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雷达卡
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第三条、立个flag：明年不要再立同样的flag！
最后一条，老生常谈，大概是要讲新年定计划的事了。
但我想换个思路，先说说，为什么大部分人的新年计划都完成不了。
这方面的原因就太多了，目标定的太高、计划赶不上变化、家里人不支持、干到一半发现方向错了……
而那些能完成新年计划的人，原因往往只有一个：他们想清楚了要干什么，然后就去干了。
这就像马云有一次讲什么是人才：“所谓的人才，就是你交给他一件事他干成了，交给他第二件事，他又干成了……”
任正非也说过类似的话：茶壶里煮饺子，倒的出来才是饺子，倒不出来就是浆糊。
能完成就是能完成，完不成就是不行，哪有那么多理由！
所以，关于新年的计划，你一定要相信，从概率上讲，绝大部分人就是完不成。
我在一个心理学的书里看到过统计：
25%的自我改变计划会在立誓之后15 周左右落空,。接近25%的下决心者在第一周的后期就放弃了誓言, 尽管他们当初是计划坚持半年以上的。
有很多人特别喜欢选择一个诸如新年伊始的特殊时间, 以立新年誓言的形式开始自我改变，内容大多是关于克服不良习惯、重塑健康行为。
但其中有60%的人会在下一年立同一个誓言。
但也有一小部分人，就是能完成自己制定的目标，无论这途中有多少艰难险阻，有多少意外发生。到了年底，他们总能兑现自己的诺言。
所以，根本上来讲，就只是看你想要选择做大部分人还是小部分人而已。
我希望，所有关注我的、相信我的人，都能成为那些坚持自我的小部分人。
因为，要想出众，就一定不能从众。
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在拥有了这样的信念之下，那些制定目标计划的一些好思路好方法，才会真正起到效果。
比如我曾经分享过的SMART（目标管理原则）法则。
这个法则基本概括了，所有关于计划制定文章里的全部干货（你可以任意找几篇这样的文章来对比）。
SMART分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based」五个词组组成：
s即specific，代表具体的
m即measurable，代表可度量的
a即attainable，代表可实现的
r即relevant，代表相关性
t即time－based，代表有时限
以SMART原则来判断衡量自己的计划往往是行之有效的。
举个例子，2019年，我们的规划是去美国留学。
现在，我们用SMART原则来重新定义这个规划：
1，从具体的角度重新定义，你的目标是去美国留学，所以规划首先应该改成通过托福考试。
2，从可度量的角度重新定义，你已经发现，为了通过托福，自己的核心任务是扩充词汇量，所以，按计划每个月完成XXX个词汇量就是你度量的标准。
3，从可实现的角度从新定义，你发现自己英语底子不差，且距离考试前的准备时间还充足（不是自我感觉，而是请教过专业人士以后得出的结论）。
4，从相关性的角度重新定义，基于自己的之前英语水平如何，你要区分的是，扩充的词汇量是基础词汇还是核心词汇，如果是后者，你可以选择《TOEFL核心词汇21天突破》之类有针对的词汇书。
5，从时限的角度重新定义，你显然不能把所有的时间用来扩充词汇量，至少应该在总时间的1/2内搞定词汇，剩下的时间用来实战应用、重新巩固。
现在我们再来对比一下前后两份2019年规划：
版本一：去美国留学
版本二：在X个月内，搞定XXXX个TOEFL核心词汇，通过2019年X月托福考试，赶在X月秋季入学季去美国留学。
这样一对比，规划的可操作性一目了然。
就像一句老话说的，“想不到的，做不到；想不清楚的，做不好”。
最后多说一句，一年之计在于春，如果想要人生开挂，最好从第一天就开始做准备。
我无数次强调过，任何事，最怕就是议而不决，谋而不断，光想不干。
关于春节后，这一年里的安排，我也有很多的想法和计划。
所以，写下这篇文章，也是为了和大家一起立下这个新年开挂的flag：
人生看淡，不服就干！
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