联想能和苹果“背水一战”吗？

柳传志：

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，我想谈的就只有一个内容，就是感谢。
IT行业创新日新月异 不进则退去年，联想在悬崖边上，联想带领全体员工经过一年的努力，形势发生了非常大的变化，财务、员工士气都直线上升，不可同日而语。领导、投资人和朋友们在这个时候都非常关心一个问题：这是不是可持续的?我们IT领域是一个技术创新突飞猛进的领域，它不同于其他的传统领域。在其他的传统领域里面，你不做好发展战略，不研究未来的动向也是无法生存的，但那是温水煮青蛙的死法，而在IT里面则是猝死。
从84年到现在，我亲眼见到国际上的规模企业由于战略跟不上形势而猝死的现象，比比皆是。此刻，对我们PC行业来说，又到了一个挑战和机遇并存的极其生动的时代。动互联网三网合一的出现给了我们非常宽大的、新的发展空间，或者是被淘汰出局的厄运。管理层反复研究 下定决心与iPhone背水一战。苹果是一家极具创新能力的公司。他们抢在前面推出了iPhone，把手机和电脑合为了一体，以美国为基础、以技术和业务模式的创新席卷天下。
联想在几年前，研发团队在极其困难的情况下，开发了乐Phone等一系列产品，最近得到了一系列国际上的最高技术奖项。但是得到技术奖项和与iPhone竞争是完全两个意义。做手机的强如诺基亚，做电脑的强如戴尔，都无法和iPhone竞争。它和元器件供应商、内容服务商和所有客户的谈判全是强势，也没有任何对手能和他匹敌竞争。
联想董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。
在产品技术上大家都看到了，我们努力和他保持同等水准或者超过他。但是他的优势是在全方位势能的巨大，特别是在品牌上，而联想的优势只有一条，就是这是在中国！
我们得到了政府各部门领导的倾心关注，我们得到了有主宰力量的运营商的通力合作，我们更得到了几乎中国所有的服务商，包括顶尖的内容服务商的全力配合和支持。
在开发的过程中我们和内容服务界的朋友们反复切磋，一定要把它做成一个中国人用起来最方便的手持设备。今天来到现场的和未来的伙伴都是我们平时最尊敬的领导和最熟悉、最亲热的朋友，马云、张朝阳、曹国伟先生亲自前来，让我们感到IT界朋友的一片深情。
合作伙伴的支持犹如大地母亲，你们这时候对联想的支持，就是最关键的支持，就是朋友间的生死之交。联想将会不顾一切地投入，一定要站住这个市场。我们深知，如果此刻后退一步，就可能会像1994年一样。
1994年，是国际大品牌电脑进入中国的一年。由于力量过于悬殊，中国电脑行业几乎土崩瓦解，只剩下了占市场份额3%的联想电脑。不拼力奋争，不破釜沉舟，在中国电脑市场上将会长期没有中国的品牌。
古希腊有一个神化故事，一个小孩和一个巨人进行搏斗，两个人的力量相比可谓天上地下。但小孩有一个优势，大地是他的母亲，每当他处于困难时期，他就会跪下来，亲吻它的大地母亲，亲吻一次，它就会长大许多、强壮许多，最后，终于战胜了巨人。
iPhone就是那个巨人，联想就是那个小孩，毫无异议，我们的客户、我们的合作伙伴、我们的政府领导，就是我们的大地母亲！祈求你给我们力量，感谢你给我们力量，我们尊敬的、亲爱的大地母亲！谢谢大家！

从创新和经营理念上来说，联想差苹果还很多～

实力差太多了

就目前来说苹果比联想强太多，联想只能说是一个电脑制造商，显然苹果在各方面都有竞争力。另外联想的产品还是需要靠性价比来竞争而苹果更多的是在卖概念和生活方式。联想任重道远，我们也要多多去支持国货。

不是同一个级别的选手呀

笔记本一不小心换了苹果的，还好手机还没换，原来还准备买iphone的，现在准备等到5月以后买乐phone，应该支持国货，尽管当家人愚蠢且无能，被一帮PE和那个DELL原来的CEO啃惨了还乐呵呵的，没办法，现在只剩下这根独苗了，等2年笔记本换IBM现在叫Thinkpad。

个人最近才用了苹果的iToch
确实是被苹果的人性化设计所感染
当然，同样希望我们中国电脑的代表联想能够崛起，不过要和苹果直接死磕，估计还得再过些时候

不是一个档次，国货欺负老百姓，国内价格也比国外贵，不支持。

那要看哪方面的优势喽，各有各的优势嘛，不过总的来说，联想还是差苹果一截的。

要充分发挥自己的优势，脚踏实地，不要好高骛远。支持国家企业发展