求教几本关于工厂工程建设的书

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小弟不懂建筑  学国际经济与贸易的  没学过建筑和工程造价

但最近自己在公司里承蒙老总给了负责厂区 办公楼 厂房建设项目的机会

准备盖厂房和办公楼     必须普及下基本知识 扫盲

与建筑商 交谈时不显得太白痴   免得被施工方黑的太多  把把质量关   

所以请大家 就先推荐下关于 建设施工和工程造价   方面的书籍吧

最好有具体的 书名

关于什么  建筑基础，模板、钢筋、砼 砖混  钢架结构  施工图  工程造价  等等 的相关知识的

谢谢啦。。。

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关键词：工程建设 国际经济与贸易 工程造价 国际经济 建设项目 求教 工程 建设 工厂

我直接寒了....

这些方面, 尤其工程造价预算的编制, 是有国家标准的. 你直接找相关的gb看就好了.  并且相应一些省份也会有类似一些指标.  但是一般你这样的施工,很少会走这样的层面. 你随便找一个, 用来考造价师的指南看一下基本就清楚了.  里面有很详细的造价表规范, 你具体参照就可以了.  反正几乎都是一样的. 至于看图纸, 国内好像也有相应的国标, 你根据相关的国标熟悉一下, 基本看懂施工图问题不大. 关键就是要看懂配筋图就好了。 一般偷工减料都是从钢筋下手。 施工规范你也可以找来看，问题不是专业的，就是你拿着规范照样给人忽悠你。  

反正你说的那类型结构，除非是精密机械车间，否则毫无技术难度。

而至于技术上的东西, 你完全可以不用管, 因为你想管也管不到.  

要真的控制质量, 你需要的是去吧监理管好, 具体技术和质量的东西,找监理去管就好了. 关键在于, 你自己选监理方面要小心点, 尤其绝对不能用施工方推荐的监理.  你那些项目，也根本不可能走iso的系统监控。

另外一个你需要熟悉的是甲方文件和合同方面的条款和义务.

叩谢  有了一些思路
再请教一些问题

1.工程造价预算的编制和 施工图 的规范在哪里可以查到？网上？还是有这样的书卖？
另外 “考造价师的指南” 有这样的书卖吗？

2.关于 “甲方文件和合同方面的条款和义务.”是那些？  或则应该看哪些资料或则书籍会有介绍？？

3.要学习 钢筋图  打地基 这些 的 看什么书

4.我完全不懂建筑这些 应该最先从哪里开始了解 学习?

5.施工中哪些需要注意  还有如何管理监理  哪些需要注意防止和施工方串通 两边通吃。。。

1. 我想你基本到大一点的书店里面.  跑到建筑一栏, 类似的书都很容易找到.网上我想, 土木在线应该能下载.  而且根据我自己的经验, 基本都没有太大差别.   

2. 和一类似, 因为我自己一向做的合同都是跟fidic的, 但是你这样的项目显然不可能.  但是可以根据《建筑工程施工合同示范文本》去做,但是我不熟悉, 所以给不到特别大的意见. 反正合同最好采用lump sum 的模式。 合同签订的时候， 最好找律师审核，并且让独立的律师当见证人下签署。这点钱从我自己看来，不能省。

3&4. 这些方面, 个人劝你放弃. 你们应该有找注册的工程师设计的吧。所以么有必要太担心

而一般的配筋图。 比较规范的表达方式， fine-xx-yy。 xx是钢筋的直径，yy是钢筋的centre to centre distance。按照规范， 还会有一个钢筋大样，和布筋总数的参数表。 剩下的就是根据图纸看。只要你搞懂混凝土要多厚，单位钢筋量多少就好了。 一半损耗在1.5-3%之间。

最笨的方法，但是也是最实用的，就是你哪着图纸到工地里面数钢筋，那准没有错。 钢筋强度用235这个区域，用高强度也是浪费， 混凝土基本c15-c30之间。

而至于打桩，假如是一层的厂房，完全没有必要打桩吧，基本就是在支柱点做浅基础就够了。办公楼则看具体不同地质环境，都会有不同地基设计方式。 而上部结构方面，你去找一下类似的设计图，对比一下就好了。反正主体结构差别不大。

5。 控制监理，最实际的方式。你自己下去，和最底层的施工工人打好交道。 另外一个，就是我刚才说的，拿着图纸下去数钢筋之类最笨的办法，那样监理一般不敢太离谱，尤其现在监理责任是终身制的。


至于你真说要开始了解。  地质力学，静力学，结构力学。 之后到相关的设计原理， 再到具体国家的规范，这里面不下10本书。往后是，项目管理， 项目控制， 之后iso9001规范，才能说让你有足够的知识说能够完全从技术和运作层面管好这个项目。

估计你搞通了，项目都建好了。  这样级别的主体框架建设，快起来从施工到主体完工，3个月完全足够了。

反正对于你.
最关键需要控制和关心就是 施工安全和进度.

甲方   看你的 职责是什么   然后  补充相应知识    不过 楼上版主说的 确实是  安全和进度  这个很容易
每天 看看进度表然后  看看施工现场   甲方也会涉及  资料 签证签字   对一些  保证工程顺利进行的事项进行   协调      对原材料 选购  标准   等等   里面的不规范事情 常有发生   技术上  的话  甲方 的人员  不用  有太苛刻的要求的

顺便  说一句   小弟 我呢 就是  从事这个行业的   如果 行的话   楼主  有什么  可以  交流一下     我也学学   经济    呵呵