全面、系统的精益生产+工业4.0手册
关键词:BPS,Best Production System介绍
1.理解生产系统
1.1什么是生产系统?
1.2公司为何需要生产系统?
1.3精益生产的历史
基础
2.BPS|**的生产系统
2.1**专用生产系统的要求
2.2作为**商业系统子系统的BPS
2.3**生产系统的历史
2.4作为BPS组成部分的工业工程
结构/内容
3.BPSI结构和内容
3.1BPS愿景
3.2BPS——
3.3BPS原则
拉动原则
流程导向
错误预防
柔性
标准化
透明化
持续改进
员工责任
3.4BPS要素
价值流规划
标准化工作
均衡
消耗控制
5S——秩序和清洁
防错法
精益生产线设计
流程导向的布局
快速换型
直送上线
周期性物料供应
全员生产维护
实施
4.BPS|BPS的实施
4.1BPS规划指导方针
4.2BPS的系统方法
前提条件
5.实施的前提条件
5.1改进流程中的管理和领导力
5.2员工的态度和思考方式——意识
成功因素
6.BPSI成功实施的因素
6.1资格认证和培训
6.2结构和运营组织
6.3测量绩效和评估成熟度
6.4使用EFQM卓越模型
6.5IT技术解决方案
6.6适应新框架条件