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雷达卡
这个春节假期，对很多人来说都很难忘。
由于新型冠状病毒疫情的“威力”持续发酵，各地都调整了春节假期的时间。
疫情当前，企业延长假期停工停产，也使得很多职场人陷入了不安与焦虑。经济形势严峻，如果企业生存艰难，那么职场人自然也会缺乏安全感。
我们遇到可控或者不可控的危机，不确定性增加时，该如何学会自处，降低危机影响？希望我的建议能提供帮助。
勇于正视危难，同时也要做好相应准备
面对危难，我会选择做一个保守的乐观主义者。
乐观主义，说简单些就是“认为明天会更好”、“胜利最终会属于我”。抱持这种态度并非不看现实的盲目乐观，而是让我们有信心应对面前的困难与挫折，由此对环境中存在的积极信号也更加敏感。
但抱持乐观的前提是，我们要懂得区分盲目乐观和保守的乐观的不同。
盲目乐观主义者相信无论怎样我们都会赢得奖杯，实际情况则往往不如所愿。他们还会在重大失败之后加大投入力度，造成不必要的浪费。很多时候即便取胜也是惨胜。
保守的乐观主义者则会认识到有不受我们控制的时代与环境因素，根据收益适当投入，明白适时停手也是一种选择，保留资源是为了下次更好的表现。他们会在问题面前寻求“次优解”，而非“最优解”，从而达到投入产出比的平衡。
特别是身处职场中，成为保守的乐观主义者有诸多好处。比如面临突如其来的裁员或者失业，他们会迅速调整好心态再次出发，而非揪住快倒闭的企业死磕。
经济形势严峻时，我们会面临比之前更多的难题，选择适合自己的心态是继续走下去的第一步。
解决问题的本质：认清“我们到底能创造多少价值？”
身处变幻不定的当下，无论是6岁还是60岁都会遇到各种困惑，却又难以迅速找到答案。而职场人困惑与焦虑的根源主要在于，“担心不能再创造价值而失去生存的能力”。
所以，作为职场人，要顺应时代发展的趋势，改变固有的思维和工作方式，保持“创造价值”的能力。在做到这一点之前，首先要认清以下三个问题：
a. 个人创造价值的途径
答案很简单，打工或者创业。
打工就是借助公司平台，通过间接为社会创造价值，从老板手里拿钱。
创业则要复杂一些，无论是在街边摆摊，还是开个小店或者成立一家公司，都叫老板，哪怕只有你一个人，你也是老板，承担的责任与打工明显不同。从此之后要为社会直接创造价值，然后换取收益 ，创造的价值多就多拿，创造的价值少就少拿。
有朋友可能会问，“那些创造价值但是没拿到，或者拿了很多而没有创造价值的老板怎么算呢？”我想，两者暂时偏离的现象始终存在，长远看来还是趋同的。
谁承担更大风险，谁就应该获取更大收益。
b. 如何衡量价值和收益？
如果你是打工者，只需要回答一个问题，“如果公司找到一个跟你水平相当但工资少要30%的员工，能不能替代你胜任现在的职位？”如果答案是“能”，那你就应该自觉地响起警钟了。
作为老板，也需要回答一个问题，“公司坚持不下去了，明天准备关门，是否会有客户找到你，愿意支持你一把？”答案关系到你的“生死存亡”。
讲个多年前听过的故事，当时有人问某国际知名企业的总裁，“你公司会倒闭吗？”总裁的回答是，“相信客户会帮我们渡过难关。”
当时这家企业还做系统集成和大型机，很多政府、公司用的都是他们的产品，如果公司倒闭了谁负责保修，之后升级怎么办？所以，真的遇到财务困难，发公司债就行了，客户会买，从而帮它渡劫。这就是对创造价值的诠释。
c. 如何持续创造价值？
有句俗话“东方不亮，西方亮”，很多职场人都觉得自己只是个打工的，这家不成我换家公司便是。我不批判这种观念，只想强调一点，那就是一定要擦亮眼睛看好未来方向。
之前听过一个笑话，某人花了好几年的时间去学修BP机，但等他学成后社会上已经没有人用BP机了，这也成了现代版屠龙之术。
其实如何“持续创造价值”这个问题不好回答，但是我可以准确说出什么时候算是没有价值，对员工而言企业准备用更便宜的新人代替你的时候，对老板而言则是客户已接受其他公司的产品和服务的时候。
要知道，失败过后再想翻身是很难的，而且悲哀的是，努力未必有好结果。很多时候让人遗憾终生的不是失败，而是本来可以做好，却选择得过且过的人生，最终的结果多半不能如愿。
人的一生会面临各种“选择”，每次的选择便是一次机会。或许，你可以反思一下自己，有没有从精进而堕落，从而失去优势 ？
面对危机，职场人该如何更好自处？
身处在复杂多变的时代，我们要学会“自知”，只有如此才能不断适应新环境、新事物的挑战。
a. 做事之前不要考虑头衔，先考虑下价值。
巴菲特讲价值投资有个力量，我们没钱投资但也要多想想自己能创造多少价值。
相同岗位能生存下来的人，要么是工资更低，要么是做的更好，两者选一个，创业开公司提供产品和服务也是相同的道理。
以后大公司的头衔也许能给我们加分，可那只代表着过去，能不能继续创造经济价值是关键。
b. 人比事更为重要，不要放弃关键点的控制权。
2016年，我在中关村做创业辅导时发现一个问题，很多创意很好的项目最终却黄了。原因很多，我觉得其中最重要的一点是“人”的问题。
记得当时有个知识付费创业团队，路演之后投资人很看好，准备投200万。可是拿到意向书的当天，团队却散伙了，原因是分“赃”不均，而这个“赃”当时还只是个意向，并没有到账一分钱。
与对的人在一起，我们可以更稳定地创造价值，也能赚更多钱。三观不合而且不愿意做改变的人还是不要在一起，无论是工作、创业还是婚姻。
c. 学习与改变永远不会太迟
此次的疫情不仅危及到每个人的生命，也危及到每家企业的生存。周围很多朋友都因此焦躁不安，担心收入变少，担心年终奖受影响，即使能在家办公，心理也慌得很，总觉得失业就在眼前。
面对当下的危机，以及以后可能遇到的艰难，心中满是焦虑是解决不了任何问题的，正确面对才是你我能在职场屹立不倒的核心竞争力。
我们应该有清晰的自我认知，学会给自己安排和准备“后路”，可以从中探索适合自己的新的工作岗位以及工作模式，只要你肯改变，没什么做不了的。
取得任何成就都会经历挫折，谁说这就不是个新机会呢？
当然这么做并不能保证我们在未来不失败，却可以在某种程度上缓解焦虑。此外，“思考最终还是为了行动”，所以，动起来，别等！
最后，希望疫情早日结束，希望每个人都可以尽快过上正常的生活。
直面困境，共克时艰。
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