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战略上，陆奇把百度从O2O业务上拉回来，AI in到AI上面。自从错过移动互联网机会，200亿投入的O2O也虎头蛇尾，百度翻盘的希望寄托在AI上面。
与此同时，也便随着高管的大面积换血。副总裁兼百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、高级副总裁兼自动驾驶事业部总经理王劲、副总裁陆复斌、副总裁邬学斌，除曾良因收受利益被辞外，其他人均因“个人发展原因”离开公司。就在今年3月，百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、90后副总裁李靖（李叫兽）也陆续出走。
可是，今年5月18日陆奇也黯然离开。一位百度内部知情人士对36氪透露，陆奇的离职与同百度搜索系高管的政治斗争有关。百度主要业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报。
陆奇在百度的四百多天，百度股价提升了近60%。对于陆奇的离开，百度也“盛情欢送”，市值两天狂跌14%（137亿美元），非常够意思。
对百度来说，幸运的是，在陆奇离开前，两大AI业务的管理团队都已经搭建好：李震宇负责智能驾驶事业群组（IDG），景鲲负责的智能生活事业群组（SLG）。
但问题在于，如何吸引核心人才留下和加入。最近几年，百度在AI领域流失了超过40位技术大牛，从吴恩达、林元庆、张潼、余凯、戴文渊。行业内的人，甚至把百度称为“人才黑洞”。
陆奇帮百度扭正了业务轨道和公司风气，搭建了AI团队，可是从架构初建到成为一个有战斗力的公司，中间还有一段距离。陆奇的离开，带走了大家对百度的部分信心，百度要靠业绩重新赢回这份信心。
百度的三季报显示，百度AI业务，无论是DuerOS物联网生态，还是无人驾驶的商业化都在稳步推进。截至今年9月，DuerOS智能设备激活量达到1.41亿台，环比增长41%，百度的Apollo生态已经有130位合作伙伴。百度预计，到2019年，搭载Apollo L4自动驾驶能力的车辆将达到1万台。
过去3年，阿里、腾讯单季营收都从二三百亿飙升至800亿以上，但百度营收一度增长停滞，直到今年三季度才提升至282亿。三年前，把BAT并列尚有一定合理性，但现在三者已明显不在一个梯队上了，市值的差距就能明显反映出来。从市值或估值来看，百度只能和京东、小米、TMD并列中国互联网第二梯队。
AI是百度翻盘的希望，陆奇是舵手，现在舵手走了，如何把这条大船开好，等待AI、智能驾驶商业化的窗口，成为李彦宏要思考的问题。
当然，双方“分手”后，也得说下陆奇去哪了。对于这个阶段的陆奇而言，离开百度后，适合陆奇、又不屈才的机会确实不多了。各大科技巨头的二把手或三把手的位置已经填满。8月份，陆奇的下家浮出水面。他成为YC中国的1号员工和掌舵人，他将在中国寻找10年后的谷歌和苹果。
资管新规出台：一级市场寒冬商业影响力：★★★★
社会关注度：★★★
2017年以来，“资本寒冬”之说声浪渐起。今年四月“史上最严”资管新规出台，又加剧了这种形势。
4月27日晚间，中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、国家外汇管理局四部委联合发布了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》，此举旨在规范金融机构资产管理业务，统一同类资产管理产品监管标准，有效防控金融风险，更好地服务实体经济。
资管新规是为了打破刚兑、降杠杆、降风险、降成本。正式稿中最大的变化在于“资管新规过渡期延长到2020年底”（意见稿原定过渡期至2019年6月底，市场前期预期是适度延长至2019年年底），这表明监管层力确保市场平稳，给予金融机构充足的调整和转型时间。
银行自身募资困难，蔓延到一级市场，中小VC/PE开始经历至暗时刻。
投中研究院VC/PE统计报告显示，2018年3季度仅139支基金进入募资阶段，同比下降41.35%；目标募资规模545.53亿美元，同比骤降金8成。VC/PE基金深陷募资困境，新成立基金数量及目标募资总规模双双大滑坡。
但寒冬之下，红杉资本、IDG等头部机构依然受到资本青睐。投中研究院VC/PE统计报告显示，2018年平均单笔投资金额创新高，主要归功于部分明星项目的大额融资及部分头部机构的积极战略布局。
一级市场银根紧缩，创业公司募资变得更加困难，随之而来的是劣质项目被淘汰，估值泡沫被挤压，共享单车企业先后离场就是明证。此外，上文提到，一级市场的钱荒也间接促使更多的独角兽选择上市。
但明星项目和潜力赛道依然不难融资。联合办公、在线教育等行业却融资不断，今年6月，VIPKID宣布完成了D+轮5亿美金的融资，至此VIPKID将成为国内唯一估值超过200亿元的教育类创企。
无论投资机构还是创业公司，资本寒冬加速了优胜劣汰的过程。此外，最严资管新规的出台，也给了整个一级市场反思和纠偏的机会。
歌斐资产投资董事李晓表示，中国一级市场这条产业链，现在还是一个“水龙头”的模式，主要是靠增量资金不断流入。“水龙头”模式的问题就是特别依赖新的源头资金的供给，开关一关，整个行业就叫苦连天了。
但反过来说，资管新规也会倒逼一级市场PE/VC的行业纠偏，减少对银行资金的依赖，让行业自身逐渐形成一个可持续、可循环的生态系统。
