发帖
雷达卡
我认真的想了想，回答道：不是。
虽然坚持很重要，但放弃有时候比坚持更重要。
比如，支付宝刚做的时候，想搞社交，结果却落个“支付鸨”名号。
等他们放弃社交后，支付宝反而做的风生水起。
所以，放弃不一定是失败，坚持也不一定就是美德。
放弃，是一种思维方式
狄更斯因为每天都坚持到街头去观察、谛听、积累生活资料，所以他才能在《双城记》中留下逼真的社会背景描写，从而成为英国一代文豪；
爱迪生曾咬牙坚持十年去研制蓄电池，才终于在经过了五万次左右的试验后取得成功，被人们尊称为“发明大王”；
丘吉尔在剑桥大学的演讲上，也透露出自己成功的秘诀是：Never give up。
似乎坚持一定能成功，而放弃就很可耻。
但事实上，通过放弃然后成功的例子也有很多。
比如，日本松下通信工业公司在60年代曾拿出巨额资金，用在大型电子计算机开发上。但1964年，公司总裁松下幸之助忽然宣告停止这个项目。
公司职员全部难以理解，觉得这般半途而废是错误的做法。
但松下幸之助这样分析：现在大型电子计算机市场几乎已经被IBM垄断，富士通、日立等公司也正在为抢占市场而费尽心机。
此时涉足其中很难取得成果，公司的决策已经出错，继续错下去，就可能满盘皆输。
事实证明松下幸之助的决定是明智的。
最后他们既没有与IBM抗争，也没有与富士通、日立为伍，而是专注于发展企业传统产品，走出了自己的特色之路。
罗胖曾讲过一个概念，叫幂律法则，可以理解为二八定律。比如20%的人口占据了80%的社会财富。
在幂律法则统治的领域，存在着赢家通吃和先发优势被放大甚至产生指数级优势的现象。
所以，在幂律世界里，你根本不知道成功是怎么分布的。
芝麻学社创始人王雨豪说：如果没有一个能够持续的去试错的机制和心态，那基本上你离成功的距离就是万水千山。
这种情况下，不成功就勇于离场是一种最基本的生存技巧。
当我们处于高斯法则中时，坚持就是对的；
而当我们处于幂律法则环境时，因为付出和得到不成正比，所以在这种情况下，放弃就是智慧的选择。
我一直认为，放弃不是一种态度，而是一种思维方式。
只有你正视放弃的智慧，你才能在生活中游刃有余。
哈佛大学心理学家做过一个实验：
他把参加实验的学生分为两组，让学生们从一堆照片中选两张自己最喜欢的洗出来，然后一张自己留着，另一张交上来。
一组的学生不能改变自己的选择，另一组的学生则有5天的思考时间，5天内可以来交换照片。
实验结束后，他评估了这批学生对自己选择的满意程度。
结果发现，那组不能改变选择的学生，更喜欢自己的照片；
另外一组有交换权的学生，就一直纠结，一直在想“也许另一张更好”。
到实验结束，他们还是不喜欢自己手里的那张照片。
所以，如果不肯舍弃，想要太多，就会降低我们的幸福感。
那么要想提高生活满意指数，就要学会舍弃，比如学会断舍离。
高瓴资本创始人张磊曾说：成功不在于你做了什么，而在于你选择放弃什么。
西贝莜面村也是一个学会放弃然后成功的例子。
西贝莜面村是这几年上升非常快的明星餐饮企业，它起飞的引爆点是在2014年，西贝在北京财富广场开了一间新店，他们自己叫做第三代店。
过去西贝莜面村的店面是3000平方米的大店，很多包房，100多道菜的厚菜单，选择应有尽有。
而财富广场的新店只有不到300平米，所有的包房都没有了，顾客全部坐在大厅里，菜品也从100多砍到了33道。
西贝放弃了这么多，得到了什么呢？
得到一句话：“闭着眼睛点，道道都好吃”。
如果一百多道菜就没法实现这个承诺，只有33道，就能精挑细选，只做本身最擅长的，而且质量出品控制也能够把握的。
人无我有，人有我无。
西贝以33道最美味又最能实现质量出品控制的菜品，和一系列选择，实现了快速的扩张和增长。才能在5年内，新开这么多家店。
而且增长的速度还在继续保持，可能会更快。
放弃一些地方，做实一些地方，才能捏成一个拳头打出去，取得战斗的胜利。
显然西贝莜面村深谙此道。
《孙子兵法》说：备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。
所以，如果你什么都想要，你就什么都得不到，相反会放弃才能真正的得到。
这就是放弃的智慧。
有时候，不放弃只是因为固执
但为什么很多人有时候还是不愿意放弃呢？
可能有人会说，我们是被沉没成本绑架，只关注实际成本，忽略了机会成本。
这确实是一部分人不放弃的原因，但还有一个容易被人忽视的原因是：
他们正在经历的才是他们熟悉的。
而未知的新世界、新观念是他们不熟悉的。
所以他们不愿放弃。
比如很久之前，很多人坚信地球是平的，太阳是围绕地球转的，这些都是根据熟悉的领域得出的结论。
所以后来无论科学家们怎么解释，他们都拒绝采纳。
舒适区的安稳，让人更固执，更愚昧，更不愿放弃。
京公网安备 11010802022788号
