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中坚企业领导人的条件
在京都经济同友会创立30周年纪念论坛上的讲演
——1978年10月3日
学习笔记（手记）：
中坚企业成长发展的原动力——思想、理念，也就是企业家精神、哲学。
领导人的条件之一：必须时刻保持谦虚
——能从相对立场上认识事物的人，总是谦虚的
第一条，处于有权力的位置的领导人，必须时刻保持谦虚。
要创造这样良好的氛围，领导人必须时刻保持谦虚，要自觉地认识到，有了部下和员工才有自己的存在。
领导人的条件之二：必须公平
——只要稍有私心，判断就会迷惑，决断就会走向错误的方向
第二条，集团的领导人必须以公平为宗旨。领导人必须经常做出判断，为了做出正确的判断，必须具备公平之心。
领导人的条件之三：必须具备自我牺牲的勇气和精神
——如果要为集团做贡献，就必须付出相应的能量和代价
第三条，为了集团必须有自我牺牲的勇气。就能赢得部下的信任。同时，这也是促使部下奋斗的原动力。
中坚企业领导人只有通过某种自我牺牲，创建适合大多数员工工作的公司环境，才能得到员工的信任，其结果就是公司的成长发展。
领导人的条件之四：遵循原理原则
——要拥有触及事物本质的思维方式，必须养成回归原理原则进行判断的习惯
第四条，领导人必须时时把“作为人，何谓正确”视为基准，也就是把“是和非”的道理作为基准进行判断，采取行动。
时时叩问“作为人，何谓正确”，就是要触及事物的本质，就是要养成回归原理原则进行判断的习惯。
领导人的条件之五：拥有创造之心
——所谓创造，是在思考、思考、再思考的过程中，在苦思苦想的痛苦过程中产生的
第五条，领导人必须时时拥有创造之心，必须具备不断追求、不断创造新事物的思维方式。
思考再思考，深入再深入，只有在摸爬滚打中经历痛苦、纠结、挣扎的领导人，才有真正的创造。
领导人的条件之六：具备勇气，襟怀坦白
——卑怯的举止会引发集团内部的舞弊，导致欺瞒和道德堕落
第六条，我认为领导人绝不能卑怯。领导人必须具备勇气，必须襟怀坦白。
领导人的条件之七：光明正大地追求利润
——光明正大、堂堂正正地努力工作，创造卓越的产品，获取高额的利润
第七条，中坚企业的领导人必须为这个集团追求利润，这绝不是什么可耻的事情。
在苛刻的价格条件下，推进合理化，提高附加值，才能挤出利润。领导人及其团队通过额头流汗、努力工作得到的成果就是利润，这种利润是堂堂正正的，是理所当然的。
不能因为过度追求利润而使用违背正道的卑劣手段，这一点不言而喻。
领导人的条件之八：认识到自己为什么会成为领导人
——能力必须用来为社会服务，而不是只为自己谋利
第八条，领导人必须自问自答，自己是否有成为领导人的必然性？除自己外，是否有其他人比自己更为适合？自己是否有绝对的自信成为这个集团的领导人？如果有的话，原因又是为什么？另外，自己究竟有没有这个必然性？这些问题应该严肃地自问自答。
必须不断严格地自我反省、自我矫正，努力提高自己，成为谦虚的领导人。
当今世界特别需要追求正道的领导人。集团领导人必须时时严于律己，必须时常严格地反省自己，必须反复不断地与自己内心的敌人做斗争。
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