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新春伊始，开工大吉。
如何评价2018年？和你之前想像的一样吗？对2019年又有什么期待？比尔盖茨、王兴、李想……一众大佬纷纷发表新春感悟，本文编辑整理，希望你能读懂过去，感悟未来。
编 辑：允允
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
李想：从普通人到顶尖领袖有5层认知
在春节假期的最后一天，车和家CEO李想在微博发文，回顾自己20年创业经历的5个认知楼层。从一个普通人到优秀的人、管理者、领导者，到成为顶尖的领袖，李想说，每一层的认知都是天壤之别，只有到了更高一层，才可以更好地看到低楼层的问题。
1.一层楼，生为一个普通的人
那是我18岁之前，学习成绩中下等，老师亲戚都觉得我以后没什么出息。我那时候和很多同学一样，随波逐流，满眼是非，但是也没什么改变命运的行动。
2.二层楼，成为一个优秀的人
高三开始，我不想这么被人看不起，我把我学习的计算机知识变成了个人网站，开始创业。虽然还是个体，或者是有很多人的作坊，但是我有了目标，在无数的问题中寻找机会，每天的工作排列重点，只做那影响90%结果中前3件的重要事情，剩下的问题选择忽略，而不是被问题牵着走。
把大的问题看做机会，不断地达成阶段性的目标。持续到2004年，泡泡网一年有2000多万的收入，我遇到了瓶颈，由于没有团队管理能力，泡泡网实在上不去了。那年我22岁，随后开始了第二次创业：汽车之家。
3.三层楼，成为一个优秀的管理者
汽车之家开始我更注重管人了，我带着一帮年轻人，手把手教他们如何看待问题，如何找到机会，如何把业务做好。
我虽然还是带着大家聚焦于事情，但是我能很快发现谁能把事情做好，谁有潜力，并带着他们一起作战，把工作做好。带着一群人作战，目标清晰，聚焦于每一个关键的事情，这个持续到2008年，我到了27岁。
汽车之家流量到了第一，秦致在前一年加入汽车之家。
4.四层楼，成为一个优秀的领导者
秦致的加入让我知道了什么才是更高级别的管理，一个领导者不需要自己什么都会、都擅长，而是如何找到更多优秀的管理者，并帮助他们不断的提升，提升自我的认知、协作的认知、管理的认知。
也让我们知道了使命愿景价值观如何建立，以及重要性。再加上2008年几个早年创业的小股东要把我赶出公司，当然他们没有成功。
此后我变得特别关注人，从关注自己内心的需求和责任开始，到关注身边的每一个人。我们培养出来很多优秀的管理者。
从2008年到2013年IPO，再到我和秦致相继离开，汽车之家获得了垂直汽车网站超过100%的利润，对手都是赔钱的。这个楼层持续到了2018年，我37岁。
5.五层楼，成为一个顶尖的领袖
一个顶尖的领袖必须能够带领团队制定精准的战略，保证业务、人力、财务三位一体的去作战，让每一个人洞察商业、产品、技术之间相互的奥秘。我还在从四层痛苦走向五层的路上……每一次楼层的提升都是巨大的痛苦或意外的灾难带来的，但是我没有退路。
当我爬上更高的楼层以后，才发现之前楼层那些让我痛不欲生的问题竟然如此简单，甚至毫无意义，自己是庸人自扰。
让一层痛苦不堪甚至感觉灾难的问题，在三四层看到的重要程度是完全不同的。并非你的管理者和领导是瞎子，对问题视而不见，他们看得其实比你更清楚和全面，只是那些问题根本就不是关键所在。
人因为痛苦而改变，人因为受益而坚持。
我们的真实实力远比我们想象的更强，提高认知的楼层是我人生中最关键的收获。
王兴：绝大多数失败都是基本功出了问题
除夕之夜，美团王兴通过全员邮件，给全体员工及家人拜年。肯定了2018年的付出，对2019年提出了新的感悟和期待：
新的一年，要始终遵循商业规律，坚持做正确的事情。
我们要比以往任何时候都看得更长远，放远到未来五年、十年乃至更长。中国经济已经进入新常态，新时代更需要耐力型长跑选手，配速要合理，步伐要均匀。
