作为职场新生代，如何管理我们的经理

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　　作为一个年轻员工，你该如何塑造与经理的关系，以利于你自己的未来？你如何才能与你的管理者建立良好的关系，让你在工作中得以发展，并享受乐趣？我们的建议是：你本人对这些事情已经并正在产生着巨大的影响。如果你能够促使你的经理在面对你的时候，使用正确的管理方式与方法，你就有机会为自己创造你理想中的工作环境。在《作为职场新生代，如何管理我们的经理》中，雅娜·德普莱斯、马丁·乌尔玛、叶冉、裴蓉会为你解释以下问题，并用具体的例子与技巧说明你该怎样与你的管理者建立一段对你*有利的关系，使你有*大的机会实现你的理想：员工和管理者是如何互相影响的？领导通常对员工有哪些期望？作为年轻员工，你又该如何回应这些期望？一个领导对员工的印象，与员工本人如何展现自己有关？对于领导与员工打交道时存在的“管理隐患”，你能使用哪些应对技巧？如何“设计”自己的工作环境？在手机APP上，与你的领导成为好友？YesorNo？作为一名经理，你该如何管理你的下属，以利于你自己和他们在职场上的未来？你如何才能与你的下属建立良好的关系，让你自己和他们都能在工作中得以发展，并享受乐趣？我们的建议是你*好从改变自身做起。在《作为经理如何管理我们的职场新生代》这本书中，在内容丰富的“管理工具箱”的帮助下，作者们会为你解释以下问题：如今的职场新生代，真的与以往的年轻人不同吗？到底是什么决定了职场一代人与另一代的界限？如何管理你的人生阶段与职场阶段？员工的工作动机与忠诚度有何关系？员工和管理者是如何互相影响的？当下的年轻人对他们的经理有哪些期望？作为管理者，你又该如何回应？一个管理者给员工的印象，与他／她本人如何展现自己有关？你该如何避免工作中存在的“管理隐患”？《作为职场新生代如何管理我们的经理作为经理如何管理我们的职场新生代》以双封面正反书的形式合编了上述两本书。

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