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雷·达里奥《债务危机》

为什么要写这本书

我在2008年金融危机十周年之际，给大家提供我们对于全球债务问题的分析框架。桥水在2008年的金融危机依靠这套体系表现出色，未来也希望帮助对于债务危机可能性的减少以及如何在危机中做投资管理。



作为一个投资者，我的出发点会和大部分经济学家，政治家不同。因为我会在市场变化上下注，强迫我关注资产的相对价值以及资本的流动。作为一个全球宏观投资者，最大的痛苦是看错，最大的快乐是看对。今天给大家提供的现实案例都是教科书中没有的。



在我个人的生涯中，我经历了1966年到1971年货币体系（布雷顿森林体系）的崩溃，1970年的通胀泡沫以及1978到1982年的破灭，80年代的拉美通胀性衰退，日本80年代泡沫以及之后的破灭，2000年网络股泡沫崩溃，以及2008年的去杠杆。通过学习我了解五世纪罗马帝国的崩溃，1789年美国的债务重组，美国大萧条，德国的魏玛共和国，1930到1945年的二战导火索等。



通过对于大量的案例进行研究，我开始理解每一次债务危机背后的因果关系，也逐渐建立了一个基于债务周期、经济周期、商业周期的研究框架。同时我能发现这些债务危机有什么共同点，又有什么不同点，是什么导致了这些不同点。最终将这些案例整合在一起，我看到了一个更大的图片：这些债务问题有什么同样的驱动因素，许多事情只是在不断的重复发生。



最后，每个人都有自己不同的观点。我的观点只是代表自己，未必是正确的。我只是希望分享自己的一些研究而已。



                   如何看待信用和债务



信用就是赋予的购买力，这种购买力基于某一种约束会在未来偿还，偿还的部分就是债务。信用对于社会的发展是很好的，如果信用很低，没有钱，社会就发展不起来。在我很小的时候，我是不喜欢借钱的，就算我破产的时候也不愿意借钱。但是社会并非如此。如果一个社会的信用/债务增速很低，他对于经济的坏处和信用/债务增长过快是一样的。



总的来说，由于信用创造了购买力和债务，信用需求的多少基于借的钱是否使用足够有效，以产生支付债务的收入。如果效率是足够高，那么借款人和债务人都会受益。



我们举一个关于坏账的例子。如果一个政府项目的40%债务无法被支付。这些坏账等于大约20%的总贷款额，也就是坏账率是8%。假设债务是GDP的200%，也就是这笔坏账等于大约16%的GDP。如果最终这个债务让社会承担，然后用15年消化，那么大约每年是1%的GDP。这是可以接受的。如果这笔债务无法被时间摊平，那么对于社会就是难以接受的。这个例子说，一个坏账的下行风险，来自决策者能否将其通过时间来摊薄。从我研究的案例中发现，决策者能否这么做基于两点：1）这个债务是否存在于他们自己计价的货币；2）他们对于信用方和债务人是否有足够的影响力。



因为人性的问题，全球历史上极少数的国家是没有债务危机的。站在决策层的角度，他们都倾向于信贷宽松，这也是另一个债务危机发生的原因。



为什么债务危机都有周期性？我们用《大富翁》游戏来解释。在游戏一开始，你有许多现金和很少的土地。你会少持有现金，将现金转化成土地。当游戏进行到一定程度，你的土地盖了很多酒店和房子，你一旦走到盖了很多房子的土地，就要支付高昂的租金。如果你没有钱支付怎么办？那只能以低价卖掉土地来支付。在游戏的开始，土地为王，在游戏后期，现金为王。现在假设你可以在《大富翁》中获得银行的贷款来购买土地。那么你会借钱来购买土地，而把钱存在银行获取利息。通过银行带来的杠杆率，整个游戏的进程被加速了，这就更接近真正的经济运行情况。而在这个过程中，如果债务人没办法还钱，他会将银行一起拖累，导致双向破产，这时候经济也会开始收缩。



贷款带来了自我循环的向上周期，最终也会带来自我循环的向下周期。那些高度依赖于固定资产投资，房地产和基础建设的经济模式往往面临比较大的周期性特征。比如你花费1000万一年盖房子，等房子改完了你的支出变成了0。包括员工雇佣，建筑材料等。这也是新兴经济体的特征。



新兴经济体另一个特征是，一开始他们劳动力便宜，基础建设很差。之后他们的收入提高，劳动力成本提高，出口竞争优势下降，基础建设改善。许多都是如此，包括70年代的日本。



债务危机的形成简单来说就是借款人无法偿还他们的债务义务，导致给他们的放款人也无法向信用提供者偿还债务。政策制定者首先需要处理借款机构的问题。那些高杠杆率，面临大量债务问题的借款机构风险最大，也将对经济产生影响。通常来说，这些借款机构都是银行，当然也有其他包括保险公司，信托，券商等机构。





长期债务周期的问题主要是两种





1. 债务无法偿还。如果你预期借款者每年支付4%的利息，而最终他只能支付2%甚至更小。你需要做坏账准备。坏账减值在当期的影响会很大。（比如当年的50%）

2. 借款人信用等级的下降。即使债务问题短期解决了，借款人也不能像过去那样借到那么多钱了，这会产生巨大影响。



我学习了过去100年的债务危机案例后，发现其实许多债务危机虽然不可避免，但是其程度是可以控制的。那些对GDP影响超过3%的债务危机，其实政策制定者都是可以控制的。所以这些债务危机最大的风险是：1）决策者做了错误的决定；2）错误决定导致的结果让那些去帮助他们的人受到了伤害。



说了那么多，我想重申两点：1）对于政策决策者来说，以外币为形态的债务会比本币为形态的债务难解决的多；2）债务危机虽然能管理，但并不意味着大家就不会受到伤害。



决策者在面临债务问题时，有四个选择：1）紧缩；2）债务重组；3）央行印钞；4）财富再分配。



下面这张图是美国1910年以来的债务和债务上限。你会发现利息支付很平稳，而债务不断向上。所以债务成本的上升幅度没有债务上升的幅度那么大。这是因为美联储不断降低利率水平，维持债务融资的持续扩张，直到有一天他们什么都不能做了（利率降低到0）。当这一天来临时，去杠杆就开始了。