从商业历史来看，绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作，而是基本功出了问题。基本功就是业务和管理的基本动作，把基本功扎实练好，就能产生巨大价值。如果把我们的业务不断进行动作拆解，就会发现最后都是由各项基本功组成的。在互联网上半场，基本功不太好，还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展，但到了下半场，基本功不过关，活下去都很难。
但是要想练好基本功，并非一日之功，而是一个长期的事情，甚至可以说是企业全生命周期的事情。
苦练基本功，「苦」是指我们要调整好心态，要努力建立好的机制，让「苦」转化为大家的成就感。「练」是核心，知易行难，看起来简单的动作要重复做反复做，要争取一遍比一遍做得更好。
每天提高一点点，只要能坚持，也能产生指数效应，将我们的能力提高一大截。把基本功练扎实，我们就能赢99%的事情。
比尔盖茨：2018年有9大意外，对未来仍然乐观
美国当地时间2月12日，比尔盖茨及妻子梅琳达发布2019年度公开信《意料之外》，分享了他们在20年里投身全球健康和发展工作过程中发现的9大意外。
对于2018年，比尔盖茨难掩失望之情。他说，无论是频繁发生的自然灾害，还是参加竞选的女性数量创下记录，2018年发生了很多意料之外的事情。站在今天回望过去，世界已经和我们几年前的展望大相径庭。
1. 非洲是最年轻的大陆
比尔：全球老龄化趋势仍在持续，但非洲的年龄几乎没变。普遍的寿命增长导致全球人口年龄中位数不断提高，非洲却是例外：非洲人口的年龄中位数只有18岁，北美则是35岁。
这背后的原因很多。其中之一是尽管非洲很多地区人口出生率下降，但在撒哈拉以南非洲最贫困的地区却在上升。这既可能成为资产，也可能成为负债。我和梅琳达认为，恰当的投资无疑将释放非洲的巨大潜力。非洲年轻人决定了整个大陆，乃至全世界的未来。
2.家庭基因检测既能帮助发现连环杀手，又能预防早产
比尔：科学家们发现了早产与六个基因之间的潜在关联。了解早产的原因非常重要。全球每年发生1500万例早产，这是五岁以下儿童死亡的头号杀手。早产可能发生在任何一位母亲身上，但有些群体的早产率更高，低收入国家的早产儿死亡率远高于富裕国家。
到今年年底，研究者们将有望搞清楚硒对早产风险的确切影响。如果二者之间的关联足够显著，硒的代谢就有可能成为经济易行的解决方案，帮助孕妇足月生产。
梅琳达：这是一些很有前景的发现，我们对早产认知的匮乏还是令人吃惊——早产足足影响着全球10%的人口，却被如此忽视。
我们很清楚地知道：即使同为早产，生产的时间也对伤害程度有着重要影响——36周出生的婴儿要比34周出生的健康得多。完全杜绝早产可能不太现实，我们的目标是尽量延长孕期，让每个孩子尽可能足月生产。现在，我们终于开始填补这方面的知识空白。
3.今后40年，全世界每个月都将新建一个纽约市
比尔：全球温室气体排放量的21%来自制造业。随着城市人口在未来几十年的持续增长，全球建筑体量到2060年预计将会翻倍，相当于从现在开始每月新建一个纽约市。这需要大量钢铁水泥。我们需要想办法在不加剧气候变化的前提下实现这一切。排放大户不止制造业一个。农业占全球温室气体排放的24%，这包括牛打嗝和放屁时排放的甲烷。
要解决气候变化，就要让农业、电力、制造、交通、建筑等所有导致气候变化的行业都实现近零排放。我把这五个领域称为气候变化的五大挑战。
指望人们不用化肥、不开轮船、不盖房子、不坐飞机，这些都不现实。要求发展中国家为了其他人的利益而放慢本国发展也不公平。例如在中低收入国家，牛还是很多人收入和营养的重要来源。有一个解决方法是对这五大领域的创新进行投资，从而在不破坏气候的前提下保持发展。对于每一个重大挑战，我们都需要突破性发明。
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