关键词:战略分析 战略决策 战略分析工具 战略分析工具应用
Business strategy, business strategy decision-making, strategy analysis tools application
在公司开展战略分析和决策前,如果你只对高层或中层管理者讲一大堆的理论,你不讲还好,相反,你可能将他们弄糊涂了!他们会感觉Boring!如果你在PPT上写一大堆文字,他们的眼都看花了,还没有搞清楚你的逻辑!
<<图解战略选择与分析工具的应用>>, 通过收集的公司和主要竟争对手的相关数据、数据分析、战略理论模型图一起,就能很好地将公司中的优势、弱势、内外部风险、行业的竟争、数据用一幅画展示在公司的高层、中层管理者面前,这样,让他们在作出战略选择决策时,具有重要的参考意义,就能更很容易看出战略选择的方向!
1. 战略至少要在公司的高层和中层取得共识
如果一个好的战略只是一个人认同,那是不可执行的,也是不可能成功的。作为一家行业性平台公司,商业模式、组织架构、文化与人才等都需要随着转型。架构要随着新业务的态势重新组织、商业系统要重新设计、文化与人才要重新打造。
2. 在战略转型时,构建学习型组织推进企业战略转型
3. 对战略的实施,要运用绩效评价实现价值观管理(Managing by Value)
4. 通过文化变革驱动企业重返盛年期
本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作3年多,多年从事Operation excellence, continuous improvement, Lean six sigma, design for six sigma等,负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。
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作者: Hetairae
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