在一个短债务周期中，消费力受到了借款人和放款人提供流动性的意愿。如果流动性很宽松，经济就会增长。如果流动性并不那么宽松，经济就会衰退。流动性的开关掌握在央行手里。但在长期债务周期中，一定是债务上升速度比收入上升速度要快的，这是人性导致。大部分人是愿意承担更高风险，去借更多钱来消费，消费又推动了经济增长，又反过来借钱形成一种自我循环。一旦债务增长对应收入增长的上限达到，整个过程就会反转。资产价格暴跌，投资者恐慌，导致更多的资产抛售。由于一个人的支出是另一个人的收入，整个消费开始下降。，股票价格也会大跌，同时带来失业率的上升。长期债务问题会一直存在，无论是罗马帝国还是今天的美国，新兴市场国家，都经历过。



请记住金钱有两个功能：交易的媒介以及财富的保存。也正因为此，金钱服务两个主人：那些通过获取金钱来保障生活；以及通过金钱来保存财富价值。第一类人我们把他们叫做员工，工人。第二类人我们把他们叫做资本家，投资者。第一类人通过销售他们的时间赚钱，第二类人通过借钱给其他人赚钱（比如利息收入，股权收入，资产价值收入）。我们会看到，一个人的资产会成为另一个人的负债，这也推动着整个债务周期的运动。历史上看，主要有两类债券危机：



1. 通缩型衰退。在这种情况下政策制定者会将利率下调到0。但是无法再往下降利率了，这时候债务重组和紧缩还是登台。在这种情况下债务上限上升，因为收入下滑速度超过了债务重组速度。这种情况主要在债务大量是本地化货币的背景。



2. 通胀型衰退。主要在资本流动较大，债务以非本国货币的形式发生。当海外资本流入放缓，信用创造变成了紧缩。在一个通胀型去杠杆背景下，资本流出会抽干流动性，汇率贬值，通胀上升。



下面这张图展示了一个长期债务周期的七个部分。我们接下来会一个个和大家分析。







1）债务周期的早期。在债务周期的早期，债务增速并不比收入增速更快，因为当时的债务是用来创造快速的收入增速。比如借来的钱会用于投资企业的产品销售和推广。这时候资产负债表很健康，债务上限很低。债务增速，经济增速和通胀不高不低。这就是我们说的“Goldilocks”。



2）泡沫期。在泡沫初期，债务会增长的逼收入更快，并且提供强劲的资产回报。这时候收入，资产和个人身价的快速增长会形成一种自我循环。假设你年收入50000，净资产50000，但是你能每年借10000，一年的支出就可以达到60000，比你的收入还多。在这种情况下，支出加快，股票估值上升，资产价格上升，人们会越借越多。



在泡沫其中，央行会降低利率从而带来一轮资产价格的牛市，包括股票和房地产，经济基本面也在改善。在这个过程中，越来越多的投机者进入，银行降低贷款的门槛，大量的影子银行系统诞生。而这些投机者，放款人也赚到了大量的钱，从而继续鼓励投机。



下面这张图是泡沫发生的一些条件。我们看到债务增长超过了收入增速，股票市场出现上涨，国债收益率下降。







有意思的是，货币政策在这个时候是帮助推动泡沫的。比如80年代的日本，以及1920和2000年的全球。这时候央行是不愿意收紧货币政策的。而且大部分央行是盯着通胀和增长的，不是盯着债务增长的。



那么判断一个泡沫有什么标准码？下面是我们对于过去几次泡沫研究后，列出的统一标准。这里面有7个标准：价格相对历史平均是不是过高，价格是不是包含了未来快速升值，购买是不是通过高杠杆完成的，购买者是不是在未来防止未来价格继续上涨做一些套期保值，是不是有新的参与者进入市场，是不是有全面牛市的情绪，收紧是不是会刺破泡沫。









3）顶部。当市场变得完美的时候，他们就不能变得更好，但是所有人都相信还会变得更好，这时候就是市场的顶部。虽然有很多因素会导致市场见顶，但一个最常见的就是央行开始收紧，加息。很多时候，也是泡沫导致了通胀，带来了加息。当资产价格开始下跌时，市场的财富效应转向负面，放款人开始担心收不回钱。这时候市场开始降低风险偏好，从高风险资产转向低风险资产。下面这张图我可能看到市场顶部的时候，收益率曲线的变化。在顶部向下的时候，财富效应先开始毁灭。许多人会忽视财富效应毁灭对于经济的影响，之后收入会出现下降。







4）衰退。在大部分衰退中，货币政策依然有效。这时候可以通过不断降息来挽救衰退。这样财富效应会逐渐转正，经济也会刺激，债务问题会得到缓解。但是大萧条中不可能发生这种情况。因为当时的利率水平已经到了最低点。汇率会出现大幅度的贬值。这种情况在1930到1932年，2008到2009年的美国都发生过。我们看到2008年美联储一直降低，但没有用处。





当大萧条来临时，债务出现违约和重组，特别是加杠杆的放款人，这一切如同一场雪崩。假设你拥有10万美元的债务，你认为可以交换等值的10万美元现金，或者相同价值的商品。然而当金融资产对应现金的比例太高，当许多人都要把金融资产换成现金的时候，这时候是没有流动性的。央行必须再次印钞，否则就会出现大量的违约。



许多人认为大萧条是人的心理作用，一种内心的风险偏好降低，从高风险资产转移到低风险资产。这种想法是错误的。大萧条本质还是信贷和债务的供需关系不平衡导致。大萧条的重要影响就是财富。许多人认为的财富，不过是对方的某种承诺，今天这种曾诺无法遵守了。由于许多人是加了杠杆的，那么其财富消灭30%以上都是很正常的。







事实上在大萧条中，资本家/投资者会经历严重的财富缩水，因为他们投资组合会崩溃（股票价格跌幅在50%左右）。他们的收入会下滑，而他们常常会面临更高的税率。在这种情况下，他们会变得极度的防御思维。通常情况下甚至会选择将资产转移到海外，来躲避高税率，寻找安全的流动性，以及和信用体系不相关的投资。



如何管理经济萧条？前面我们提过，管理层有四个选择：紧缩，债务重组，债务货币化或者印钞，财富再分配。每一个选择对于经济的影响都不同，关键是如何把这些选择做好。很多时候，管理层会做出错误的选择。在一开始政府是不愿意出手的，这将导致经济萧条更加严重。2008年美国金融危机，政府出手很快，导致经济萧条时间很短。但是1930年美国大萧条和80年代日本失落的十年，政府出手很慢，导致了很长时间的萧条。从具体案例的角度看，我们看到下图美国政府在1930年大萧条印钞程度和2008年印钞程度。明显2008年以更快的速度向市场注入流动性，吸取了1930年的教训。







