OEE与作业标准实施指南
Agenda:
1. 有效产出、OEE与OPE简介
2. OEE&OPE效率分析与改善
3. 作业线的指标设定与考核
4. 指标设定最佳实践分享本人曾在著名欧美外资公司工作20余载,后又在国内有名的咨询公司工作4年多,多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等,负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。
提醒:本书绝对是作者的原创,这是我们咨询公司精益六西格玛顾问专家开展“ TPM项目咨询与培训“,基于商业机密和知识产权的关注,我略去一些敏感信息,重新整理而成。只供学习使用,不得在网上、论坛、QQ、微信发布,否则,将视同侵犯版权,并承担相关的法律责任!
作者: Hetairae
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