1,今天的文章很好,任总的意识还是很靠前的,权要听得到炮声,钱要体现公司的意志
2,要以责任导向为主,素质导向排在之后,明确责任,权利
3,华为要求以奋斗者为本,奋斗者就是要述职述职述职,在其中找到问题,解决问题,每一个管理者都应该是能听得到炮火的,都要了解前线,不能了解前线的人下台
4,要保守也要激进,该保守的是对于那些风险很高,评估之后质量不怎么样的项目,而市场端依旧是激进的
5,华为能够挺过这个难关,已经越来越清晰了,任老的改革是坚决的,而改革是给公司换血,是要创造公司的生力军,称霸天下,距离如此,我们还有很远的路要走


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