关于债务重组，我们也会看到有几种做法。一种是提供流动性，包括银行流动性，紧急借贷。一种是解决放款人的债务问题，包括债务的重组，重新资产化，债务国有化。一种是如何剥离掉债务，包括成立资产管理公司来吸收这些债务（中国在90年代曾经成立四大资产管理公司来吸收银行的坏账）。最后一种是主权违约和重组。下面这张图我们看到在48个案例中，这些做法和工具的使用比例。最常用的还是流动性管理工具，提供紧急贷款和流动性。债务重组合并，债务的国有化也是被经常用到的。我们在2008年金融危机看到美国银行的国有化，其实也是一种常见的做法。







我们认为在债务泡沫，资产价格顶部，去杠杆和经济衰退中，管理层都有不可推卸的责任。好的管理和差的管理差别很大。在泡沫阶段，好的管理会将债务增长作为目标，财政政策开始收紧，来管理债务的泡沫。坏的管理会被市场投资者驱动，管理层仅仅看到通胀和经济增长，导致流动性长期以很便宜的价格出现。在债务周期顶部的时候，好的管理通过货币政策，微观流动性操作来缓和泡沫的顶部。而糟糕的管理就是不断收紧收紧再收紧，刺破泡沫。在经济萧条中，好的管理是杨浩提供足够多的流动性，推动充裕的流动性，将短期利率迅速降低到0%。而糟糕的管理是缓慢降低，提供有限的流动性，过早的收紧。在去杠杆阶段，好的管理会快速的货币化，资产的收购以及货币的贬值，将名义增速带动利率水平之上。而糟糕的管理则是几乎没有资产的收购，并没有基于财富效应做任何的动作。





在货币政策方面，我认为主要有三种货币政策。1）利率驱动的货币政策。这种政策效果最好，对于经济的影响最大。当央行降息周期，他们在刺激经济，带来财富增长，驱动需求。当然利率下降的幅度是有限的，现在到了0利率就下不去了。于是他们开始追求第二种政策；2）量化宽松政策。主要是通过影响投资者的行为，购买金融资产，主要是对于投资者和存款人有影响的债务资产。政府通过购买短期债券来影响投资者行为。这种政策的有效性不如利率政策。但是在风险溢价很高的时候，这时候会比较好。之后风险溢价下滑，投资者购买资产的动力也会下滑；3）直接将钱交给存款人和投资者手里，让他们来消费。由于有钱人花钱动力没有穷人那么强，这时候将钱交给没有钱的人，让他们花钱来刺激经济。这种情况在许多案例中都发生过，类似于消费券的发放。



最后一点，我们看看整个债务危机中，从经济萧条到恢复正常需要花多少时间。历史上看，通常需要5到10年的时间，让经济恢复到前期高点。而对于股票来说，需要更长的时间，差不多10年时间，让股票价格回到前期的高点。下面是我们研究案例中平均股票回调时间在119个月。经济平均回调时间在72个月！

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1927到1929年：泡沫期

在经历了第一次世界大战以及之后的经济衰退，美国经济开始经历了由科技引领的快速增长。美国中小城市的城镇化以及中产阶级的崛起，给新的技术带来了巨大市场。比如那时候的收音机数量从1922年的6万台增长到了1928年的750万台。汽车行业快速增长，到了1929年，美国实现了2300万的汽车保有量，每五个美国人中就有一人拥有汽车。科技进步驱动了生产效率的提升，1922到1928年美国工人生产效率提高了75%。



在经济增长的早期，大约从1922到1927年，经济快速增长，而通胀水平并不高。无论资本家还是工人，都取得了财富的增长。企业盈利创了战后新高，而失业率创了战后新低。在泡沫的初期1923到1926年期间，债务增速并不比收入增速更快，因为当时的债务是用来创造快速的收入增速。同时，股票市场稳步走高，波动率并不大。在1922年到1927年，投资者在股票市场获利150%。当时最火爆的公司也是一个科技股：美国收音机公司和通用汽车。

之后泡沫开始形成，如同每一次泡沫形成一样，大众认为科技带来了一次新的时代，将永久性的告别旧时代。当时美国对于全世界投资者来说，都极具吸引力。当时还是金本位的时代，大量的黄金涌入美国领土。当其他国家，包括法国、德国和英国，开始担心过多的黄金从他们领土流向美国时，他们要求美联储降低利率，让美元变得不再有吸引力。1927年春天，美联储将利率水平从4%降低到3.5%。这个行为刺激了美国信贷的创造。这是典型的央行不可避免创造金融泡沫的行为。

由于低利率环境，经济增长加速，到了1928年下半年，工业增加值达到了9.9%，汽车产量创了历史记录。到了1929年初，华尔街日报发文，美国经济从来没有像今天这样强大过，所以的一切都指向了经济高速增长和创记录的铁路客运量。

这里再次重申我对泡沫判断的7个标准：价格相对历史平均是不是过高，价格是不是包含了未来快速升值，购买是不是通过高杠杆完成的，购买者是不是在未来防止未来价格继续上涨做一些套期保值，是不是有新的参与者进入市场，是不是有全面牛市的情绪，收紧是不是会刺破泡沫。

在1927到1928年期间，股票市场几乎翻番。当时大量的股票通过杠杆被买入，市盈率高得离谱。大量新散户进入股票，这是一个股票市场泡沫的典型标志。华尔街的经济行在这个期间扩张了50%。在此期间，股票市场的杠杆率大幅飙升，许多杠杆来自监管以外的系统（注：是不是和2015年A股杠杆牛市很像？）。银行让这些高风险杠杆资金看起来很安全，将资产重新整合打包，从来没有人真正做过压力测试。这些所谓的“金融创新”往往导致下一轮危机。这个过程中，银行家和投机者赚到了大量的钱。到了1929年，电话贷款和投资信托是银行表外系统中，真正最快的融资渠道。

电话贷款市场迅速成为了一个巨大的杠杆债务市场。每一天贷款利率都会基于系统利率变化。电话贷款能够创造出资产和负债端的错配，贷款者基于长期的风险资产来获得短期贷款。借款人将资金借给那个愿意出高利息的高风险者。一个经典的债务危机，就是将贷款者和放款人的资产错配挤压掉。

