1.创业和投资选人用人思路不同,找到适合自己的事情,比什么都重要。
年轻人创业和发展七个要点:方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
2.互联网创业到底什么最重要?无非两个选择,一个是用户,一个是客户。选择用户第一,还是客户第一,没有对错,只是一种选择,合适自己的企业就可以了。
用户第一的原则需要至少2-3年的磨练,才会看到大规模盈利的曙光,所以这类公司基本上前两年都是赔钱的,赔个四五年也完全可能,但是一旦形成规模,就会很大。
如果是客户第一的原则,初期的发展速度比较快,很容易在一两年就达到千万上亿的收入规模,但是瓶颈也会来得更快,因为变现能力远远超越了创造价值的能力。
以上两个选择其实是由创业团队的性格和经历决定,没有对错,且很难改变,关键是选择对了适合自己团队的。还有很多人连哪个更重要都很不清,这样的干脆就先别创业了,想明白了再创业。
3.其实我们大多数人都是金子,少数人是钻石(天才),但是我们可能以破铜烂铁的方式创造着价值、要求着自己并活着,这个世界也并不缺少金子,真正缺少的是拥有第三级自信的人,把金子还原成本来的面貌。
而一个真正的领导应该干什么呢?让铁变成金子,有金子的信心、提出金子的要求、创造金子的价值。
第三级自信是一个态度和信念,不是一件事,所以不需要漫长的过程。把铁变成金子也是一样的,10天和10年其实没区别。
4.平常心等于:
①首先要对先自己负责,再对别人负责;
②在不伤害别人的前提下,必须先对自己好;
③合理的追求利益是再正常不过的。
5.对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。


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