在项目管理中，在分析成本管理问题时有哪些方法啊？

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该企业成本现状（最好附上成本管理改进前的流程图）——存在问题分析（一定要有方法，不能简单列出存在的问题，没有说服力）——优化体系的提出。

老师给了这个修改意见，但是一直弄不明白这个存在问题的分析方法是神马？

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