腾讯架构调整：对B端市场姗姗来迟的觉醒商业影响力：★★★★
社会关注度：★★★
腾讯这一年过得不算愉快。仅从股价就可以看得出来，年初至今（截至12月19日收盘），腾讯股价大跌23.6%。腾讯股民的身份已经成为开玩笑的天然素材，就像2017年的乐视股民一样。
游戏业务的瓶颈已显而易见，市场饱和加上监管加强，腾讯公司未来的想象空间不能再躺在这只现金牛上。游戏是流量生意变现的天然渠道，依然是腾讯未来的营收、利润主力，但增长点却要另辟其他。与此同时，头条系短视频也让腾讯的大本营即时通讯遭到冲击。
腾讯面临的危机把这个问题摆到了桌面：移动互联网下半场，巨头靠什么取得持续的增长，支撑未来的想象空间？
容易做的C端生意差不多做完了，巨头们不得不啃重资产、不太性感的B端生意。在B端市场（这里主要是指企业业务、云计算业务）拥有先发优势的亚马逊、微软在这个转折点走得更加悠然，后发的巨头们（比如腾讯）不得不进行大刀阔斧的改革。
今年9月30日，腾讯做出重大架构调整：成立云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG），保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）。
这是时隔六年后腾讯架构首次调整，提升腾讯云的战略地位，腾讯云部门从原来的3000多人增加到7000多人。2018年，腾讯陆续启动南疆江宁、广东清远、河北怀来、重庆等自建数据中心项目，将沿袭阿里云自建数据中心的模式。
上半年《腾讯没有梦想》一文引起了轩然大波，直指腾讯创新能力、把握战略机会能力的退化。战略对对巨头的生命力尤其关键。亚马逊AWS是赢在战略远见的典范，微软的复兴也是靠纳德拉的改革，今年腾讯也走上了这条路。
相比之下，腾讯的局面也更艰难一些，因为当下云计算市场头部效应已经非常突出。
腾讯云虽然起步稍晚，但增势不可小觑。三季报中，腾讯首次披露了云业务的收入，超过60亿元，连续三个季度同比增长超过100%，超出市场预期。腾讯云从2013年全面开放，2015年尚未进入Top 10，2016年已经在中国市场占到7.34%。根据IDC报告，2017年腾讯在中国公有云（laaS)市场份额达到10.3%，今年上半年提升至11%，均位列中国市场第二。
云计算是一个万亿级的市场，甚至可以用十年来计算的长跑赛道，腾讯在资本、生态上都有独特的优势，追赶的时间窗口也依然存在，让它有望成为一个重量级的选手。
马云宣布退休计划：阿里帝国进入过渡期
商业影响力：★★★
社会关注度：★★★★★
与百度、腾讯、京东相比，阿里今年相对顺利。但马云的退休，也让这家公司的未来引起关注。
在第一代互联网大佬中，马云是第一个“放手”的人。马云 2013 年开始就不再担任阿里巴巴首席执行官。
今年的教师节，马云宣布传承计划：阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，将不再担任集团董事局主席，由张勇接替，2020年股东大会时还将退出董事会。
截至目前，马云在阿里商业帝国的大战略上都极具远见：从阿里成立把握住互联网电商的历史级风口，到后来与eBay抢夺中国市场的战争，再到成立蚂蚁金服涉足金融，再到移动支付的推广，以及2009年布局云计算，现在成为支撑阿里想象空间的核心业务，基本上算无遗策。
虽然马云声称要转身当“教师”去了，但马云在阿里未来的关键布局上，很可能还将持续发挥影响。在宣布退休的信中，马云也说“将继续阿里巴巴合伙人和为合伙人机制做努力和贡献”。
对于阿里这种巨头而言，选择合适的接班人非常重要，这关乎企业能否维持长期稳定地增长。微软就是个典型的例子，第二任CEO鲍尔默任内错过了移动互联网的机会，纳德拉凭借云计算扭转了局势，让微软重回巅峰。IBM数十年长盛不衰，是因为IBM每隔一段时间就会有一位出色的CEO出现，九十年代的郭士纳就是代表，这让这家公司始终站在巨头的行列屹立不倒。
马云在公开信中提到，张勇加入阿里巴巴已经十一年，自担任阿里巴巴集团CEO以来，展现了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。
马云留给张勇的是一手好牌，电商业务稳步发展，新零售布局完善，云计算市场处于第一梯队。在未来几年，考验张勇的关键是，如何保持阿里业绩稳定持续增长。就像乔布斯将火炬传给库克，世人对苹果CEO的期待，就从创新引领者转变成对职业经理人的期待，库克让苹果的营收、利润不断增长，今年市值一度突破万亿美元，相当于翻了两倍以上。
“准董事长”张勇已经烧了第一把火。11月26日，张勇宣布阿里再次组织调整，提升了云计算和天猫的地位：阿里云事业群将升级为阿里云智能事业群、加强对智能互联网的投入；天猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。
这是张勇接任CEO以来的第四次大型组织调整，主要是为了在电商和云计算两大业务的未雨绸缪。接下来的两年，是马云交班的过渡期，张勇需要保持住阿里电商业务的地位，并打赢云计算的战争。
美团收购摩拜，共享单车“终局”商业影响力：★★★
社会关注度：★★★★
如果没有特别大的变数，ofo应该可以活过2018年，这看起来有点不可思议。毕竟从今年4月份，它的老竞争对手摩拜被美团收购后——在很多人看来，ofo这家公司已经无法实现独立存在了。
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