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本土化妆品企业打造品牌的误区在哪里? [推广有奖]

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本土化妆品企业正在快速扩张,正在采取大跃进的方式打造品牌,请代言人做广告快速推广,意在三五年成就一流品牌,企业在品牌还没有成名的时候,就开始了大品牌大日化的布局,其实本土企业离品牌的距离很远很远,企业并不具备打造一流品牌的条件和基础。    绝大多数化妆品企业都想打造成行业名牌,打造成中国名牌甚至成为世界名牌,因为成为品牌之后企业才能站在行业高端,就可以引领行业的发展,左右市场的游戏规则。成为品牌之后就可以很舒服的赚大钱,但是成就品牌需要经过非常漫长的过程。
    要打造品牌成就行业名牌,要成为一流名牌成就国际名牌,企业的老板必须走出发展的误区,品牌未成企业先牛气,刚刚做广告就以为已经成为品牌,销量刚刚上升就开始拔苗助长,刚刚建立竞争优势,就开始对客户对市场进行透支性开发,最关键的是企业缺乏长远的发展战略,缺乏可持续发展的动力。
    钱本位想法:就是先赚到钱以后再打造品牌,只要赚到钱一切都好办,没有钱什么也办不成的简单想法,多数企业急功近利的思想,饮鸩止渴的做法杀鸡取卵的手法,快速圈钱的运作模式难以成就品牌,上海某知名企业因为长期无利润,席卷客户的货款搞人间蒸发就是铁的事实,的确打造品牌绝对需要资金做后盾,没有资金很难成就品牌但决非有了钱就可以成就品牌。
    拉长战线做全产品:化妆品行业竞争非常激烈,企业却很少在营销创新方面下工夫做文章,都遵循多系列多产品的营销策略,产品线高中低档价格的产品都有,个别企业在生产化妆洗涤日用全系列产品,更有甚者什么赚钱就生产什么,化妆洗涤彩妆美容院系列市场需要的都生产,东方不亮西方亮全面撒网,“千款万品”总有一个适合客户适合的想法。最后发现产品线很丰富但是业绩却很低,仓库的产品堆积成山企业资金却越来越短缺,经营陷入困境老板后悔以于事无补。
    跟随复制模仿策略:其实企业的长远目标是打造自己的品牌,但是很多厂家把“品牌”看成赚钱的工具而已,所以推出的产品多属于姊妹系列,兄弟系列孪生系列及高中低系列等等,跟随市场上业绩比较的好品牌,模仿成功品牌甚至复制世界名牌,这些做法都是企业家目光短浅所致,可以借鉴成功品牌的营销模式,绝不可简单跟随模仿复制成功品牌,那样只能是赚点小钱最终还是给大品牌做变相的广告。企业想用非常简单的方法赚钱,难以成就企业的品牌王国更难以实现品牌之梦想,只是陷入周而复始的不断“推陈出新”生产怪圈。
    粗制滥造品牌:产品质量不过关质量不达标,产品寿命很短不能长期存活,关键原因是企业的老板只想通过产品赚钱,只要能赚钱产品随时换根本就没有长期的打算。市场上的小商小贩什么赚钱卖什么,每天都在赚钱但是却永远不能发大财,最简单的原因的没有积累打造品牌需要积累,打造品牌需要时间积累更需要消费群体的积累,也需要资本的积累及客户的积累,忠实顾客群体的积累最为关键。
    让产品自生自灭为了赚钱就偷工减料,一些劣质的产品膏霜类产品比乳液还稀薄,瓶子一倒的瞬间膏体已经洒出一大半,天知道这样的膏霜会有好效果,这样的产品在一个阶段还可以生存,因为利润诱惑专卖店的老板积极推荐,当顾客流失的时候店铺老板才醒悟过来,专卖店处理企业品牌的时候企业明白了,顾客需要优质的产品但是已经晚了,企业的品牌已经失去市场,永续经营的思想与优质的产品是成就品牌的前提条件,因为品牌的背后是优秀的品质及科学的营销推广方式。
    打造品牌需要树立正确的品牌观念,而现企业的老板还没有意识到自己的误区,还在继续演绎简单赚钱的营销模式,用产品换钱一个产品倒下,又一个新产品推出来继续去换钱,企业的产品前赴后继视死如归。
