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楼主: Mujahida
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动量理论、系统思想及TOC 制约理论的本质及其在生产、项目管理中的应用 [推广有奖]

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Mujahida 在职认证  发表于 2019-8-19 21:26:31 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
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动量理论、系统思想及TOC 制约理论的本质及其在生产、项目管理中的应用

用广义动量定理和系统思考方法及 TOC 制约理论,分析了 TOC制约理论在生产领域,项目管理和配销领域的应用,最后分析了流水线生产,丰 田生产方式和 TOC 之间的关系与本质。广义动量定理用来分析如何产生和增加成果,系统思考用来分析各种因素之间的交互影响,它们是两大基础理论,可以用来分析其他所有管理学和经济学理论。

1.      高德拉特的 TOC 制约理论

TOC 的聚焦五步骤:

第一步:找出瓶颈

第二步:挖尽瓶颈

第三步:迁就瓶颈

第四步:打破瓶颈

第五步:回头找瓶颈,避免惰性

……….

2.      工序总用时与总数,瓶颈用时,批量和非瓶颈用时有关。在这个式子中,总数,瓶颈工序用时和非瓶颈用时都是常数不变的,只有批量是可以改变的, 即工序总用时大小只与批量大小有关。批量越大,工序总用时越多。

设非瓶颈用时为 a,批量为 x,瓶颈用时为 b,总数为q,瓶颈用时×总数等于 bq,为常数不可改。则工序总用时 y=ax+bq。(上图中,B 工序为瓶颈,A C 为非瓶颈,非瓶颈总用时为 20 分钟)

1.png


..............

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