一群新的投资者进入电话贷款市场，他们发现这真是一个好生意。市场利率比一般要高，而且随时能把钱拿回来（Call back）。许多公司将他们多余的现金拿到这个市场进行放款。甚至大量海外资本也进入这个行当。1928年这个市场占美联储之外放贷的24%，到了1929年10月，占比提高到了58%。可怕的是，这些金融机构在流动性上都不受美联储的保护。下图我们看到美国家庭的杠杆债务比例大幅上升，同期上升的还有美国股市！


投资信托是另一种金融创新，带来了大量的新投机者。这些信托公司通过发行股票，购买其他公司的股权。如果你没有足够的钱买入多家公司股票，那么这种投资信托就是最好的品种。通过组合，让你享受到多个公司的股票。下图我们看到，投资信托的成立大规模增长。


在股票不断上升的过程中，冒险者通过不断加杠杆，迅速赚取了大量的利润，也吸引越来越多的投资者加杠杆。这也对股票价格形成了一种反馈机制，冒险的人越多，股票价格就越涨。有趣的是，股票市场越好，杠杆买股票的利率就越低，而非越高。配资方的供给不断增加，大家都发现向投机者配资是一个非常有利可图的市场。

大量的杠杆产生于影子银行体系，大部分传统银行看上去杠杆率不高。在1929年5月，这些银行比1920到1921年衰退中，看上去健康很多。他们的收入创历史记录，资本金比例更高，存款大幅高于负债。这些都是因为资产价格的高估导致的。

1929年下半年：大崩溃


来到1928年，美联储开始收紧货币政策。从2月到7月，利率水平从1.5%提高到了5%。美联储希望放缓信贷的增长，而不影响经济基本面。到了1929年8月，美联储再次加息到6%。由于短期利率曲线走平，流动性开始下行。持有短期现金类资产的回报上升。由于资金价格的上行，持有现金更加有吸引力，而非持有长期资产或者风险资产。资金价格上行导致大量资金从金融资产撤出，资产价格开始下跌。这也推动了财富效应的负反馈。泡沫开始被刺破。


刺破泡沫的是流动性收紧，具体发生的情况是：1929年3月第一次看到了泡沫问题。到了1929年中，6月美联储会议纪要显示工业增加值和工厂雇佣人数创历史新高。5月股市短暂回调后，6月大涨11%，7月上涨5%，8月上涨10%。股票市场的上涨继续由家庭杠杆率推动，6到8月美国家庭的债务增加了超过1.2万亿。到了8月8日，美联储加息到6%，显示了强硬的调控措施。经纪商收紧了电话贷款市场的放贷，保证金比例从前一年的10%大幅提高到45-50%。道琼斯在9月3日达到了创记录的381点后，之后25年再也没有创出新高。

值得注意的是，没有一个特定事件导致美股的崩盘。如同一个经典的泡沫，价格需要不断加杠杆买入来推动，一旦投机者和放款人都在持仓的最大位置，市场就会自由落体。到了10月中旬，一系列的收紧导致股票市场从高点回落10%。而大部分投资者认为，最坏阶段已经过去，波动率提高对市场是好事。接下来的一切都是历史。从10月19日的周六，到10月21日那一周，股票市场交易量急剧放大，市场出现了巨大调整，一波又一波的保证金质押需求，推动了市场的不断卖出。到了10月23日周三，道琼斯单日暴跌6.3%，创那个时候最大单日跌幅，收盘为305点。市场出现了暴跌=》追加保证金=》平仓盘卖出=》暴跌的负面反馈（注：还是和2015年A股下半年很像）。在经历了持续的暴跌后，股票市场终于出现了流动性危机，没有人愿意买入了。到了11月中旬，美股从高点回落超过50%。之后美国总统Hoover开始注入流动性，并且让美联储将利率水平从6%下调到4.5%。当时最著名的还是洛克菲勒宣布以50美元价格买入100万股标准石油，帮助标准石油驻底50元。到了11月13日，市场短暂见底，到了12月已经反弹了20%。乐观情绪又开始回来了。。。
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1930到1932年：大萧条

到了1930年，许多人认为股票市场50%的调整已经结束，开年的四个月市场开始反弹。当时没有看到公司盈利的下滑，许多公司变得便宜。到了3月，美联储降低利率到3.5%，5个月内下调利率2.5%。到了3月25日，国会又通过了两个铁路基建项目，将带了1%的GDP增长。大部分经济学家认为，财政刺激将带来经济的增长。银行业到了1930年初，又开始进行扩展。道琼斯到了4月10日反弹到了290点以上。在我们的去杠杆初期，许多人都会低估经济衰退的严重性，这时候的经济政策往往不足够。


到了1930年下半年，经济开始衰退。5月到12月的百货店销售下滑了8%，工业增加值下滑了17.6%，失业率上升到了10%以上，产能利用率下滑了12%。家庭和房屋贷款市场崩溃。由于经济基本面恶化，股票市场恢复大跌。到了1930年10月，股票市场创了1929年11月的新低。而此时，Hoover总统依然保持乐观。


当股票市场暴跌的时候，银行股表现还是比较坚挺，但是最终也无法幸免。1930年银行的盈利整体下滑了40%，不过资产质量还是足够好，有些银行甚至增加了分红。那时候他们相比股票市场和经济，都感觉要好很多。然而，一批小银行开始不行了，逐渐的房地产贷款比例高的银行，也不行了。当时第一家不行的大银行是美国银行，拥有40万存款者，是美国最大的银行。银行出现了挤兑风险。当时JP Morgan会见美联储主席，讨论是否需要注入3000万美元资金拯救这家银行。许多人认为这家银行是独立的，就让他倒闭吧。但是有人认为，如果一旦美国银行倒闭，会导致市场上流动性冻结，其他银行会接二连三倒闭。最终，他们还是让美国银行倒闭，成为当时美国历史上倒闭最大的银行。最终我们发现，这是影响大萧条的第一块多米诺骨牌。大众对于国家银行系统的信心，急转直下。

这里补充一句，由于当时还是金本位时代。美联储没有办法开启“印钞机”。一旦美联储印钞，老百姓就会将美元换成黄金。所以美联储能够注入的流动性在当时是有限的，也限制了美联储对于当时银行危机的拯救。

