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雷达卡
重庆项目管理硕士：如果您是小型企业主，那么您很可能已经看到了有关初创企业生存的可怕数据。我们在这里提供一些乐观的态度：虽然理所当然的是，金钱问题使许多新兴的企业家无法入夜，但肯定有一些方法可以练习经济节约型业务，以确保您的创业公司长寿，充实。
有许多文章概述了实现成功所必须遵循的基本财务原则，即节俭，问责制和透明度，但是您如何在业务运营中实际实施这些原则？这是重庆学威张老师整理的以下实用和特定提示的地方。如果您热衷于了解使用资本的五种最佳方法，请继续阅读。
1.在说“是”之前先做研究
以节省时间的名义，接受来自供应商或供应商的面值报价很诱人。但是，如果您从营业的第一天就开始这样做，您可能很快就会用光钱。
刚开始时，您可能对询问供应商的价格感到不舒服，尤其是当您刚起步并感觉到您的企业声誉还没有足够的权威时。请记住，您可以以较低的价格与供应商进行交易。如果您似乎陷入困境，就威胁要搬到另一个供应商：没有什么比失去客户的前景更能鼓励谈判了。
请记住，即使您只有少量的预算或多余的收入来支付账单，您在业务本身中也会拥有有价值的服务或产品。这意味着您可以将您的服务/产品换成其他小型企业提供的服务/产品。
由于你们在一起都处于这个激动人心的新世界中，因此您可能经常会在初创企业所有者社区中感受到特殊的慷慨和交流。通过在本地行业活动中建立网络来建立和加强这些联系，甚至通过访问并了解街道上的其他小型企业来介绍自己的老式方法。最后一个提示：对于任何大笔或持续的费用，总要获得多个报价（这适用于任何类型的合同，包括商业贷款合同）。
2.节省关键资源
在雇用人员之前，请仔细考虑您可以通过数字或虚拟方式实现的目标。例如，与其雇用专职簿记员，不如考虑购买可靠，价格合理的 会计软件，该软件将帮助您轻松地执行自己的会计任务，例如按时付款，将业务和个人费用分开以及预留费用来支付商业贷款和供应商。
如果您确定需要外包一名会计师来帮助预算，请尝试聘请一位虚拟簿记员来为您完成远程任务。虚拟簿记员通常更易于管理，因为您可以在屏幕上随时轻松查看基本预算明细。雇用虚拟簿记员通常也比内部会计师便宜得多，并且您无需在启动办公室中腾出空间来放置另一个办公桌。
另一种节省费用的方法是亲自承担企业的市场营销，而不是雇用市场营销人员。当您的业务尚未起步时，专职营销经理可能无法为您提供很多帮助。相反，您可以自己做广告，或者在已经对您公司提供深刻理解的现有员工中分享广告，并建立入站营销。
入站营销是一种通过提供独家内容（例如电子邮件时事通讯）来使客户订阅您的产品或服务的方式，该内容会发送给感兴趣的联系人。提供折扣以吸引客户并与您的目标群体建立个性化关系。为付费搜索营销留出一些资金也很重要，其中包括在社交媒体平台上的推荐帖子以及在搜索引擎上的关键字广告。
3.超越典型模型
如果您的产品或服务不需要实际的空间来获得成功，则不必担心花钱使您的办公室正面看起来很漂亮。您无需办公室即可成为受人尊敬的企业主！实际上，许多现代初创企业都是在就职者的住所中舒适地建立，或者在不占用宝贵资金的共用或临时工作空间中建立的。
我们已经提到了共同工作空间；另一种选择是将您自己的房屋的一部分转换为办公室，这将帮助您避免租赁成本，或者将运输集装箱结构用于办公室或零售亭。对于企业家来说，运输集装箱是一种越来越受欢迎的选择，因为它们相对便宜并且易于按照您的意愿进行定制和装饰。如果正确地调整了用途，则装运容器在美学上会非常令人愉悦：添加一些办公设备后，您就可以开始工作了！
4.外包员工
如果您可以雇用员工进行远程工作，则可以节省诸如设置办公空间之类的费用。外包员工将使您在寻找应聘者时，可以将网撒到比您的当前位置更宽的位置。这意味着从长远来看，您将有更多选择，并且希望有资格更高，效率更高的员工。
与内部工作人员相比，远程工作人员通常会接受较低的工资。这不是小气的借口：作为老板，您应始终公平地向您的工人支付薪水，但是，这确实给了您比其他时候更多的回旋余地。
关于员工的另一点说明：雇用实习生！大学里充满了渴望获得工作经验的商业，市场营销，会计和HR学生。作为一家（希望友好而热情）小企业主，您可以利用这种免费劳动力。大多数千禧一代对社交媒体和其他数字平台的工作方式都有很好的了解，因此，如果您很聪明，则可以通过招募一些年轻的人才来解决许多营销和广告方面的麻烦。
5.记住：时间就是金钱
许多企业主对金钱的概念过于精确。特别是在小型企业环境中，您的时间和员工的时间很昂贵。这意味着您必须有计划地安排自己的班次和工人的上班时间。特别是，开始批判性地考虑会议占用了您的日记空间。您是否真的需要每周举行一次内部会议，或者等到联合议程有必要时才有意义吗？是否每个客户会议。
您可能会因没有时间再喝杯咖啡而感到不安，但是尤其是当您的业务刚刚站稳脚跟时，您在达成交易并获得客户之后就无力承担一切。最大化员工生产率也是如此。使用有形的备忘录，例如电子邮件提醒和在线生产力帮助，将任务详细信息传达给每个工人。定期与他们联系，以确保他们不会偏离轨道。当然，您可以为您的员工做的最好的事情是自己树立一种生产性的职业道德，并表现出对公司的信念，这种信念激励着他人为自己的成功而努力。
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