充实笔记【这就是OKR-2】0408

OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）
削减目标清单，聚焦实质性的目标和事项；
关键结果是可衡量的；
匹配关键结果，强调工作的质量。
为了制定合理的决策，维持团队精神，并取得卓越的成绩，组织中的所有人员都必须清晰地理解公司的最高目标，进行有效沟通。
明确时间框架，OKR系统应该将实现目标的时间设置得相对较短。
OKR与既定秩序的融合，对现状的调整。