精益制造向智能制造转型的战略思考

相似文件 换一批

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

精益制造向智能制造转型的战略思考
Strategy philosphy of Lean manufacturing transfering into Intelligent one.
关键词： 精益生产，精益制造，智能制造， Lean production, Lean manufacturing, Intelligent manufacturing

      无论我们对于智能制造，用何种定义与实现方法进行探讨，我们都必须以企业的经营战略为目标。　　

　　企业的经营在于：　　

            为消费者/客户提供质优价廉的产品
            为股东投资确保回报
           为保障员工的福利
           为社会创造价值

　　这是企业经营者必须考虑的，也是企业作为整体的价值所在。

  当下对于智能制造的讨论多数聚焦于技术之实现，多是以局部看全局，而另一方面，为了智能制造而上系统也是偏离了企业经营之本质，如何厘清经营与智能制造间的关系，建立有效的路径分析与判断，并逐次有效的实施整体战略，对于企业而言，尤为重要，因为，这关乎企业长久的存亡，而非短期之政策红利。

  开展智能制造，必须考虑企业当前的人才储备、创新技术研发水平、经济经承受能力和大多数员工的素质。为什么有些企业开展精益生产反而失败，是因为他们追求高、大、上的Cellline, One-piece-flow时没有考虑公司的人才储备、创新开发技术水平、和大多数员工的素质（多能工、互助性缺乏）。

精益制造向智能制造转型的战略思考.pptx (2.09 MB, 需要: RMB 28 元)

2019-3-9 18:41:54 上传

精益制造向智能制造转型
需要: RMB 28 元  [购买]

本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作3年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement, Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司为某集团公司在制订“从精益制造向智能制造转型”战略规划时与公司高层管理的研讨和分析，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

投诉联系：QQ2725848194

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