楼主: Mujahida
963 2

图解战略选择与分析工具的应用 [推广有奖]

大师

88%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
14480 个
通用积分
604.8429
学术水平
454 点
热心指数
484 点
信用等级
414 点
经验
109443 点
帖子
4320
精华
0
在线时间
16523 小时
注册时间
2013-1-2
最后登录
2024-4-25

相似文件 换一批

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
图解战略选择与分析工具的应用

关键词:战略分析  战略决策   战略分析工具  战略分析工具应用
           Business strategy, business strategy decision-making, strategy analysis tools application

   在公司开展战略分析和决策前,如果你只对高层或中层管理者讲一大堆的理论,你不讲还好,相反,你可能将他们弄糊涂了!他们会感觉Boring!如果你在PPT上写一大堆文字,他们的眼都看花了,还没有搞清楚你的逻辑!

   <<图解战略选择与分析工具的应用>>, 通过收集的公司和主要竟争对手的相关数据、数据分析、战略理论模型图一起,就能很好地将公司中的优势、弱势、内外部风险、行业的竟争、数据用一幅画展示在公司的高层、中层管理者面前,这样,让他们在作出战略选择决策时,具有重要的参考意义,就能更很容易看出战略选择的方向!

1. 战略至少要在公司的高层和中层取得共识
   如果一个好的战略只是一个人认同,那是不可执行的,也是不可能成功的。作为一家行业性平台公司,商业模式、组织架构、文化与人才等都需要随着转型。架构要随着新业务的态势重新组织、商业系统要重新设计、文化与人才要重新打造。
2.  在战略转型时,构建学习型组织推进企业战略转型
3. 对战略的实施,要运用绩效评价实现价值观管理(Managing by Value)
4. 通过文化变革驱动企业重返盛年期


图解战略选择与分析工具及案例-Strategy.ppt (1.33 MB, 需要: RMB 48 元)

  本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作3年多,多年从事Operation excellence, continuous improvement, Lean six sigma, design for six sigma等,负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。


提醒:本书绝对是作者的原创,只供学习使用,不得在网上、论坛、QQ、微信发布,否则,将视同侵犯版权,并承担相关的法律责任!


作者: Hetairae

投诉联系:QQ2725848194


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝


已有 1 人评分论坛币 学术水平 热心指数 信用等级 收起 理由
lotus_sss + 3 + 3 + 3 + 3 精彩帖子

总评分: 论坛币 + 3  学术水平 + 3  热心指数 + 3  信用等级 + 3   查看全部评分

沙发
lotus_sss 在职认证  发表于 2021-3-10 13:54:46 |只看作者 |坛友微信交流群
不错不错,谢谢分享。。。。。。。

使用道具

藤椅
Kathy-202109 发表于 2023-2-1 11:06:17 |只看作者 |坛友微信交流群
这可是好资料呀! 谢谢分享!

使用道具

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-4-26 20:30