Day8
1.消费升级的观念提升给电商市场带来新的增长点,目前主要存在三种新兴品牌商模式:一是小米,二是网易严选,三是南极,其三者销售策略各有千秋。
2.目前的白牌市场是一个很好的突破点,如果能够将其进行整合,相信能给消费市场更多的活力。
3.美团创始人王兴曾经说过:“太多人只关心边界,而不关注核心。”这句话对于投资研究其实非常重要。合理的扩张是基于核心能力的延伸,因此分析业务发展边界的本质是洞察企业自身核心能力的成长边界。
4.SKU的数量差别在于,南极的模式是更为去中心化的,虽然本质也是ODM,但是其体系内的沟通反馈会更为频繁,中央决策环节更少,SKU的数量更多,也更分散。而南极的流量要求大于严选和小米,相对评价的要求低于小米和严选,形成了南极SKU多于严选和小米的一种格局。
5.中国还有大量类似这样的优质产能,却还没有合适的品牌和渠道,期间演化出了“山寨”这种畸形模式,这种模式长期来看,是没有长久生命力的,这些白牌工厂,是很好的“中国制造”代表,而现在,需要“中国品牌”,来整合这个特殊的市场,在整合过程中,有巨大的机会。


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