1、互联网的模式应该是“需求+产品+客户=盈利”,头条通过尽可能丰富的内容体裁和尽可能多的分发方式在不断做大做强。随着头条的不断发展,对其它互联网相关媒体也在进行着降维打击。未来互联网的发展前途还值得思考。
2、同样是做一个发动机,你说你也是做发动机,我也是做发动机,我的性能比你强,强又能怎么样呢?强到一定程度,量变到质变。原来的发动机是放在汽车上,后来这个发动机可以放在飞机上,就可以飞起来了,能飞起来和只能在地上跑的区别是巨大的。
3、激励方式设计有时会异化用户需求,比如有个段子:
老奶奶家楼下有个操场,常有小朋友们来踢球,有一次踢碎了老奶奶的窗户,于是老奶奶想了一招,下次等小朋友们来踢球时,给了他们每人5美金,说欢迎他们常来,以后每次都会给钱,下下次来的时候,老奶奶给了4美金,以后每次都越来越少,终于有一天,小朋友们嫌钱少,都不来了。
4、短视频、UGC(社交)、国际化全面出击后,兴趣内容和垂直社区有可能会是头条的下一个战场,豆瓣、天涯、猿题库、汽车之家、东方财富网这些产品可能都会在头条的射程里。业务头条最适合做大众的生意,在讲求效率的地方,算法把活干很漂亮, 然后不断复制八十分的东西就可以成功,而大部分短的碎片化的内容都符合这个特质。
5、有句鸡汤叫优秀是卓越的敌人,比照“贪心算法”,在当前的每一步都找到最优解,是不能确保最后的结果是长远、全局最优解的。


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