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雷达卡
Activision在2015年收购了《糖果粉碎传奇》（Candy Crush Saga）的制作商King Digital Entertainment，帮助这个公司成长为全球最大的游戏网络，拥有超过5亿用户。59亿美元的收购价也使Apax Partners从中获得了极大的回报。当时，Apax Partners拥有King Digital 44.2％的股份。
早些年，King在2014年的IPO受到热捧。King计划，以总估值为76亿美元出售2220万股份。当时，该公司的估值接近71亿美元，每股22美元。
Index Ventures在2005年投资了King，不久之后兑现了其8％的股份，获得的回报约5.6亿美元。
Apax Partners也在2005年首次投资了King Digital。当时，该公司还没有从2003年濒临破产的状态中走出来，离推出其最大的现金牛游戏《糖果粉碎传奇》还有9年的时间，风险投资市场，仍旧有着几年前互联网泡沫破裂的“后遗症”。
在这些因素的综合下，Apax获得了King Digital的巨额股权，为45% 的股份支付了大约3600万美元。
2012年，King Digital推出的《糖果粉碎传奇》大受欢迎。在当年年底，应用的下载量超过1000万。在两年后，它的日活用户达到了9700万。
在公司2014年IPO时，Apax的股权价值约为2005年的100倍。这是Apax迄今为止最成功的投资。
King Digital的总体月活一直在保持增长：
这一增长引起了Activision的关注，Activision是以《使命召唤》（Call of Duty）和《吉他英雄》（Guitar Hero）等游戏而闻名的大型游戏制作商。2015年，Activision联系Apax，询问其是否会考虑出售其在公开交易中所持的King的股票。
然而，Apax不仅仅想要出售：该公司看到了整体收购King的可能性，其44％的股份使其在这笔交易中有重大发言权。Apax将King的首席执行官带进了与Activision的对话中。最后的交易价格要超过King的股价。
Apax通过积极参与谈判，从而在从King的退出中获得了最大化的投资收益。
阿里巴巴收购UCWeb与这笔交易有一些相似之处：一个投资者（阿里巴巴）随着时间的推移，增加了其所持有的该公司的股份，并获得了更大的影响力。关键的区别是阿里巴巴没有出售他们的投资;相反，这位投资者自己收购了这家公司。
7、UC2014年，阿里巴巴收购移动浏览器公司UC，是截止到当时中国规模最大的互联网交易。这笔交易对 UC 的估值约为47亿美元。然后，它帮助阿里巴巴在移动领域中占据了一席之地，并将其估值从800亿美元提高到2300多亿美元，增长了3倍。
在此次交易之前，UC首席执行官俞永福曾宣称，未来不会听到UC被谁收购，而是UC收购了谁。阿里巴巴创始人兼首席执行官马云花了多年的努力才改变了这一点。
从2008年到2014年的6年间，阿里巴巴通过战略性的投资数亿美元，最终累计持有UC 66％的股份，与UC建立了合作关系。最后，这种关系得到了回报。
最早投资UC的是晨兴资本和联创策源，它们在2007年共同投资了UC 1000万美元的A轮融资。
当时，UC已经在移动浏览器领域耕耘了几年，但并没有从中获得收益。
此外，UC还为还为中国电信公司提供定制移动浏览器和咨询服务。但俞永福决定出售盈利的B2B部门，以便公司能够更加专注于消费者技术。
要做到这一点，UC需要资金。
2008年，马云和俞永福第一次见面。阿里巴巴于2009年参与了该公司1200万美元的B轮融资。2013年3月，阿里巴巴再次投资约5.06亿美元；2013年12月，又投资1.8亿美元。完成了这些交易后，阿里巴巴获得了UC公司66％的股份。
很快，关于晨兴资本想要退出的谣言出现了，称百度正在寻求收购他们持有的股份。
到2013年，UC已经成为中国市场上无可争议的顶级移动浏览器，关于其要被收购传言不断。
俞永福告诉媒体，尽管有传言，但UC没有出售的意愿。据报道，他拒绝了百度提出的估值约8亿美元的报价。相反，他坚持认为UC将收购其他公司。
