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雷达卡
0810 高领资本
1.高瓴资本典型的特征，不只是投资能力，更可贵的是将投资后的公司借助于运营，提高资本市场认可度；其他投资公司不具备这个能力的原因是一不愿意挣经营的钱，二是都是寻找市场经理人入场（而东方企业具有“企业家威信”）。同时高瓴资本具有前瞻能力，提前布局，独立而不茫从。
2.为配合高瓴资本的战略驱动，
高瓴资本除100人左右的投资团队外，对团队更大的容忍度，不要求每个报告指向交易，要求实地求证，对赚钱的事情要求不高。强调学术。
扩编了“中后台”即投资后运营团队，向企业家输出“认知”能力，企业家天然短视，而投资人从大数据上分析。
同时内部孵化出了“软件数据”公司，服务于选址、数据、分析等职能，作为前端。
3.投资理念：二级市场、一级市场单个品类都有投资的天花板，除非成为黑石、高盛这样的超级机构。进入一级市场后，形成控股型收购，能够快速提高机构体量，提升资产规模。能够向投资人表明态度和能力，募更多的钱。
“think big think long”的企业家来投资他们的梦想。
管理理念：张磊创造 和搭建的整个高瓴系统，追求的是信息和人的“可沉淀、可复用”
张磊的策略：不断重复一套话语体系（对高瓴资本而言，就是强调1000次的“价值投资”）让自己成为这套价值观的同义词，而这样，可以更快速地找到和他们“价值观一致的人”
“科技是一种工具，发展高科技的目的不是让传统企业失败、员工失业，而是要结合优势互利共赢”
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