1930年的政治格局发生变化，民众希望新的变革， 民主党横扫了美国国会。两年后，老罗斯福将当选美国总统。

伴随着一年的经济衰退，超过600万的美国人没有工作，而政策制定者关于如何应对依然有巨大分歧。大家最大的分歧在于联邦政府是否需要大幅增加开支以刺激经济。如果这么做，意味着政府的财政赤字会增加，也意味着收入的重新分配。Hoover总统更加倾向于非直接刺激。同时他还需要面对大幅减少的税收收入。到了1931年，政府财政赤字达到了3%的GDP。

在衰退中我们会看到这个经典矛盾。政府刺激是一个明显的应对措施。然而当你的支出减少，你的收入也在减少。经济衰退时，政府收入减少，也没有钱用来做刺激政策。下图我们看到的是美国政府财政赤字的变化。


以美元计价的资产形成了一次完整的危机，初期政府的干预手段效果不大。美国进口出现了大幅的下滑，在这个过程中，反而推动美元走强。这个过程事实上在2008年金融危机中也出现过。如果我们看下面这张图，看到在大萧条过程中，道琼斯指数出现了多次20%以上的反弹。不过每一次反弹都是带来更大幅度的下跌。


到了1931年的四季度，由于全球其他货币都在对美元贬值，美国出现了通缩型衰退。美国的大萧条向全球扩散。1931年9月，道琼斯单月暴跌30.7%，是大萧条以来最大的单月跌幅。到了10月5日，市场单日暴跌10.7%。纽交所停止了做空机制。此前的大幅上扬的避险资产美国国债，也被大举抛售，投资者担心美国没有能力偿还债务。由于对于银行的担忧，大部分银行抛售债券来保持现金比例。


由于黄金从美国大幅流出，为了吸引投资者，美联储又开始了加息之路。在1931年10月9日，美联储加息1%，从1.5%提高到了2.5%。一周以后继续加息1%，提高到了3.5%。当时的美联储主席私下要求法国不再从美国撤资，将黄金保留在美国国土。由于美国政府开始兑换黄金和现金，又导致了新一轮的银行被挤兑。由于存款比例下滑，银行不得不召回他们的贷款。大量普通老百姓被迫拍卖房子和农场，以应对银行的要求。下面这张图我们看到了美国黄金储备的月度变化，以及银行存款的大幅下滑。


到了1932年，经济持续衰退，信贷收缩。企业的亏损达到了创记录的2.7万亿美元。越来越多的银行倒闭。在一个经典的债务危机中，政策制定者对于通缩的应对是将债务水平削减，在这个动作会导致经济持续的衰退。削减展望，财政紧缩最终会带来一系列痛苦的过程。显然，这时候美国总统Hoover的应对措施并不有效。Hoover总统在后期，设立了金融资产重组机构，来吸纳银行的坏账。到了1932年8月，这个机构给5520家金融企业贷款了1.3万亿美元，来帮助减少银行的破产。但是，由于只能对优质资产进行抵押放款，大量真正需要钱的金融机构拿不到贷款。下面是美国银行倒闭的数量。


到了1932年后期，美国国内失业率达到了25%。而这一次大萧条也导致了全球的保护主义崛起，进而引发了后来的战争。在德国，希特勒在选举中获胜。1931年日本入侵东三省，1932年入侵上海。美国国内也引发了大规模的民粹主义。之后几年，第二次世界大战将全面爆发。在危难时刻，老罗斯福当选美国总统，将美国总大萧条中真正拯救了出来。下图我们看到，在罗斯福当选的时候，美国失业率达到了惊人的25%，通缩也是在10%的水平。从投资时钟看，是最差的宏观经济基本面。


罗斯福总统上台

1932年11月罗斯福当选美国总统，在竞选中他获得了2280万张选票，大幅超过了Hoover总统的1580万张。在当时，这是美国历史上总统大选中，最大的一次选票差距。面对经济的衰退，贫富差距的大幅拉大，全球民粹主义大幅崛起（1920到1930年）。这个阶段，不仅仅美国更换了领导人，其他包括德国、意大利和西班牙都进行了政党更换。30年代初期，美国贫富差距创了历史新高，在接下来的10年依然会保持很高。罗斯福当选时，收入最高的前10%人口占到了美国总收入的45%，以及85%的总财富。这也让罗斯福的当选口号为“New Deal”。曾诺给底层工人，实业人群带来改变。

进入1933年2月，事情变得更加糟糕。底特律联合集团，当时密西根州最大的金融机构，面临破产边缘。他们向美国政府寻求贷款。当时这家金融机构根本没有抵押物来贷款了。美国政府同意给于信贷，但是要求其最大股东，汽车大亨福特也必须出资。在博弈中，福特认为汽车工业对于美国政府来说“大而不倒”，政府一定不会放弃。于是，福特拒绝出资，而美国政府也最终没有出手，让其破产。这家银行破产导致密西根州几乎破产。一系列的连锁反应传导到了其他州，包括俄亥俄、印第安纳等。在2月最后两个星期，纽约联储的黄金储备有2.5亿美元被投资者取出。

1933到1937年，开始了一轮完美的去杠杆。3月5日，在正式上任后的第二天，罗斯福宣布禁止黄金出口。在银行开门之前，出台了法案，将通过美联储给银行提供流动性。这些流动性可以基于银行资产提供，而非黄金，这就打开了美联储印钞机。这样，美联储一边印钞，另一边又不需要担心黄金储备被挤兑。3月12日，在银行开门的前一天晚上，罗斯福又向全国人民进行了广播，表示美联储的12家银行将提供充足流动性。第二天，大家都在紧张等待银行开门，不知道民众又会抽走多少资金。让所有人意外的是，大众居然向银行存入了10亿美元资金。这是一个经典的资产和债务案例。当大家认为资产没问题时，债务也会逐步解决。越来越多银行终于开门了，发现不再有挤兑风险。道琼斯也出现了单日15.3%的涨幅。

突然间，整个资金价格大幅下降。短期利率水平下降到了2%，在未来四个月道琼斯指数几乎翻倍。大萧条就这样突然结束了。许多人认为大萧条持续了整个1930年代。事实上并非如此。美国GDP在1936年就回到了1929年的高点。如果你看大量的资产价格图形，你会发现美元和黄金脱钩是一个转折点。


回头看，罗斯福总统拯救美国做出最正确的决定，就是美元和黄金脱钩，美联储能够印钞来给银行注入流动性。这个案例，也让2008年金融危机时，美联储做出了正确决定，导致整个金融危机仅仅持续了一年。到了1935年，美国经济进入了一种Goldilocks的时期。经济出现了快速增长，房价上升了10%，通胀维持在很低的水平，股票市场也出现了较大的反弹。


