发帖
雷达卡
Smart Application of Person Graded Mechanism
The person graded last in performance evaluation will be lay off from his position
1. 末位淘汰是指 企业为满足竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力。
2. 末位淘汰机制必须建立在成熟的企业考核制度的基础之上，有科学的指标体系和数据收集体系；
3. 末位淘汰机制必须从核心岗位开始，因为末位淘汰制度是一把双刃剑，操作不慎有可能影响士气。核心岗位是指核心业务所决定的岗位。 有的企业末位淘汰从辅助人员开始，或者是所有岗位都实行末位淘汰，这种做法，实际是一种急于降低人力成本的做法，不利于企业的人力资源管理工作。因为，一方面，辅助人员如人力资源管理岗位的人员，在变革中将发挥很大的作用，如沟通、释疑等工作。如果一开始，这些人员都顾虑自己，为自己的利益打算盘。会暗中鼓捣妨碍末位淘汰工作的落实。
末位淘汰机制.ppt
(1.58 MB, 需要: RMB 28 元)
本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作3年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement, Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。
提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司为某集团公司在制订“末位淘汰机制”战略规划时与公司管理的研讨和分析，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