    拔苗助长的方式:做了广告请了代言人,企业的成本的经营在增加,企业必须把费用全部转嫁给客户,必须要加倍的赚回来财富,做广告请代言人不仅是竞争层次的表现,更是企业向客户施加压力向市场要钱的手段。
    做了广告就涨折扣请了代言人就增加大业绩,不遵循寻市场发展规律及品牌成长规律,还没有学会走就要快跑,顾客还没有认可市场还没有接受,企业认为已经是大品牌了,本土品牌之所以发展不稳定,与大跃进方式有直接的关系,目前本土优势品牌发展弊端已经暴露,还能维持走多远试目以待。
    本土品牌可以向国际品牌学习,国际品牌最有资格推出新品牌,但是国际品牌进入中国十几年,没有推出几个新品牌很说明问题。国际品牌从战略发展的层面推出新品牌,做水到渠成的事情不做拔苗助长的事情,国际品牌的发展策略非常值得本土品牌学习。
    本土企业仍然延续粗制滥造的产品、劣质的产品、以及只想换钱的产品,幼稚的品牌、残缺的品牌、低能儿品牌缺乏竞争优势,企业不断的制造“低能儿”绝对不会有发展,上海派的多个厂家已经饱尝劣质产品低能儿品牌的苦头。企业必须牢固树立长远发展永续经营的正确理念,只要有目标就不怕路途遥远,只要坚持自己的目标和信念,成就自己的品牌是早晚的事情。
    案例与现象的启示:自2003年开始以上海派为代表的企业,以多产品多系列低折扣营销模式席卷全国,很受经销商的推崇短期之内的确很火爆,绝大多数的企业三四套产品的算少的,五六套产品属于正常七八套的很常见,十几套产品的也很多产品线拓宽拉长无可厚非,但是企业的业绩没有提升就不正常了。
    曾经得意一时的企业开始出现倒退,有的元气大伤有的收缩战线有的销声匿迹,这些鲜活的案例失败的教训告诉大家,打造品牌是所有厂家的必由之路否则早晚会被淘汰,产品成为品牌之后可以轻松赚钱,品牌是支撑企业的可持续发展重要基础,尽管企业目前所处的阶段离品牌还很遥远,打造品牌是企业发展的必由之路。
    消费现状启示:目前的消费现象让大家愤愤不平,高端品牌洋品牌统天下,高端女性消费群体都以使用外国品牌为荣,普通白领与高级白领多购买东洋品牌,富贵群体财富女性企业家等选择欧洲品牌,也包括其它国家的世界级品牌。这些品牌的少则上千元多则上万元一套,其实使用昂贵产品奢侈品牌的女性,也没有留住青春照样一天比一天变老,但是她们还是愿意花冤枉钱买品牌买感觉,满足自己的虚荣心与身份需求和地位需要。
    在一级城市当中世界级品牌一个专柜一年的业绩,就可以达到数千万元或者过亿元大关,国外大牌的一个专柜就顶上一些小厂家几年的业绩,名牌的实力名牌的魅力势不可挡,国内的绝大多数厂家都望尘莫及。虽然我们告诉顾客在名牌与效果之间应该选择后者,在名与实之间应该更注重实在,但是化妆品购买的一种感觉,你的品牌没有创造出好的感觉不能责怪顾客。
    摆脱渠道决定命运的枷锁:品牌、品牌、成就品牌是企业必然发展之路,但是现在的大大小小企业都存在诸多的问题,产品质量不佳与营销手段落后是主要问题,绝大多数的企业还在依靠专卖店生存,如果专卖店老板对品牌不重视业绩马上下滑,如果专卖店不极力推荐品牌就会慢慢被挤兑死。
    在县市级商超渠道勉强生存,在中级城市商超无立足之地,品牌还停留在靠专卖渠道生存靠客户推动发展的初级层面,企业的命运被渠道被客户所掌握很难突破,说明品质不能吸引消费者产品本身不具备拉动力,优质的产品是打造品牌的重要基础,从产品的层次很容易判断企业的品牌之路还有多远。