到了1936年，由于欧洲大陆的战争，越来越多钱再次流入美国，美国资产价格出现了又一次繁荣。但是罗斯福总统对于大萧条记忆犹新，这也让他开始担忧新一轮资产泡沫。在1936年，股票价格相比1933年底部增长了4倍，1935和1936年指数分别上涨40%和25%。通胀从之前的0上涨到了2%。到了1937年，美股继续走强，这时候通胀水平已经达到了5%。在1937年3月，美联储开始了新一轮的调控。紧缩带来了短期资金价格的上涨，财政政策开始收紧。通过货币和财政政策双重收紧，风险资产价格被打压，信贷增速开始放缓。非金融信贷进入-2%的增长。这一次调控，又带来了一次经济衰退，失业率重新回到了15%。一年以后，美股从高位回落接近60%，在1938年4月二次探底。



之后的一切都是历史，到了1939年经济在新一轮刺激下，又开始复苏。我们看到经济的波动本身具有很强的周期性，泡沫和萧条本来就是互相对应的。而此后，第二次世界大战的全面爆发，宣告了一个新时代的开始。

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泡沫形成期：2004到2006

在一个债务周期的早期，债务增长速度基本上和收入增速一致，大部分债务进入实体经济，产生了快速的收入增长。这个阶段美国经济看上去非常不错。经济增速保持在3%到4%，失业率低于长期平均值，在4%到5%之间，通货膨胀在2%都爱3.5%之间。美联储的目标是增长和通胀，而非债务增速。这一段时间联邦利率从2004年的1%提高到了2006年的5%。

在这三年中，标普500回报率35%，和32%的盈利增速几乎一致。经济处于Goldilocks的最舒服状态，不冷也不热，资产价格的泡沫也不大。央行的增长和通胀目标能很好完成，也不太会关注债务水平。

房地产泡沫


2004到2006年之间，房屋价格上涨了30%，并且相比2000年上涨了80%，这是二战之后房屋价格涨幅最大的十年。在房地产泡沫形成中，开始了一轮自我循环。假设一个家庭用5万美元支付了一个价值25万美元房子的首付，然后放假从25万上涨到了35万。这个家庭的投资翻倍。这也带来更高的借贷比例，更多的人进入房地产市场。下图我们看到2000年以来开启了一轮美国的房地产泡沫。


这时候家庭债务比例从2000年的85%上升到了2006年的120%。信贷标准被降低了，各个层级收入人群都加大了债务比例。其实收入最低人群的债务比例是增加最快的。随着买房带来的财富效应，越来越多的人开始将房地产进行再融资，增加杠杆来投机。房屋贷款和房屋再融资金额在2005年达到了5000亿美元，比1998年上升了5倍。推动了美国债务比例达到了GDP的300%。在这个自我循环的游戏中，借款人和贷款人都得到了短期利益。信贷标准越低，房价涨幅越高。投机者入场导致房价开始加速上行。这是经典泡沫的形成。


美国房地产市场全面出现泡沫特征，关于泡沫特征我再次重申一下几个特点：

1.价格相对历史平均是不是过高

2.价格是不是包含了未来快速升值

3.购买是不是通过高杠杆完成的

4.购买者是不是在未来防止未来价格继续上涨做一些套期保值

5.是不是有新的参与者进入市场

6.是不是有全面牛市的情绪

7.收紧是不是会刺破泡沫。

下面两张图也很说明问题。我们看到房贷利率出了很大的下滑。2003年的房贷利率跌到了1950年代最低水平，而且在房地产泡沫中持续保持低位。另一张图我们看到杠杆率在2003到2007年之间大幅提升。甚至是加息周期的2005到2007年之间，杠杆率维持在很高的位置。越来越多的人，支付很小比例的首付就能买房，意味着他们背负的房屋贷款越来越高。次级贷占到了房屋贷款比例的20%。我们会在接下来部分专门讨论这个话题。



在整个债务开始叠加，房地产市场进入泡沫的阶段，经济却没有出现过热迹象，通胀也保持平稳。所以仅仅盯住这几个指标的美联储，并没有感到担心。通常来说，最差的债务泡沫（1929年美国，1989年日本）都没有出现物价和服务价格的通胀水平上升，但是资产价格由债务增长推动。通常情况下，央行会错误的让债务继续增长下去。在下面这几张图中看到，由于通胀水平并不高，美联储在泡沫扩张期间维持了低利率水平。事实上从2001下半年到2006年上半年，美联储的短端利率水平比通胀水平还要低。当美联储在2004年中开始加息时，长期利率水平没有变化，实际利率水平还出现了下滑。


2006年中被布什总统任命为财政部长的鲍尔森已经看到了泡沫的问题。他此前是高盛的CEO，对于金融市场过热非常敏感。在那个时候，他就持续和美联储主席伯南克，纽约联储主席盖特纳召开会议。他们看到了次贷问题，但没有人看到整个房地产市场问题。鲍尔森还对房利美和房地美很担忧。

泡沫的全面扩大


整个经济开始出现泡沫特征，存款利率一降再降，大量海外热钱涌入美国。美国制造业就业下滑，美国大量失去全球出口市场份额，特别是对中国。然而房地产相关的泡沫带来了经济的一轮景气周期。建筑相关的就业人数上升，抵消了出口下滑带来的就业数据下降。海外资金的流入，带来了美国人民持续加杠杆消费。美国人的过度消费是一个泡沫典型特征。


大量的借贷并没有带来收入的增长。存款利率不可能无限的下滑，贷款数量不可能无限的增长。当债务到期时，将会出现现金流问题。在这个阶段，新增的贷款变得风险越来越高，而且越来越多带来来自监管以外的渠道。这种“影子银行”贷款往往是泡沫的重要部分。通常金融机构会建立新的渠道来向这些人放款。由于更少的监管，这些人获得贷款变得更加容易。每一次危机都伴随着“金融创新”，这些“金融创新”最终都直接导致了危机的触发。

