楼主: ksqf
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[书籍推荐] 华为管理法:任正非的企业管理心得 [推广有奖]

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1.一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕,深入解读教父级企业家的商业精髓。

2.“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

3.任正非说:“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么?产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。”任正非30年管人、用人、育人智慧,诚意公开,完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。

4.他用2万元创业,5年后增值5000倍,20年后增值1千万倍,冲进世界500强;员工从*初的十几个人激增至15万人,相当于3个军。任正非是如何让这些看似不可能实现的数字变成了现实,又是怎样指挥与管理如此大规模的员工队伍,确保企业持续高效率地成长?我们来倾听任正非的管理心得!

他一方面积极引进西方管理制度,要求“先僵化、后优化、再固化”;他另一方面又坚决捍卫华为的核心价值,反对华为上市,并指出“华为成功的一个重要原因是没有上市”。我们如何看懂任正非,领会独特而有效的任氏管理哲学?

企业初创时期怎么办?开拓市场遇到困难怎么办?如何处理与竞争对手和供应商的关系?员工士气低落怎么办?如何处理企业现金流的问题?如何处理企业的一系列危机?我们来学习任正非在关键时刻怎么说、怎么做!

华为管理法任正非的企业管理心得.mobi (1.3 MB)


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关键词:华为管理 企业管理 任正非 管理法 世界500强

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wl5f 在职认证  发表于 2019-6-4 06:42:45 |只看作者 |坛友微信交流群
谢谢分享

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xccsm 发表于 2019-6-13 13:21:24 |只看作者 |坛友微信交流群
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