《智能商业》学习笔记【9】一亿

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学习内容：《智能商业》阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣
第一部分 智能商业 08 S2B: 通往C2B模式的自然演化路径



学习笔记（手动打字）：
s2b2c 供应链 小b
小b的核心价值是完成对客户实时的低成本的互动
赋能关系
s供应链的整合能力，营销，品牌
小b的能力在于与c的关系
数据智能；网络协同；共同的品质保证；资源的集中采购；saas化工具
S的价值来源是看自身实现了多大程度，多少个不同平台的协同。（精选式采购，品质保证，仓储配送，客服，内容，培训，IT系统）
小b部分代替了传统广告媒介和渠道
最终走向c2b2s

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S2B，过渡模式
S2b2c，供应平台，小b，客户，而不仅是消费者
最适合提供复杂和多元化的服务，例如家装或者教育
土巴兔-装修公司-消费者
S和小b共同服务c
SaaS（软件即服务）化工具
在线化、软件化
S对小b的赋能
核心是协同
大中台、小前端
S赋能小b：SaaS、集中采购、品质保证、网络协同、数据智能
c2b2S