多一项专长的初心，不假思索的也跟着去做抖音，在我看来是不合适的。
因为这样做性价比不高，每个人都有自己的特长，现在这个时代需要的是协同合作，联机进化，不需要你什么都会，发挥好自己的专业特长就好。
同样的道理，我们个人发展学会经常会有粉丝朋友向职业辅导师倾诉，有的小伙伴看着周围的人都在学习不断进步，自己每天也很焦虑，买了很多书，听了很多课程，结果却是自己越来越焦虑。
面对这样的朋友，我通常都会告诉他们，我们要认清自己的比较优势，高手不是什么东西都会，而是清楚自己要什么，自己的核心优势什么，然后把核心优势不断放大，在自己的领域里面创造更多的价值，没必要焦虑的什么东西都想学。
韩老师还告诉我，我们需要“有瑕疵的光芒，因为它好过刻板的完美与无瑕疵”，她甚至在创业这件事情上不断叮嘱我“用人用其长，一个好的团队不在于找到与你完全一样的人，而更多的是一起互补的人”。
她真的是一个不可多得的老师，让我对“比较优势”这样一个经济学上的专业词语，一个日常生活中容易一瞥而过的四个字的理解深刻到不能再深刻。
她让我明白了既然大家都要发挥自己的比较优势，那就不要试图让自己变成一个完美的人，有血有肉的人通常都有缺点。
我做节目的时候不需要像高晓松一样幽默，像罗振宇一样引经据典，我只需要有自己的特点，发挥自己的闪光点就好。
在这样的IP化的时代里面，很多人成功不是因为多么完美，而是因为他的某一个特质很吸引人，这个世界上从不缺乏完美的人，真正缺的是真诚无畏善良和同情。
韩老师非常看好内容经济、非常认同未来是一个个人IP化的时代，是人为品牌注入灵魂；历史上很多的品牌都是个人的名字，而在互联网的时代，人会让品牌回归感性，而且变得更感性。
这也是为什么很多的企业家网红频繁出现，基本上世界上的伟大公司，大多数企业家都是网红的原因。这是我从一个理性的经济学家身上，捕捉到的一种她的洞见。
并不是如很多人所说的，经济学是带有纯粹主义的抽象了细节与真相的干瘪理性，相反，它从来没有脱离真实和感性，它理解人的非理性，并且基于人的非理性，让我们更全面客观的认知理性与感性的边界与差异。
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