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雷达卡
ISO9000，IATF 16949：员工能力competency(员工能力、胜任素质模型解读)，你对员工的能力素质评价充分了吗？
7.2能力
组织应：
a）确定其控制范围内的人员所需具备的能力，这些人员从事的工作影响质量管理体系绩效和有效性；b）基于适当的教育、培训或经历，确保这些人员具备所需能力；c）适用时，采取措施获得所需的能力，并评价措施的有效性；d）保留适当的形成文件的信息，作为人员能力的证据。
注：采取的适当措施可包括对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作，或者招聘具备能力的人员等。
胜任素质（Competency）又称能力素质，在组织管理中是指驱动员工作出卓越绩效的一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能/能力、职业素养、自我认知、特质和动机等的素质集合。在此，引入员工能力素质评价模型，以期对公司各级员工的能力素质作出充分的评价：
员工能力、胜任素质模型解读-HR.doc
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京公网安备 11010802022788号