    品牌之路有多远:市场上销售的产品大致分为四类,靠广告效应推动靠知名度影响顾客的选择,品质不过硬难以形成忠实顾客群体,品牌难以可持续发展,有的是靠营销诉求销售卖点快速成长,因为价格与价值不相符,品牌的发展前途未卜,也有的靠渠道推广取得成绩,用利益用利润空间刺激终端客户,靠终端店铺的推广取得一定的成绩,企业可以参照自己的品牌在哪个层面,本土品牌必须完善品牌要素才能打造出一流品牌。
    劣质的产品:很多中小企业的产品在最低层次,一些年销售额在几百万到几千万的企业,企业生产几款中低价位的系列产品,依靠中低价格低折扣及诱人的销售政策,吸引中小型专卖店铺的老板,产品粗制滥造包装比较简单,系列产品之间的差异就是换换包装,换换瓶子换换名字换换价格而已,这样的产品膏霜像乳液,乳液更像乳液和水差不多无任何效果,当然特殊品种为了有非常明显的效果,危规添加一些的毒性重金属如铅汞砷等,这样的产品非但不能起到护肤的效果还是美容的杀手。
    一夜之间就可以把所谓的新产品新系列推出来,商战残酷兵贵神速这样的产品出的快死的更快,这样的产品也许永远都不可能成为品牌,这样的品牌只能是昙花一现生命非常短暂。
    合格的产品:按照行业的标准国家的标准生产的合格产品,其实合格与及格的概念很相似,及格是60分其实合格也差不多是60分,合格的产品根本不具备成为品牌的基础,因为所有的品牌都是行业内最好的或者具备多重优势的,仅仅合格是绝对不可以成就品牌的。
    化妆品是日常的消费品但是顾客却需要明显的效果,厂家要迎合客户的要求满足顾客的需求,产品质量按照标准的范围生产,还要添加一些特殊的化学成份,每年3.15晚会及每周质量报告披露的信息让人震惊。现在运作终端的知名品牌质量都比较可靠。
    优质的产品:行业竞争非常激烈所有的厂家都想把成本降到最低极限,相互之间竞争的焦点是折扣是返利是广告力度,导致绝大多数的企业产品之中不敢加真东西,更不敢轻易的添加非常昂贵的原料。因为你加入真东西产品成本高,供货折扣降不下来经销商也是急功近利,追求利润最大话客户不买企业的帐,企业只能眼睁睁的把机会让给竞争对手。
    企业为了迎合市场迎合客户的心理,所以市场上很难见到真正优质的产品,化妆品行业绝不像家电业那样低价才是硬道理,目前在商超渠道还是洋品牌统天下,如果化妆品行业也效仿家电行业超越洋品牌,必须走优质的产品道路与创新营销之路,提高品牌的竞争优势去占领市场。与洋品牌论短长争高下直至超越洋品牌。
    一流的产品:所谓一流的产品是同等价位质量最好,同档次最优秀最具竞争优势的品牌,并且得到行业与市场以及客户广泛的认可,最重要的是顾客的信任与消费偏好。例如40—120元的大众消费型,专卖渠道品牌首推自然堂,行业与市场及经销商还有顾客共同的认可。
    上海伽蓝国际的自然堂与美素品牌、广州娇兰的军献品牌,还有后起之秀广州合盛的伊弗雪品牌等,都是行业内质量一流的知名品牌,品牌质量绝不逊色于世界名牌,但遗憾的是120—240元的白领消费层次品牌,却被日本和法国的品牌垄断。
    一流的产品是目标顾客首选的产品,具有鲜明的特色独特的个性超强的影响力,一流的产品是成就品牌的重要基础,一流的产品可以可以带给客户信心让消费者满意,质量一流具备留住顾客吸引顾客的力量,反之那些仅靠推荐销售的产品,哪怕通过营销手段塑造成品牌也不会长久,因为市场基础不牢固客户基础不稳固顾客基础不坚固,企业必须跨越产品的发展阶段成就品牌梦想。
    制定品牌发展战略及品牌规划,做好市场规划及渠道规划还有客户的规划,制定好品牌市场推广方案,制定好品牌推广的推广步骤,长期的坚持品牌观念品牌信念,借鉴洋品牌的优势发挥本土优势,打造本土一流品牌超越洋品牌,实现企业的品牌王国实现企业的品牌梦想。



作者:孙授诚 来源:中国营销传播网

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