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一、所谓成功,往往来自高于常人的欲望。
阿里集团湖畔大学产品模块学术主任梁宁,
搞过一个很有意思的分析:成就最高的那批人,和普通人究竟有什么区别?
在这次分析比较中,
她发现了一个很有意思的区别:
成就最高的那批人,有一种特别重要的天分——拥有强烈的成功欲望。
比如雷军,比如马云,比如王兴,
他们很年轻时就拥有强烈的欲望,
希望自己可以改变社会改变世界,
他们天天为不能改变世界而痛苦,
于是这种痛苦驱使他们玩命去开拓去创新。
“痛苦是一种比快乐还重要的天分,巨大的痛苦会驱动一个人去做出巨大的成就。”
所谓成功,往往来自高于常人的欲望。
二、就会发现他们都拥有一种特质——拥有一种说干就干的行动力。
三、深度学习。深,度。
四、韧
这些大人物的卑微,其实我都相信。最近经常继续被领导批评,可以说算是批评,说我的容忍度不高。面对不同的人,不足够礼貌和卑微,处理人机关系的不够妥当(高容忍度),处理各种问题也不够妥当(高容忍度)。对上对客户不够谦卑热情,对下不够谦虚谨慎
五、你所忽视长线最优博弈技巧--延时满足。
大家都知道,
头条、抖音创始人张一鸣,
是一个最擅长算法的人。
但是张一鸣说过一句话:
“在我的人生算法里,最重要的一个词就是——延迟满足感。”
张一鸣几乎每次接受采访时,
都会提一个词——延迟满足感。
他说:“很多人人生中一半的问题,都是这个原因造成的——没有延迟满足感。”
2016年,李志刚问张一鸣:
“你做了哪些关键决策,让今日头条从0做到了百亿美金?”
张一鸣回答了这么一句话:
“其实大部分重要决策,
我在创业的头三个月就基本做完了。
但真正让我把公司做大的,
是延迟满足感。”
张一鸣大学毕业后进入酷讯时,
只是一个普通工程师,
但一年后他就做到了公司高管。
他是怎么做到的?
因为他愿意延迟满足,
“第一个原因:我做事从不分你我。
我做完自己的工作后,
对于大部分同事的问题,
只要我能帮助解决,我都去做。
所以我成长得非常快。
第二个原因是,我做事从不设边界。
当时我负责技术,
但遇到产品上的问题,
我也会积极参与方案的讨论。
很多人说,这个不是我该做的事情,
但做这些事情让我得到了各种锻炼,
这对我后来转型做产品有很大帮助。”
2015年,BAT开出高价,
欲收购张一鸣创办的今日头条,
这个价格,相当相当诱人,
一下就可以解决财富自由问题,
但张一鸣说了一句话:
“我创办今日头条,可不是为了成为别人的员工。”
想成为大佬,各有各的际遇,各有各的优势。很多是你无法企及的,但是他们这些共性,确实看得着摸得到的,你可以去努力所具备的。
六、你要明白你当前的位置
有些人总喜欢说一件事,说我既没有天分,父母也不行,怎么跟那些拼父母的人竞争?
因为你其实从来也不需要跟他们竞争,怎么理解呢? 因为你还没到那个高度。
在这个背景下,你只要稍微努力下,瞬间就可以超过70%的人,而且越早越好,越晚越被动。
这也是我这些年发现的一个普遍问题。可能是我们的教育出了问题,绝大部分人不肯承认自己资质平庸而且各方面都很平庸。
七、后来我发现混的好的人一方面知道生意难做,另一方面又坚定看多
知难而上
世界很大,资源很足,最倒霉的事就是被锁在一个视野狭小的范围内,跟太多人一起竞争,要学会跳出那个小圈子,跳出来的办法就是去做有价值的事。社会竞争很激烈,也没那么激烈,在十几年,几十年如一日的奋斗面前,绝大部分人都是渣,因为绝大部分人只是辛苦,他们不是在奋斗。
相信两件事,一是:重复就是力量。第二条是数量堆死质量。
八、这些人的重要性要排在工作的前面,工作永远做不完,但人并不会总停在原地等你。
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