不过，到2014年，阿里巴巴将拥有UC三分之二的股权，马云获得了董事会席位。当时，这家移动浏览公司被认为是中国“最后一个良好的收购标的”。
“在业内的所有人当中，马云是极具有战略眼光的人之一，”俞永福当时告诉The Next Web。几个月后，马云提出了直接收购该公司的提议，两个月之后，交易最终敲定。
当被问及为什么在多年反对被收购后，接受了阿里的收购时，俞永福告诉记者，他信任马云:“我们有着相同的愿景和梦想。”
此次收购对阿里巴巴来说是一个强有力的战略举措。在IPO时，阿里巴巴明确表示，移动通信的崛起是它需要考虑的问题。如果它不能适应，阿里巴巴将会被移动服务更强大的公司所取代，比如腾讯和百度。
阿里巴巴收购UC，对百度的盈利业务造成了巨大的影响。此前，百度是UC移动浏览器的默认搜索引擎，从中受益匪浅。
最后，这次收购似乎也有助于帮助即将IPO的阿里巴巴向投资者证明，阿里巴巴知道自己的短板，并正在积极努力地去填补。虽然收购UC并不是唯一的影响因素，但阿里巴巴的估值确实从2012年的350亿美元飙升至2014年IPO的1680亿美元。
到2015年，UC（这时归阿里巴巴所有）仍然处于移动浏览市场的顶端。
收购UC对阿里巴巴来说，是一次多管齐下的成功之举。
阿里巴巴成功收购UC，关键在于马云与该公司合作了6年，已经成为了其值得信赖的合作伙伴。他是一个从一开始就看好UC的人，而不是后来被UC的成功中吸引而来的人。他也是一个懂得在新兴市场建立公司需要做哪些工作的人。
8、阿里巴巴2014年，阿里巴巴在IPO时出售了220亿美元的股票，这是有记录以来最大的IPO。14年前的2000年，日本电信巨头软银投资2000万美元获得了阿里巴巴34%的股份。这次IPO中，阿里巴巴以2310亿美元的市值收盘，软银持有的阿里巴巴的股份市值超过600亿美元。
软银投资时，阿里巴巴还没有收入，也没有形成商业模式。软银创始人孙正义之所以做出投资决定，是因为他知道互联网即将改变中国，因为互联网已经改变了日本和美国。1999年，他会见了20位中国未来的互联网企业家，最终挑选了一位进行投资。他的名字叫马云。
阿里巴巴的早期团队。
“我们没有谈收入，甚至没有谈商业模式，我们只是谈了共同的愿景，”马云后来说。
“我的投资基于我的嗅觉，”孙正义说。
1999年，孙正义和软银已经在互联网领域进行了两笔大型投资。两家公司都取得了巨大的成功：
雅虎：软银在1995年向雅虎投资了200万美元。根据BBC的消息，三年后，雅虎成为了全球最受欢迎的互联网会话起点，每天页面浏览量达到1亿。
雅虎日本：日本雅虎分拆首先于1996年上市。到2000年初，它的股票是日本第一个以每股1亿日元以上的价格交易的股票。
到2000年，雅虎成了大多数美国人的“互联网前门”。孙正义想确保他在中国互联网的早期阶段获得股份。
在马云和孙正义第一次见面的前几年，雅虎日本发展非常迅速。受到启发的马云开始在中国市场建立门户网站。
从1999年到2000年，中国的互联网使用人口从约890万增加到了2250万。
2000年，孙正义在上述的中国考察之旅中发现了阿里巴巴，并正式支持马云项目。
14年后，阿里巴巴的IPO招股书中显示，软银是最大股东，持有34.1％的股份。这使得孙正义非常富有——现在，他是日本首富，净资产达216亿美元。
《福布斯》报道称，2000年的互联网泡沫破灭，“削减了软银市场的99％的市值，并将孙正义的净资产减少了近90％”。幸运的是，那个时候，他在阿里巴巴的股权完好无损——今天，这些股权的市值达到了1300亿美元。
阿里巴巴股权的市值让孙正义能够继续拿出债务为软银的运营（以及收购）提供融资，称“软银是一只为了下金蛋而吃掉债务的鹅”。
如今，软银集团可以说是全球最大的私人公司投资者，这要归功于其930亿美元的愿景基金（这个基金也得到沙特阿拉伯和苹果等深度投资的投资者的支持）。
阿里巴巴在中国电子商务市场上掀起了第一波浪潮。对旁观者来说，它的成功标志着巨大的市场潜力。很快，其他创业者和投资者都想从中分一杯羹。
一段时间后，风险投资公司今日资本支持了一家新的中国电子商务公司：京东。
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