下面这两张图，我们看到了证券化创新产品的发行规模越来越大！


推动泡沫形成的，一定不仅仅是低利率水平，而是更容易的信贷，更宽松的监管，更加危险的金融创新。也由于监管者不会盯着债务增长，而是看通胀和经济增长，他们在初期也会包容泡沫的形成。借款人和放款人之间出现资产和债务错配，让他们在下行周期中格外受伤。这些错配主要以几种形式出现：
1. 短期贷款，长期放款。如果放款人一旦不愿意再借款给这些人，债务可能被挤破
2. 贷款给那些愿意支付更高利率，但是风险也更高的人
3. 汇率之间的套利交易。用一种货币贷款，另一种货币放款，来赚取利率差

到了2007年，我肯定我们处在一个泡沫中，因为整个经济具备了泡沫的一切特征。在没有新增的贷款之后，泡沫就会崩溃。我们常常把自己的研究告诉决策者，但是他们常常质疑我们的研究，并没有给我们反馈。

2007年见顶


在2007年时，股市波动率走低，大家依然在歌舞升平中。我们在3月13日的Daily Obversations中提出了次贷问题。我们认为过去几年投资银行创造的大量金融创新产品CDS，CMO等带来了巨大的风险。金融创新导致信贷去了更加危险的借款人。这些看似没有太大风险的资产，其实隐藏了巨大风险。2006年12月，第二大的次贷贷款机构新世纪，披露他们2.5%的贷款，连第一笔贷款都还不出来。当银行和投资者要求新世纪还钱时，这个机构拿不出钱。

当然，大家都认为次贷问题可控。3月28日，美联储主席伯南克发表声明，认为次贷对于市场的影响已经被控制住了。美国股票在4月到5月继续上涨，创了历史新高。6月中旬，十年期国债收益率创了2002年最高点，达到了5.3%。到了7月中旬，90天国债利率达到了5%。


当利率开始上升时，债务支付也开始上升，推动了新增贷款人逐渐消失，因为借钱变得昂贵了。由于借钱的人少了，能花的钱也少了，导致消费开始下滑。一个人的开支是另一个人的收入，开支减少后，收入也开始减少。当人们减少支出后，价格下跌，经济开始下行。

由于短端利率水平上行，导致持有短周期的资产吸引力变大，类似于现金资产。而持有长周期的资产吸引力变小，类似于股票，房子，债券等。资金从金融资产中撤出，导致他们的价值出现下滑。资产价格下跌，带来了财富效应的负反馈！


2007年9月18日，美联储降息0.5%，超出市场预期的0.25%。美股以巨大的反弹反应此次降息。回头看，这是下跌之前的最后一次反弹。当时整个标普500距离历史新高仅差2%。但是次贷危机的根源没有被拔掉，大量高风险的贷款已经流入到社会中了。投行将贷款人的产品再包装，进行分层。但是我们知道，所有基于历史数据的风险评级都是不靠谱的，风险应该用逻辑层面来看待。这些产品的持有人，认为自己持有了一个低风险产品，从而再加大杠杆来买入。一旦风险开始爆发，将引发一系列的蝴蝶效应。

整个三季度投行的盈利已经受到了影响。贝尔斯登三季度盈利大幅下滑61%，就是因为来自其相关对策基金在次贷的头寸出现问题。摩根斯坦利和雷曼兄弟盈利分别下滑7%和3%。市场依然认为风险在可控范围中，2007年10月9日，标普创了当时的新高。这个位置，要到2013年才能达到。最终标普从10月高点到年底收尾下跌了6%，全年依然取得了正收益。12月最大的单日跌幅来自美联储降息25个基点，低于市场预期的50个基点。这一年美元指数下跌了8.6%，而原油上涨了55%达到96美元。


2008年大衰退

2008年的开年就很糟糕，花旗和美林分别计提222亿和141亿美元的坏账损失，经济数据也在恶化。到了2008年1月20日，标普500指数年内跌幅已经达到10%，全球其他国家的指数表现更差。显然，美联储主席伯南克意识到了问题的严重性。在1月22日的紧急会议上，美联储发表声明说，虽然股票市场的表现并非其职责，但目前的下跌意味着美国经济可能进入衰退阶段。1月22日，美联储临时降息75个基点，一周之后再次降息50个基点。这是1987年以来单月最大的降息幅度。国会也通过了1600亿美元的刺激方案，通过税收返还来拉动消费。


到了2008年3月，违约接二连三开始发生。凯雷集团在欧洲的两个基金出现了违约，他们都是大量持有MBS房地产贷款抵押证券的基金。投资者开始担心出现问题，开始将资金从里面撤出。这也导致CDS的价格在3月出现大幅飙升。我们都知道银行间信用的问题，一旦有问题，银行的流动性会快速枯竭。当时的贝尔斯登是问题最严重的，折价全美第五大投行大约有4000亿为处理掉的垃圾资产，对应5000个交易对手，75万张衍生品合同。一旦贝尔斯登垮台，可能引发价值2.8万亿美元，一系列的连锁反应。

3月10日到3月14日的四天内，贝尔斯登发现180亿美元现金被客户赎回，越来越多人担心这家银行会倒闭。连财政部长鲍尔森都担心这家全美第五大投行可能在24小时内破产。到了3月14日的晚上，公开货币市场交易中，已经没有人愿意接受来自贝尔斯登的抵押物了。

事实上，伯南克、盖特纳和鲍尔森一直非常清楚银行倒闭意味着什么。但是，他们无法绕过国会，说服国会用纳税人的钱来拯救这些投资银行。而摩根大通银行也不愿意并购贝尔斯登。

祸不单行的是，在经济基本面糟糕的同时，原油价格却不断创新高，在2008年5月创了130美元的历史新高。这让美联储进退两难，持续放松会带来更高的通胀，但不放松，经济基本面又很差。2008年的夏天，美国开始出现了滞涨。下图我们看到，在标普500一路回调的同时，通胀水平不断提高。


2008年金融危机的最“高潮”当然要数雷曼兄弟的倒闭。在2008年9月初的时候，纽约时报还专门写了几篇文章，说抄底便宜货（bargain hunters）正在进入市场。当时就专门提到了雷曼兄弟。作为一家有着160年历史的投行，雷曼还是享受非常高的声誉。而这家投行的股价从高位已经下跌了80%。然而，抄底资金没有想到的是，在此之后雷曼的下跌开始加速。在单日出现了50%的巨大跌幅，这时候市场才意识到雷曼是否要倒闭了。下图我们看到各大投行的CDS价格都出现了大幅攀升。



在雷曼兄弟的问题上，决策层面临多重困难。美联储可以给雷曼兄弟注入资金，但到底要多少钱他们要不清楚。给雷曼寻求买家是另一个选项，但当时寻求买家的投资银行并不仅仅只有雷曼一家，包括当时的美林证券也在寻求买家。几家大的银行，美洲银行、巴克莱银行和汇丰都表达了购买雷曼的兴趣，但他们都需要政府的支持来做保障。然而财政部明确表示，政府不会出手。

最终雷曼成为了美国历史上最大的金融企业倒闭事件，倒闭时持有的资产超过6000亿美元。这时候大家会担心规模更大的高盛以及JP Morgan出现问题。他们之间都是互相关联的，一个倒闭事件如同发生的“雪崩”。9月15日周一，雷曼倒闭事件导致市场大跌5%，金融股跌幅巨大。美国财长鲍尔森在之后其自传“峭壁边缘”中写过内心的无力感。

随后一家家投行都面临被“清算”的风险，这导致最终政府出台了TARP（坏账购买计划）来给市场注入流动性。通过给金融企业注入资金，逐步恢复资产价格，带来信心的提升，随后银行也可以进行再融资。高盛和摩根斯坦利也获得了美联储的保护。美联储还出台了保护货币基金的措辞。当时许多人认为货币基金是完全没有风险的，他们将资产大量分散在高收益的债券上。但是一旦流动性出现枯竭，货币市场几万亿美元的资产面临巨大挤兑风险。下图我们看到，货币市场基金规模出现了大幅攀升。


到了2008年的10月，股票加速下跌（如果有印象，这也是A股当年跌幅最大的一个月）。标普500从10月1日到10月10日下跌了22%,没有一天出现上涨。其中10月9日出现了放量暴跌，跌幅达到了7.6%。市场的暴跌让管理层加速出台救助计划。鲍尔森认为，如果政府不加速行动，一场1929年大萧条级别的灾难会到来。而当时罗斯福新政中，最强大的政策就是FDIC银行法，美联储成为了最后的贷款人，市场一下子解决了流动性枯竭的问。而这一次，鲍尔森也希望美联储成为有毒资产的最后借款人。


2008年11月4日，奥巴马当选美国总统，他承诺将大幅推动政府开支，特别是基础建设开支，失业率补助金，医疗保险等，他还将支持政府救助资金TARP。通过对于国会的控制，能让奥巴马总统快速行动。这个阶段，经济数据出现了加速下滑。零售销售同比下滑8%，汽车销售量同比下滑30%，失业率创了1994年新高的6.8%，12月制造业数据创了1982年新低。11月10日，美国最大的保险公司AIG公布了250亿美元的季度亏损，房利美季度亏损超过290亿美元，而且两者都获得了1500亿和1000亿的政府援助基金。2008年11月20日，股票再创新低，单月跌幅达到了20%。奥巴马上台后快速行动，任命了盖特纳为下一任财政部长。110月25日，美联储和财政部发布了8000亿美元的救助计划。下图是标普500在11月到年底的走势，我们看到政府的动作不断。全球央行都开始集体释放流动性，并且开始跟随美联储降息到0利率水平。



历史总是那么相似，在面临大萧条的时候，选择释放天量流动性并且压低利率价格，成了政府以及央行一致行动的决策。这一次美联储出台的是量化宽松。我们从下图看到，货币供应在1929年大萧条之后出现了巨大的增长，并且伴随着利率水平见底。而这一次同样出现了巨大的增长，同样伴随着利率水平的见底。


  2009年的去杠杆

2009年1月20日，奥巴马政府正式上台，财政部长盖特纳在2月10日做了金融行业稳定的演讲。他提到将帮助大银行的资产负债表更加干净以及强大，并且将对全国银行进行压力测试以决定他们需要注入多少资金。但是投资者已经不买账了，盖特纳发言的时候，标普大跌3%，当天跌幅达到了4.9%。到了3月，经济持续出现下滑，月度汽车销量达到了1980年代最低水平，月度新增失业数据也达到了65万人。2009年3月9日，世界银行出了一个非常悲观的报告，当天市场继续大跌1%，投资者的情绪极度悲观。而那一天，就是此次金融危机的大底部。当然，在当时是不可能判断出来的。

第二天市场就暴涨6.4%，其中花旗集团大涨38%。公司的CEO向员工发布声明，说他们依然还在盈利。之后政策也开始了反击，不断出台利好。3月18日，美联储宣布将扩大量化宽松QE的购买规模至7500亿美元，并且将用最多3000亿美元购买国债。到了3月23日，财政部长盖特纳宣布了5000到10000亿美元的有毒资产收购计划。当天，标普暴涨7.1%，其中金融股大涨18%。3月24日，美联储和财政部向市场传递了一个重要信号：大而不倒。那些巨大的金融企业，政府是不会让其倒闭的。从保险公司，到对冲基金，到私募股权基金。通用汽车和克莱斯勒汽车变成了有缓冲的破产，联合工会一起解决公司的债务。下面这张图我们看到，由美国政府扶持的债务达到了惊人的29万亿美元！


市场的顶部往往由不可持续的买入构建成，市场的底部也往往由不可持续的卖出构建。投资者的极度悲观造成了市场的底部，这时候基本面还会有更差的消息，但是股价已经不再反应了。到了4月中旬，标普已经反弹了25%，油价反弹了20%，CDS利差下跌了30%。全球股市都出现了较大幅度反弹。



我们再来看一张更加详细的标普500走势图，2009年下半年开始了一系列资产购买的行动。许多人还在犹豫是不是市场还仅仅是一个反弹，接下来还要创新低。此时标普500不知不觉走了出来。我们看到下面这张图，标普500其实有一个双底的过程。两个都是对应天量的资产购买计划开始。


之后的一切都是历史，我们也在大量的文献中看过对于金融危机的描述。美联储主席伯南克在第一次量化宽松之后并没有停止脚步，开始了第二次，以及第三次的量化宽松。在此期间，伯南克也曾经尝试过收紧，特别是在2011年。但那时候又遇到了欧洲债务危机，欧洲金猪5国的CDS价格出现了飙升。在2010年下半年，美国的失业率也维持在高位。下面这两张图，一张代表失业率数据，另一张代表标普500的表现。我们看到拉长看都是表现很好的。但是期间面临各种各样的波折，美联储的持续宽松帮助了经济到今天的完全改善！

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从1万到一亿 发表于 2019-2-8 14:09
文库大家订阅下，以后有内容会放在里面
（https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=collection&action=view& ...

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